面試中如何在識別應(yīng)聘者的潛質(zhì)

面試中如何在識別應(yīng)聘者的潛質(zhì)

　　招聘幾乎是所有公司最頭疼的一個(gè)問題，什么樣人才是最適合公司的?這個(gè)難度堪比找到一個(gè)完美的人生伴侶。公司需要的人才需具備哪些素質(zhì)?又如何在面試中巧妙地發(fā)現(xiàn)?又該如何將這些與自己的公司相結(jié)合，招到最適合的人?

　　由于市場的限制和潛在的招聘規(guī)則，想要招到合適優(yōu)秀的人事實(shí)上非常困難。有些人在簡歷上看上去很完美，但實(shí)際中他并不適合公司。

　　對于公司來講，需要的是具備以下這幾種素質(zhì)的人，那又該如何在面試中巧妙發(fā)現(xiàn)面試者是否具備這些素質(zhì)呢?

　　1、有毅力

　　所有公司的老板都希望員工可以一當(dāng)百用。同時(shí)，單調(diào)繁瑣的日常工作是任何公司不可避免的一個(gè)現(xiàn)象，其團(tuán)隊(duì)成員必然是有極強(qiáng)的毅力和彈性。

　　如何提問：

　　向他們布置一個(gè)任務(wù)或是一個(gè)統(tǒng)計(jì)的問題，并密切關(guān)注他們的進(jìn)程以及所需時(shí)間。試著了解有多少人可以堅(jiān)持到底，他們在一個(gè)問題上需要花費(fèi)多長時(shí)間。

　　有一點(diǎn)值得注意，有毅力的人可能是一個(gè)很平凡的人，但記住你需要的不是一個(gè)英雄，你需要一個(gè)在無聊繁瑣工作可以持續(xù)工作的人。

　　2、影響力

　　創(chuàng)始人需要知道團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人是否都理解公司的目標(biāo)，在工作中他們又是怎樣去實(shí)現(xiàn)它的。你要找的人可以深入了解他在公司中扮演的角色，可以和同事和公司完美地契合，并能夠以公司目標(biāo)為理念推薦工作。

　　如何提問：

　　詢問面試者是在定量時(shí)間里對公司或團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品獨(dú)特的影響。也可以問他們在之前公司里最欣賞什么類型的人，為什么他會(huì)對公司產(chǎn)生一個(gè)重要的影響。他們的回答中也許會(huì)提到取舍的重要性和要優(yōu)先選擇。

　　3、團(tuán)隊(duì)合作

　　跨職能團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)公司是一個(gè)常態(tài)現(xiàn)象，企業(yè)隨著發(fā)展會(huì)越來越透明化。所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都希望可以找到一個(gè)創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作能力都很強(qiáng)的人，優(yōu)秀的人往往都可以在團(tuán)隊(duì)中起到一個(gè)協(xié)調(diào)合作的角色。

　　如何提問：

　　你可以問他們十個(gè)左右關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的問題。譬如你可以和一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作嗎?和團(tuán)隊(duì)一起工作你會(huì)有什么困難嗎?你在團(tuán)隊(duì)中會(huì)扮演什么樣的角色?以及你最有效的與他們工作的方法是什么?

　　4、歸屬感強(qiáng)

　　每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最怕它的員工半路撂挑子，你需要的人是可以主動(dòng)解決他們遇到的問題和主動(dòng)學(xué)習(xí)，他們可以在公司中找到自己的歸屬感。

　　優(yōu)秀合適的面試者在回答問題時(shí)會(huì)用 “我們” 而不是 “我”，這是一種歸屬感的文化心理象征。

　　如何提問：

　　這種品質(zhì)也是面試中不可忽視的一個(gè)重要內(nèi)容，它可以影響到公司的文化氛圍。你可以在面試的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行一個(gè)小測試：問他們以往的工作經(jīng)歷中是否有不公正的的事情，然后你表現(xiàn)出同情。這時(shí)候看他們的反應(yīng)。

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