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那些失敗面試教我的事
北榮說自己的求職經(jīng)歷看起來更像一個可供別人引以為戒的“失敗案例”，因為他被中國最大的投資銀行、數(shù)一數(shù)二的基金公司以及我國第一家由非公有制企業(yè)入股的股份制商業(yè)銀行給拒掉了。然后，因為不太喜歡那家公司的工作氛圍，他主動拒掉了某家基金公司一個年薪20萬人民幣的Offer！對于今年慘淡的MBA薪酬行情來說，此舉實在有些冒險。不過，你千萬別以為他真的不知道自己在做什么。
從2012年11月開始到現(xiàn)在，北榮前后投了50來份簡歷，這里面包含了“針對不同企業(yè)精心準備的”和“隨便拿個標準模版去投”的數(shù)字。得到了大約15次面試機會，他說這個數(shù)字只包含他認真準備過面試的企業(yè)，“另外還有些隨便投的企業(yè)讓我去面試，有的去了，有的沒去。”
也許和他的校友相比，北榮的面試經(jīng)歷并不算多，一位提前他一年入學的師哥因為在第二年的下學期去了國外做交換生，所以延遲畢業(yè)，也就是和北榮同年畢業(yè)。這位師哥“前前后后大約投出了200 份簡歷，獲得的面試機會‘不計其數(shù)’，現(xiàn)在手上已經(jīng)握著七八個Offer，仍然還在瘋狂面試，有的時候一天三場”。“都有那么多Offer 了干嗎還要面下去啊？”我不解。北榮說，“企業(yè)有規(guī)定拿著Offer 的人不許去面試嗎？有人不允許你尋找更好的機會嗎？既然企業(yè)沒有把大門為你關上，你為什么要把大門為自己關上呢？”好吧，我明白，這是2012 年絕大多數(shù)應屆MBA的就業(yè)心態(tài)。
“MBA 面試不適合群毆。”這是北榮“血”的教訓之一。某著名基金公司給了北榮面試的機會，他和十幾個本科生、研究生一起群面，“總共也就面了40 分鐘，坐了一大圈人，每個人輪不上幾句話，我不是很適應這樣的面試方式，談不透。”北榮說。記得當時HR 問的問題是，“‘對王石在地震中發(fā)表的言論’大家是什么看法”，北榮甚至不記得自己的回答是什么，“我好像是說就個人言論來說，怎么說尚且無所謂，但是當你這個個體代表的是一個公司的形象時，也許他的言論從商業(yè)上來講的確有些不妥的地方。”
后來北榮總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己只要“跳過HR 直接面用人部門的領導或者企業(yè)負責人，就更有機會，而且適合一對一‘單挑’”，“HR 面試更多的是看基本素質和‘關鍵詞’，提供給用人部門的備選人才一定是符合某些崗位要求的關健詞，比如是不是金融本科畢業(yè)，是不是特定范圍的學校畢業(yè)，是否在相關的行業(yè)有實習經(jīng)歷，有沒有國外交換生的經(jīng)驗等。如果缺少當中一個關鍵詞，為了保險起見，HR 可能就會把你Pass掉，這是人力資源部的做法，因為這是發(fā)生招聘錯誤的可能性最小的方式。但作為面試者，可能會因為缺少某一個‘關鍵詞’而喪失機會，好在北大有這樣的優(yōu)勢，有時候你不需要走HR 這一關就可以直接面用人部門的領導。”他說。
北榮認為用人部門的領導更看重“眼緣”，他們不會招一個跟自己不投緣的人，而且心里有譜，知道自己需要一個擁有什么樣氣質和素質的人，“他很可能在看你的第一眼就已經(jīng)確定你是不是擁有這些特質。”到了企業(yè)高層那里，他看重的是你有沒有戰(zhàn)略層面的眼光，是否能跟上他的思維。“高層通常會認為你能到他那里面試時，基本面不會有問題，所以要考慮的是你的眼界、忠誠度和做事情的魄力，要能理解并執(zhí)行他說的東西。”
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