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職務生涯不等于職業生涯
《杜拉拉升職記》正在熱播，該書以300萬冊的紀錄暢銷。人生都要面臨擇業和職場這個題目，所以，關注的人氣自然旺勢。
計劃經濟年代是分配定終身。給你一個職業，派你一個企業或單位，基本上就是一輩子了。嫁雞隨雞，嫁狗隨狗。什么適合不適合，喜歡不喜歡，有個工作就不錯了。
改革開放，市場經濟，人們擇業、就業的價值觀發生了翻天覆地的變化。體制內的下海到體制外創業，體制外的入圍到體制內就業。數以億記的農民工進城打工。每年幾千萬的大學畢業生自謀職業。勞動力同商品一樣流通起來，雙向選擇給企業和勞動者以更大的空間，跳槽率和離婚率一樣持續升高。
近年來，頗具殺傷力的一個詞匯叫“職業生涯”。企業忙著給員工做職業規劃，什么規劃呢？大多是如何晉升，怎樣從員工做到組長，從組長做到職能人員，從職能人員做到中層部門管理，從中層部門管理做到高層管理。大學生們剛畢業，不說就業談創業，都想做比爾·蓋茨。許多人擇業時的理想標準是錢多活兒少離家近，位高權重責任輕，考慮的是干哪行最吃香。進入公司就業的，也一心想升遷，當白領，做經理人。我最近和一個應聘的大學生面試談話。他說：在一個崗位上不升職，我所能容忍的最長時間是三年。這還算坦誠和有耐心的。有的大學生在基層一線干不到三個月，就耐不住寂寞了，發問：我這個棋子你們到底想擺在哪兒？
所以出現上述情形，是因為企業和員工大多進入一個誤區，把職業生涯等同于職務生涯，把職業選擇當成一勞永逸的投機行為。其實，職業不是職務，醫務工作者不都是醫師或院長，公安戰士不都是警督或公安局長。雖然不想當將軍的士兵不是好士兵，但畢竟只能有少數好士兵能當將軍，也畢竟還需要一大批不當將軍的好士兵。古人說：“猛將必拔于卒伍，宰相必起于州郡。”不從基層做起，沒有實踐磨練，缺乏經驗積累，給你個職務也一定做不好。全社會缺乏的是一種甘當變通勞動者，在平凡崗位上創造社會價值的精神和企業。
職業生涯的核心應該是職業的選擇、適應、成熟和穩定，是職業素養、職業能力和職業精神的不斷提升，而絕不只是職務的升遷。不論是什么公司都不可能給大多數人提供足夠的職位。杜拉拉是職場個案，不是所有的人都有杜拉拉的運命。我的經驗是：當你選擇了一個職業，就是選擇了一種生活方式，當你選擇了一個企業，就是選擇了一種企業文化。既自強不息，又樂天知命，比什么都重要，最根本的是樹立正確的職業價值觀。
馬克思在十七歲的畢業考試作文《青年在選擇職業時的考慮》中寫道：
“那些為共同目標勞動因而使自己變得更加高尚的人，歷史承認他們是偉人；那些為最大多數人們帶來幸福的人，經驗贊揚他們為最幸福的人�！�
“如果我們選擇了最能為人類福利而勞動的職業，我們就不會為它的重負所壓倒，因為這是為全人類所作的犧牲；那時我們感到的將不是一點點自私而可憐的歡樂，我們的幸福將屬于千萬人，我們的事業并不顯赫一時，但將永遠存在；而面對我們的骨灰，高尚的人們將灑下熱淚。”
正是馬克思的職業價值觀，使他成為一代偉人。
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