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成功創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該忽視技術(shù)
21世紀(jì)的企業(yè)，技術(shù)不可再被忽視；為追求美好未來，創(chuàng)業(yè)者有責(zé)任思考如何使技術(shù)能“為我所用”。否則你的生意難以長久。
不管是否正在自己家里搭建公司的雛形，還是公司正成長至一個迅速崛起的關(guān)鍵時刻，今天的創(chuàng)業(yè)者都必須明白：技術(shù)是一切商業(yè)操作的基礎(chǔ)。
21世紀(jì)商業(yè)競爭的核心是領(lǐng)先的技術(shù)和商業(yè)操作模式。然而并非所有創(chuàng)業(yè)者都是技術(shù)天才，更糟糕的是很多創(chuàng)業(yè)者并不想成為技術(shù)天才。他們在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思或起步階段還能應(yīng)付一些簡單任務(wù)，如用筆記本電腦上上網(wǎng)，用熟悉的辦公軟件寫寫文件，然后發(fā)電子郵件給合伙人或投資者。
但一旦創(chuàng)業(yè)至某一階段，如當(dāng)產(chǎn)品上市公司急需一套信息系統(tǒng)以隨時準(zhǔn)確地顯示瞬間變化的存貨品種與數(shù)量之時，或當(dāng)公司快速成長到必需一套智能網(wǎng)絡(luò)以管理散布全球的人力、物力及市場資源之時……他們就開始局促不安。
有的創(chuàng)業(yè)者這樣解決問題：“我沒辦法。請顧問專家，他們怎么說咱們就怎么辦吧！”
誠然，把難題全拋出去，不失為一種解決辦法。但高昂費用，將使常常現(xiàn)金吃緊的新創(chuàng)公司更加艱難。而更重要的，即使資金不是問題，一位真正的創(chuàng)業(yè)者，為著公司利益和未來發(fā)展，也應(yīng)該使技術(shù)難題的解決在自己的掌控之中。
其實，只要掌握了技術(shù)的本質(zhì)，你能夠使技術(shù)“為我所用”。技術(shù)比人們想象的簡單，即使對身兼數(shù)職、事務(wù)繁忙的創(chuàng)業(yè)者來說，技術(shù)也是一種可以學(xué)會掌控它的東西。掌控的前提在于了解它的發(fā)展趨勢。所以無論如何忙碌，創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該養(yǎng)成每天花幾分鐘接受“技術(shù)趨勢教育”的習(xí)慣。
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