<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • HR談小組討論

    時間:2024-10-29 05:34:52 面試筆試 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    HR談小組討論

    HR談小組討論

      因為公司要準(zhǔn)備對于應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行Case Study/Game Selection甄選,所以,今天就來談?wù)劅o領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論/游戲面試。

      1.首先,要對自己有信心。能夠進(jìn)入這一輪的,都是前幾輪面試勝出的佼佼者,所以沒有理由緊張。

      2.其次,在你進(jìn)入會場入座起,面試就已經(jīng)開始了。是否舉止得體,是否能友善的問候同組乃至別組面試者,是否能很快的融入團(tuán)隊,都是在這一刻開始考察。

      所以我的建議是:

      注意著裝,不要太隨便,但也不要太成熟,時時刻刻記住你是應(yīng)屆生。

      絕對不能遲到。

      問候所有人,包括面試官(一般來說會有好幾個人)和對手。

      主動介紹自己,并努力記住別人的名字(呆會兒會很有用)。

      幫助其他人拿水,準(zhǔn)備文具,總之提供一切可能的幫助。(有做秀的感覺,但還是值得的)這樣,你在以后的活動中基本會被認(rèn)定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。

      認(rèn)真準(zhǔn)備自我介紹(最好英語和中文兩手準(zhǔn)備)

      3.在類似的Case Study/Game Selection甄選中,你們給出的答案是很次要的,我們會重點(diǎn)考察如下幾點(diǎn):

      是否能很快的融入團(tuán)隊,并積極參與

      是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用

      解決問題的能力和結(jié)果導(dǎo)向

      堅持不懈和靈活應(yīng)變的平衡

      傾聽和表達(dá)

      所以,請參考以下的建議:

      A.在得到任務(wù)的那一刻,當(dāng)仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。

      B.努力克制自己的第一反應(yīng),千萬不要脫口而出“好難,我不會”

      C.強(qiáng)調(diào)分工,由你來調(diào)度

      D.不要一個人滔滔不絕,但要積極提出你的看法。可以先聽別人怎么說。很有禮貌的提出反駁。在討論中,搶先開口的不一定贏,最后閉嘴的才是勝利者。

      E.歸納,在別人的基礎(chǔ)上,一定要有所突破,或者說是“別出機(jī)杼”,一鳴要驚人。

      F.時間控制。適時的提醒小組成員,還有XXX分鐘,不要游離出討論范圍。

      G.努力找出一到兩個過程中的不足,記在心里,等一下會有用哦。

      4.歸納總結(jié)

      在Case Study/ Game Selection結(jié)束后,一般都會要對小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。一般會推選一個人作為代表。不要推讓,你要好好把握機(jī)會。要感謝小組每個成員,要明確詳細(xì),比如:A真的很厲害,他有非常縝密的思維;B的動手能力是我看過最強(qiáng)的;謝謝C,每當(dāng)我們覺得無助準(zhǔn)備放棄,是他的鼓勵,讓我們重新燃起斗志。然后說你的歸納。這個時候,你剛才記在心里的不足可以提出來,作為LessonLearned。

      即使很遺憾,你不一定會作為代表來講述,但沒有關(guān)系,這一些仍舊用得上。不管其他人說的多么完整詳細(xì),你一定要找出一些問題,舉手說“我還有一些補(bǔ)充”。

      還有另一種歸納總結(jié),是要求你對今天的表現(xiàn)打分。拜托不要謙虛。我有一個好朋友,在CaseStudy后作的總結(jié)很有意思:我的同組隊員都很謙虛,沒有超過7分的。而我在整個討論過程中也沒有特別出色的表現(xiàn),但我想各位都同意,畢竟這是一次面試,我覺得作為應(yīng)屆生的第一次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,我很想給自己打10分。可我最后決定是9分,因為今天下雨,我的皮鞋有點(diǎn)臟。

      有時候,面試官會提出很尖刻的問題:如果要你淘汰一位隊員,你會選誰?許多人會很為難而回避,或者說:我們每個人都是那么優(yōu)秀,如果非要選擇,我選擇我自己。你大錯特錯!面試官不是要靠你們來選擇淘汰誰,他是在考察你的ManagingCourage。你應(yīng)該分析每個人起的作用,然后排列哪一些是短時間內(nèi)不能被輕易取代的,或者說,你們很難在短時間內(nèi)發(fā)展提高出這一項能力。把最弱的淘汰掉(留下獅子,海豚,狐貍等,先淘汰掉孔雀)。記得要把這個思路詳細(xì)說明。不要怕得罪人,因為你選擇任何一個人和別人選擇你的幾率是一樣的。而如果你能夠把你的想法搶先說出來,可以在小組中定下這個基調(diào),你的個人意見會變成小組的意見。

      好了,最后還有幾點(diǎn)可以加分的:

      感謝面試官的寶貴時間

      在結(jié)束后,我是否可以單獨(dú)向某一位面試官討教一下,請他指點(diǎn)我今天的得與失?

      清楚地叫出每個隊員的名字,和他們道別。

      幫忙清理場地。

      一句話:要讓所有的人都注意你

    【HR談小組討論】相關(guān)文章:

    HR談把握面試機(jī)會?02-24

    資深hr談面試類型和忠告02-18

    資深HR談面試的類型和忠告11-20

    面試談薪 如何與HR"討價還價"11-19

    外企HR談畢業(yè)生求職技巧02-18

    求職面試時咋跟hr談薪酬02-18

    也談E時代HR經(jīng)理職業(yè)通路構(gòu)建02-18

    資深HR管理人:怎樣巧妙與老板談薪論價?02-21

    HR談網(wǎng)絡(luò)工程師求職與職業(yè)規(guī)劃11-26

    名企人力資源部HR談學(xué)生面試02-18

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品嫩草影院| 国产午夜精品久久久久九九| 思思99热在线观看精品| 亚洲国产精品专区在线观看| 青青草国产精品久久久久| 999久久久免费国产精品播放| 成人国产精品日本在线观看| 久久精品aⅴ无码中文字字幕重口| 99在线精品一区二区三区| 人妻偷人精品成人AV| 91久久精品电影| 国产99视频精品免视看7 | 国产剧情国产精品一区| 亚洲欧美日韩国产一区二区三区精品| 56prom精品视频在放免费| 国产精品视频网站你懂得| av国内精品久久久久影院| 国产乱码精品一品二品| 久久久久无码精品国产| 日本一区二区三区精品中文字幕| 欧美亚洲色综久久精品国产| 亚洲欧美日韩国产成人精品影院| 欧美成人精品一区二区综合| 国产午夜精品久久久久九九电影| 国产精品成人观看视频网站| 成人精品一区二区三区电影黑人| 四虎影视国产精品永久在线| 久久国产精品99精品国产987| 99re6在线视频精品免费| 538国产精品一区二区在线| 国产三级久久久精品麻豆三级 | 国产亚洲色婷婷久久99精品| 亚洲国产另类久久久精品黑人 | 国产午夜精品久久久久九九电影| 6080亚洲精品午夜福利| 56prom精品视频在放免费| 国产成人亚洲精品91专区手机| 国产国拍亚洲精品福利| 国产欧美一区二区精品性色99| 国产精品欧美一区二区三区 | 亚洲国产精品尤物yw在线|