成功通過面試的秘訣

時間：2024-07-15 04:33:31 面試筆試我要投稿

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成功通過面試的秘訣

顯得自然一些，但是不要將你真實的個性與過于隨意相混淆。曾有這么一位候選人，因為她忘記了自己身在何處，忘記自己在那里要干什么，因此與她夢想的工作失之交臂。面試的過程對相關(guān)的每一個人而言都是很愉快的，　　顯得自然一些，但是不要將你真實的個性與過于隨意相混淆。曾有這么一位候選人，因為她忘記了自己身在何處，忘記自己在那里要干什么，因此與她夢想的工作失之交臂。面試的過程對相關(guān)的每一個人而言都是很愉快的，在她離開大樓之前，這個工作幾乎就是她的囊中之物；但是她并不知道這一點，她也不知道當(dāng)她在離開的路上說出了四個字'我想小便'時，她完全失去了那個工作。

　　我仍然很難相信她會說出這樣的話，即使這些話已白紙黑字地打出來！這就是一個過于隨意，內(nèi)心易沖動的候選人具有的缺點。遺憾的是（當(dāng)然也是可以理解的），用人單位把這種口誤視為她缺乏優(yōu)雅的舉止，從他們的內(nèi)心里不想把這個機(jī)會給她。她幾乎一直都沒有發(fā)現(xiàn)這一點。

　　然后用人單位繼續(xù)面試了一些候選人，希望找到一個在能力上與她相等或超越她的人，但是沒有發(fā)現(xiàn)在能力上比她更好的人。因此我力勸用人單位再給這個候選人一次機(jī)會。畢竟，每一個人時不時地會失言。

　　在她第二次去面試之前，我給她打了電話。我盡可能溫和地指導(dǎo)她說什么樣的話，如何說這些話。我詳細(xì)地告訴她原因。她從內(nèi)心里接受了我提出的建議，然后她去第二次面試，獲得了這個職位。

　　當(dāng)你進(jìn)行完一輪面試時，一定要與主要的用人單位負(fù)責(zé)人和獵頭人員證實是否面試結(jié)束。問他們：'下一步我應(yīng)該怎么做？'這是一個很好的開放式問題，你應(yīng)當(dāng)被告知下一步是什么。畢竟，你是一個繁忙的人，正如他們給了你自己的時間，你也給了他們你自己的時間。你或許會聽到這樣的回答：'我們還有幾個候選人要面試。一旦他們完成這個面試，我們會給你答復(fù)。'你會說：'好的。需要多長時間？'要用柔和的、輕松的口吻，讓人不感到壓力。現(xiàn)在你可以根據(jù)你的日程進(jìn)行安排。

　　很可能你需要經(jīng)過第二輪或第三輪面試，我曾見過最多六次或八次面試，這并不一定是件壞事。這或許意味著組織可能發(fā)生了很大的變革，或者這個職位的招聘對這個企業(yè)很重要。這是件麻煩事，但是并不是不常見的。

　　從容拒絕。每一份工作對每一個候選人而言并不都是完美無缺的。有許多工作，我確信對你會很合適，但你或許不適合此刻的空缺職位。對此要豁達(dá)，可以通過拒絕的方式（如果你可以用這么一個字眼）來展示你的職業(yè)水準(zhǔn)。

　　有一個候選人，曾是一個完全合格的薪酬專家。然而，這個候選人缺乏一些重要的，但是看起來次要的（至少在他看來是這樣）技能，而這些技能是用人單位明確要求的。因此我不得不委婉地將這個壞消息告訴他，盡管他具備一定的專業(yè)技能，但他將不會步入企業(yè)的面試過程。他向我大發(fā)脾氣，或說得溫和些，他向我大聲吼叫，批評我的判斷力。然后他只說了句：'我會繼續(xù)走下去，不用你我自己可以推薦自己。'我冷靜地回答：'無論你怎么想都是可以理解的。'然后我打電話給我的客戶，告訴她剛才發(fā)生的事情，提醒她這個候選人會把他的簡歷直接送交給她。

　　她說：'當(dāng)我收到這份簡歷時，我會把它歸檔。如果你認(rèn)為他不合格，那么我也不感興趣。如果他不具備很強(qiáng)的判斷力，舉止與他現(xiàn)在一樣沒有專業(yè)水準(zhǔn)，如果我讓他加入我的企業(yè)，與我的高級管理團(tuán)隊一起工作，若情況的發(fā)展不符合他的想法，那他如何能舉止得體？'他的候選資格在任何一個地方都沒有獲得成功。我再也沒有給他其他任何機(jī)會。我不會打電話告訴他我手上有空缺的職位，我不想看到他的舉止行為，我也不想讓我的客戶看到他的舉止行為。

　　當(dāng)然，這樣的情況是非常少的。候選人的一般反應(yīng)是：'謝謝你。這不是我希望的結(jié)果；但是非常感謝你打電話給我告訴我這個消息。'當(dāng)新的機(jī)會來到我的面前時，我會再和這些候選人接觸。

　　尋求反饋。即使用人單位花錢聘用獵頭公司，你也可以讓獵頭人員輔導(dǎo)你。你絕不會知道你會遇到什么樣的事情，除非有人告訴你。你仍然要顯得自然一些。通過這些反饋，你會獲得更多的幫助，能了解你無意中做了或說了并不有利于自己的事情。從可靠的人員那里獲得反饋，能夠幫助你改善舉止行為，使這些舉止行為符合你希望擔(dān)任的角色。（正如你的衣著裝扮應(yīng)與你的工作相稱，你也應(yīng)當(dāng)為獲得下一份工作舉止得體。）如果你想成為高級管理人員，你需要看起來像高級管理人員，舉止像高級管理人員。這是不是失去了一些真實的自我？或許是。但是，這是你能做的惟一決定。

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