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實習生的綜合指導
1.不要過于拘謹。
實習生剛來最容易表現緊張拘謹，但謙恭是一種修養而謙卑就是不自信的表現了。本來老員工對新員工就有一種心理優勢，而你的過分謙卑就更容易強化他們的這種優勢，時間長了就容易失去對你的信任和尊重。而沒有了信任和尊重也就沒有了平等交流與合作的機會。記得有一位實習生因為過于內向拘謹，每天上班就是躲在角落里上網，不敢主動和人交流，結果來了我們這兩個月了，一個辦公室里的人連他的名字都不知道。這樣的實習自己沒學到什么，也沒給人留下什么印象，也自然就與很多機會無緣。
2.不要為了表現而表現。
抓住機會適時表現自己無疑會贏得更多機會，但不恰當的表現不但不會贏得機會，還會適得其反。早些年，我們要創辦一個新欄目，當時非常需要新人加盟， 有一位師范學校的研究生正好來實習，機會可以說十分難得。但這位實習生就因為“表現”過火，而失去了機會。當時天天要開策劃會，每次開會這位實習生都會滔 滔不絕地發表高見，而很多時候的她的見解都是學院腔的高談闊論，還經常不能自圓其說。終于有一次，制片人忍不住打斷了她的論述，提醒說：“請不要為了表現而表現”。為了表現而表現常常帶有明顯的功利性，反而會引起別人的抵觸情緒。
3.把“1”做成“10”。
很多實習生抱怨說，實習原來就是當保姆做雜活。其實這是再正常不過的事了，作為老板怎么可能把一個需要投入很大成本、有操作風險的工作交給一個沒有 經驗的陌生人去做呢？其實不要小看發個傳真取個東西等跑腿的小事，它同樣能考察一個人的合作能力、創造精神和辦事效率。小事也同樣有人做好有人做差。只有 先把這些舉手之勞的小事做好了，更大的機會才會到來。《生活空間》的創辦人陳虻，20來歲剛到中央電視臺實習時，主要工作就是給辦公室里的老員工買盒飯、 做衛生、找三角架，而這樣的雜務他同樣做得很認真、很有創造性，而且一做就是好幾年。慢慢地，大家都知道了這個很勤快有責任心又聰明的年輕人。終于有一天機會來了，西方的傳奇人物石油大亨哈默訪華，因為一時找不到采訪記者，領導不得已讓陳虻去采訪，而陳虻就是抓住了這次機會，做了一次十分成功的采訪，從此成為電視媒體領域響當當的人物。如果他沒有以前做那些小事積累起來的信任，領導是無論如何也不會給他那次機會的。
4.小心圈子。
所謂人以群分，不同性格志向的人必然走得有遠有近。但作為實習生，不管辦公室里的圈子有多復雜、多重要，也不要陷入其中，因為一不小心圈子就可能成圈套，關鍵時刻它不但不會給你提供保護，也許還會讓你成為別人勾心斗角的犧牲品。對實習生來說，寧愿把人想得簡單也不要把失想復雜，真誠對待每一位老員 工，才會贏得所有人的信賴。
5.別做“閃客”。
我們常發現這樣的情況，就是突然發現辦公室里少了個人，仔細一想才發現是某個實習生好久沒來了，其實人家早就實習結束走人了，可謂是來有影去無蹤，閃了。找一個自己心儀的單位或公司去實習，然后留下來成為正式一員，應該是每一個實習生的愿望。但能否留下，不只看能力，還要看機會和運氣。不能留下來， 只說明眼前沒有這個機會，并不意味著以后沒有機會。曾經有一位人民大學來的實習生，實習的時候其敬業精神和能力、素質都不錯，大家都很喜歡，但因為當時沒有留下來的機會，她實習幾個月后就無聲無息地消失了，沒有跟大家打個招呼，也沒有留下聯系方式。而她走不久，這邊就需要人手，但誰都找不到她，新人很快就頂替上來了。一個不錯的機會就這樣錯失了。如果把實習比作種地，實習階段就是澆水、施肥和培育，如果實習結束不能收獲果實，也要繼續在地里撒幾把種子，說不定哪天就會有意外的收獲。而風過無聲似的說走就走，不只是禮儀的問題，更是眼界和判斷的問題。
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