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索尼變幻莫測(cè)微軟但求聰明 去名企怎樣面試？
索尼：變幻莫測(cè) Sony面試有時(shí)不足10分鐘，而且五六個(gè)求職者同時(shí)參加；有時(shí)十分復(fù)雜：半個(gè)月里可能會(huì)約見求職者三四次，面試人經(jīng)常更換，提很多與工作無關(guān)的問題。 索尼：變幻莫測(cè)Sony面試有時(shí)不足10分鐘，而且五六個(gè)求職者同時(shí)參加；有時(shí)十分復(fù)雜：半個(gè)月里可能會(huì)約見求職者三四次，面試人經(jīng)常更換，提很多與工作無關(guān)的問題。到了吃飯時(shí)間，面試人會(huì)像老朋友似的請(qǐng)你到餐廳共進(jìn)午餐，說說笑笑地聊些家長里短。
前者往往被用于面試市場(chǎng)人員，考驗(yàn)的是他們?cè)诖蟊娒媲暗谋憩F(xiàn)力，以及“抗壓性”；后者一般會(huì)用在要求較高的崗位或有一定級(jí)別的職位，通過多角度的接觸了解，以及營造輕松的溝通環(huán)境，雙方都可以從中獲取更多的信息，并且建立起一定的信任和相互間的感情，為判斷的準(zhǔn)確性以及今后的合作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
微軟：但求聰明
微軟的應(yīng)聘者會(huì)馬不停蹄地面臨六輪面試，在面試過程中如果有兩個(gè)考官對(duì)應(yīng)聘者說“No”，那這個(gè)應(yīng)聘者就被淘汰了，只有少數(shù)幸運(yùn)者才能推開最后一位考官辦公室的門，有望獲得成功。
決定能不能成功的，關(guān)鍵是看應(yīng)聘者夠不夠聰明。比如給你“3、3、8、8”四個(gè)數(shù)字，看你能不能在最短的時(shí)間內(nèi)通過加減乘除得出24。
歐萊雅：當(dāng)場(chǎng)測(cè)試
歐萊雅不會(huì)將是否充分準(zhǔn)備作為給應(yīng)聘者加分的主要因素。比如個(gè)人形象，只要對(duì)將來的工作沒有負(fù)面影響就行。
對(duì)于一些需要有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能的崗位，歐萊雅會(huì)安排一些當(dāng)場(chǎng)測(cè)試。比如需要應(yīng)聘者懂得電腦操作的，考官就安排一些即時(shí)測(cè)試，看應(yīng)聘者是否懂得使用一些軟件等；崗位需要有較高外語能力的，考官就會(huì)安排應(yīng)聘者一些翻譯的測(cè)試。
IBM：注重細(xì)節(jié)
在IBM面試中，最先被拒絕的人可能就是那些穿著以及言談舉止不合時(shí)宜的人，比如穿拖鞋、牛仔褲的，說話帶臟字或者顛三倒四意識(shí)顯得不著邊際的人。
一個(gè)基本的原則是，考官希望來IBM的應(yīng)聘者，首先要有進(jìn)取心，對(duì)工作非常熱忱，對(duì)事物有積極的態(tài)度。其次要有團(tuán)隊(duì)精神，能和同伴一起合作，而不是為自己的小集體爭什么東西。一般來講，這樣的人在企業(yè)才能干得比較踏實(shí)、順利。
西門子：結(jié)構(gòu)性面試
德國西門子公司有一個(gè)全球性的人力資源題庫，一個(gè)多小時(shí)的面試，前5分鐘測(cè)什么，后10分鐘測(cè)什么，非常嚴(yán)格，并且最后都有結(jié)論。西門子將此叫做結(jié)構(gòu)性面試。
當(dāng)然，面試不僅僅包括這幾個(gè)方面，因?yàn)槊嬖囀呛車?yán)格的，會(huì)包括好幾個(gè)部分。可能剛開始時(shí)是雙方互相認(rèn)識(shí)的一個(gè)過程，應(yīng)試者應(yīng)該有一個(gè)簡短的自我介紹。
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