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企業(yè)基層管理人員培訓辦法
第一條基層管理人員是負責公司實際工作的班組長、領(lǐng)班人員，他們在公司內(nèi)的關(guān)系是：1.對上的關(guān)系——輔助上級；2.對下的關(guān)系——指揮監(jiān)督下屬；3.橫向關(guān)系——與各部門同事協(xié)作。
第二條基層管理人員的基本責任有：1.按預定進度、程序組織生產(chǎn)；2.保證產(chǎn)品的質(zhì)量；3.降低生產(chǎn)成本。
第三條基層管理人員的教育培訓職責有：1.對新進人員解釋公司政策、講解示范操作技術(shù)、指導工作；2.培訓下屬晉升新職位；3.培訓后補人員；4.其他教育培訓職責。
第四條基層管理人員建立良好人際關(guān)系應注意：1.對下關(guān)系：家庭訪問，舉行聚會、郊游，為下屬排憂解難，處理糾紛，誠心關(guān)心下屬利益；2.對上關(guān)系：反映員工意見，傳達上級要求，報告自己的意見和看法；3.橫向關(guān)系——與其他部門的同事通力合作；4.積極開展對外活動，樹立良好的公關(guān)印象，形成良好的公共關(guān)系。
第五條基層管理人員必須具備的能力有：1.領(lǐng)導能力，管理能力；2.組織協(xié)調(diào)能力；3.豐富的想像力、敏銳的觀察力；4.廣泛的知識和工作技能；5.誠實、公正的人品。
第六條基層管理人員教育培訓的種類：1.候選人教育培訓；2.培訓發(fā)展計劃；3.再培訓計劃；4.調(diào)職、晉升教育培訓。
第七條考核基層管理人員教育培訓應注意：1.出勤率；2.員工的士氣；3.產(chǎn)品的質(zhì)量；4.原材料的節(jié)約情況；5.加班費用的控制。
第八條高級管理人員須通過授與權(quán)力、給與威信，并及時提供獎勵增強基層管理人員的教育培訓效果。
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