三一重工裁員遭抵制 200多名員工圍堵人事部門

時(shí)間：2024-07-09 06:53:14 職場動(dòng)態(tài) 我要投稿

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三一重工小心翼翼地“裁員”最終還是遭到了員工的抵制。

三一重工裁員遭抵制 200多名員工圍堵人事部門

昨日上午8點(diǎn)半，90多名上海三一重機(jī)的研發(fā)工程師，因?yàn)楸桓嬷D(zhuǎn)崗到一線車間當(dāng)鉗工、下料工、焊工，齊聚奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心，要求當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門給個(gè)說法。

中國最大、全球第六的工程機(jī)械制造商三一重工陷辭職門

同樣的一幕，還發(fā)生在沈陽、昆山、長沙三地的三一集團(tuán)相關(guān)企業(yè)。據(jù)上海三一重機(jī)一工程師透露，共涉及約800多名的年輕工程師，其中，沈陽三一重裝200人、三一重機(jī)(上海工業(yè)園和昆山工業(yè)園)300人、三一集團(tuán)泵送事業(yè)部300多人。基本都是碩士以上學(xué)歷，大多參加工作才一年多。沈陽三一重裝的一位研發(fā)工程師告訴《國際金融報(bào)》記者，7月4日，他和大約200多名同事，從早上8點(diǎn)到次日凌晨兩點(diǎn)，就一直堵在公司人力資源部門前，等待公司領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。

此外，由于各地的勞資談判并不順利，這些面臨轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的工程師稱，他們將通過法律維護(hù)自己的權(quán)利。

當(dāng)日晚間，記者試圖聯(lián)系多位三一方面的負(fù)責(zé)人，但均未成功。三一重工副總裁何發(fā)良也以公司規(guī)定為由，拒絕了記者采訪。

什么是360培訓(xùn)

據(jù)一位上海三一重機(jī)的工程師向記者透露，讓這300多名工程師都下到一線車間當(dāng)工人，來自一份所謂的“360”人才培養(yǎng)計(jì)劃。6月26日，上海三一重機(jī)各個(gè)研究院的各所所長開始找所里2011屆和2012屆畢業(yè)的研發(fā)工程師談話，主要內(nèi)容就是要將研發(fā)工程師轉(zhuǎn)崗至車間工作，在車間給大家重新定崗。這些崗位包括打磨工、下料工、油漆工等一些基層崗位。

蹊蹺的是，所有人都沒有看到這一所謂的“360”人才培養(yǎng)計(jì)劃的正式文案。上述工程師告訴記者，整個(gè)過程完全都是口述出來的，并沒有相關(guān)文案的呈現(xiàn)，“360人才培養(yǎng)計(jì)劃就像一個(gè)空殼子，有名無實(shí)，這必將引起大家的不滿。”

事實(shí)上，據(jù)記者了解，關(guān)于什么是“360”，也有多種解釋，有說是360度，即全方面培訓(xùn)。也有說是360天，意思就是或要進(jìn)行長達(dá)一年的培訓(xùn)。

亦真亦幻的“360”培訓(xùn)成為三一員工最大懷疑對象：到底是培訓(xùn)，還是變相裁員？對于這一點(diǎn)，上海奉賢區(qū)勞動(dòng)糾察大隊(duì)的王姓大隊(duì)長在勸解來討說法的工程師時(shí)也承認(rèn)，企業(yè)要求員工培訓(xùn)的訴求有其合理性，“但在具體做法上是有瑕疵的”。

對此，北京尚公律師事務(wù)所高級合伙人陳海陽也表示，在培訓(xùn)之前，公布一些培訓(xùn)信息，執(zhí)行辦法，是情理之中的事。

到底是不是裁員

激動(dòng)的工程師們并不認(rèn)同這位大隊(duì)長的說法。他們堅(jiān)持認(rèn)為，三一的培訓(xùn)，就是變相裁員。“而且還是無成本的裁員。”另外一女工程師接過話頭，對記者表示，其實(shí)三一現(xiàn)在的狀況大家都知道，在這個(gè)時(shí)候推出所謂的培訓(xùn)計(jì)劃，根本就是幌子。

記者在四團(tuán)鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心還遇到了兩個(gè)來自生產(chǎn)一線的技工，也就是這些工程師即將去培訓(xùn)的部門，他們對記者表示，目前有近80%的車間工人已經(jīng)“被放假”，短則一個(gè)月，長則半年不等，具體情況等待通知。

三一重工目前正面臨嚴(yán)峻的銷售下滑。三一日前也在回應(yīng)裁員報(bào)道時(shí)表示：“從去年起，面對行業(yè)發(fā)展放緩的現(xiàn)實(shí)，本公司也有意識(shí)地對員工人數(shù)增長進(jìn)行了控制。”

其實(shí)，關(guān)于三一裁員的傳聞中，一個(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也不斷見諸報(bào)端：30%。據(jù)上述沈陽工程師介紹，這一次沈陽方面要求培訓(xùn)的工程師有200人，恰好是研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)的1/3。“這一比例也恰好吻合‘裁員30%’。”

三一重裝研究本院標(biāo)準(zhǔn)化資料所所長劉華在一次內(nèi)部的談話會(huì)上也很無奈地表示，“我也沒辦法。”她在勸解員工去培訓(xùn)時(shí)透露，這200名人員指標(biāo)也是集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在這一份內(nèi)部的錄音資料上，劉華還勸工程師們，如果能夠找其他工作，趕快去找。

截至記者發(fā)稿時(shí)，上海、沈陽、昆山等的各種形式談判仍在進(jìn)行。但據(jù)了解，雙方的談判都不順利。現(xiàn)在關(guān)鍵點(diǎn)是，三一到底有沒有權(quán)力對員工進(jìn)行培訓(xùn)、甚至轉(zhuǎn)崗。“現(xiàn)在最重要的是要看當(dāng)初他們的勞動(dòng)合同，有沒有進(jìn)行類似轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)的約定。”陳海陽表示，如果在合同之中，沒有了轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)的約定，而三一單方面地進(jìn)行了崗位調(diào)整，是有變相裁員的嫌疑，并違法了相關(guān)法規(guī)。“如果是這樣，我支持這些員工的法律維權(quán)行為。”

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