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  • 只有看到別人的長處才能進(jìn)步

    時間:2024-07-26 09:02:34 求職故事 我要投稿
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    只有看到別人的長處才能進(jìn)步

      1993年,20歲的他在家鄉(xiāng)福建南平一家銀行做財務(wù)工作,此時廈門的麥當(dāng)勞正在招聘職員,他決定到廈門去闖蕩一番。

       1993年10月25日,他成了廈門麥當(dāng)勞的一名職員。

       原來,他是沖著麥當(dāng)勞的見習(xí)經(jīng)理去的,但輪到他面試時,考官告訴他,見習(xí)經(jīng)理已招滿,如果他愿意從服務(wù)員做起的話,是可以留下來的。對方還告訴他,其間要經(jīng)過員工、訓(xùn)練員、見習(xí)組長、組長,再到見習(xí)經(jīng)理這5個級別。他毫不猶豫地答應(yīng)了。

       他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),刷廁所、掃地、洗碗……回到住處仔細(xì)閱讀麥當(dāng)勞的《工作手冊》。3個月后,第一批升職開始了,他滿懷著希望,可4個室友中有兩個人在列,就是沒有他。這時,有一家酒店讓他過去做財務(wù),月薪800多元,是麥當(dāng)勞300多元的兩倍還多。他立馬寫了辭職報告。

       待他氣呼呼地講了一通后,經(jīng)理并沒有正面答復(fù)他,只是說:“你已經(jīng)告訴我,你比別人做得好的地方。那么現(xiàn)在,你能不能換到對方的立場上,說說他們比你做得好的地方。給你一天時間去考慮。” 他真的還想明白了,自己的“麥當(dāng)勞不公平”的說法根本站不住腳:同寢室的阿剛雖然不加班,但做事效率奇高;阿群特別討小孩子喜歡;還有隔壁寢室的大劉永遠(yuǎn)不會與客人發(fā)生摩擦……第二天,他明確告訴經(jīng)理,自己愿意留下來繼續(xù)掃地、端盤子……

       1994年4月,也就是在他收回辭職報告一個月后,他終于被提升為訓(xùn)練員。5月底,又被晉升為見習(xí)組長。9月,他成功通過升級考試,升任見習(xí)經(jīng)理。1995年3月,他又到了第一副經(jīng)理的位置。他后來居上,創(chuàng)造了不到一年半連升7級的奇跡。

       他開始反思,這一連續(xù)的快速晉級,不就是能看到別人的長處嗎?從此,他就把始終看到別人的長處當(dāng)做自己進(jìn)步的法寶。

       他在剛升任第二副經(jīng)理時的一天,就有幾位女顧客向他投訴:鄰桌有幾個男顧客在抽煙。他向那幾位男顧客說了麥當(dāng)勞不允許在廳堂抽煙的規(guī)定,請他們把煙滅掉。那幾位男顧客乘著酒勁,對他大聲呵斥。他頓時心生一計,拿出貴賓券,逐一送給鄰桌的顧客并代表店方致歉,最后也沒忘送那幾位男士貴賓券。吸煙男士們便不好意思地把煙給摁滅了。

       1995年5月,他被選派到美國總部進(jìn)行為期半個月的培訓(xùn)。回國后,便被委以重任,派他到廈門蓮花區(qū)負(fù)責(zé)廈門地區(qū)第二家麥當(dāng)勞店的創(chuàng)建。由此他成了獨(dú)當(dāng)一面的店堂經(jīng)理。

       1998年10月,他成了營運(yùn)部經(jīng)理。被調(diào)往湖南長沙開辟市場。長沙的麥當(dāng)勞店開起來了,可很快遇到了困境:顧客的新鮮感一過,門庭便冷落了。他認(rèn)真學(xué)習(xí)湖南店員們的長處,不斷開發(fā)出適合湖南人喜辣的配方。到2004年時,湖南的麥當(dāng)勞餐廳已迅速擴(kuò)大到19家,且單店效益成了全國最好的。

       2004年3月,他調(diào)到杭州升任營運(yùn)高級經(jīng)理。而兩個月后,由于工作出色,他成為中國三名而且是最為年輕的“全球總裁獎”獲得者之一。2005年4月,他又被調(diào)往大連,負(fù)責(zé)東北三省和內(nèi)蒙古地區(qū)的市場。沒多久,這些地方的麥當(dāng)勞餐廳又得到拓展。

       一晃,他在麥當(dāng)勞工作12年了,按麥當(dāng)勞公司規(guī)定,凡入職滿10年的有8周假期,再加上積累起來的年假,他就可享受3個月的長假了。他本來是在一年前和妻子商量好了的,要利用這段時間去國外旅行。可臨到要成行時,他卻變卦了。原因是他看到了更高的平臺:麥當(dāng)勞那些坐上更高位置的,無一不能操著一口熟練的英語。他要克服自己語言上的短板。三個月后,當(dāng)他回到公司時,這個連一般英語也聽不懂的他,居然能用英語演講了。

       2007年4月,他被調(diào)到北京任北二區(qū)總經(jīng)理。同時他開始接受麥當(dāng)勞總部為期一年的“中國領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃”的培訓(xùn)———他已成為總部看好的頂級后備人才了。

       2008年4月18日,35歲的他升任麥當(dāng)勞中國副總裁兼北區(qū)總經(jīng)理,成為第一位中國籍副總裁,最年輕的高層管理者。由此創(chuàng)造了中國本土員工的一個神話。目前,有消息稱,他有望晉升為麥當(dāng)勞中國總裁。

       他就是繆欽。

       能看到別人的長處,這是一種將自己放在低處的最廣泛的汲取,“海納百川”說的就是這樣的人。當(dāng)你將自己的胸懷鼓蕩成一片大海時,你就有了寬廣浩渺的境界,有了這樣的境界,也就有了成就人生輝煌最廣闊的平臺……

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