不斷建立職業(yè)新目標(biāo)

時(shí)間：2024-05-29 07:35:05 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

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不斷建立職業(yè)新目標(biāo)

　　從交互設(shè)計(jì)師到產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)歷了四次職場(chǎng)變動(dòng)，孔晶正在不斷接近自己的職業(yè)目標(biāo)。

不斷建立職業(yè)新目標(biāo)

　　2009年從江南大學(xué)交互設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，主修新媒體交互設(shè)計(jì)的孔晶接到淘寶的面試通知，經(jīng)過(guò)一系列面試和接觸，他順利進(jìn)入淘寶成為一名交互設(shè)計(jì)師。

　　作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，孔晶和很多職場(chǎng)新人一樣，將自己的全部注意力放在了專(zhuān)業(yè)能力的提升上，比如如何畫(huà)好圖，如何更好地操作軟件，卻并沒(méi)有太多考慮自己的職業(yè)規(guī)劃。工作了一段時(shí)間后，他已經(jīng)有了不錯(cuò)的專(zhuān)業(yè)能力，除了日常工作外，還堅(jiān)持寫(xiě)專(zhuān)業(yè)類(lèi)博客，同時(shí)成立了一個(gè)針對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品的行業(yè)討論平臺(tái)，這些都讓他在業(yè)內(nèi)有了一些影響力，卻沒(méi)能幫助他在職場(chǎng)中獲得提升。每天的重復(fù)性工作讓孔晶對(duì)自我價(jià)值產(chǎn)生了懷疑，直到一次與部門(mén)主管的聊天中，他才意識(shí)到問(wèn)題出在哪里。“那時(shí)的我還缺乏高度，不能在平凡與瑣碎中給自己找準(zhǔn)方向。”孔晶反思道。

　　于是他花了一段時(shí)間去整理，在梳理互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品的生命周期時(shí)，他發(fā)現(xiàn)只有產(chǎn)品經(jīng)理具有貫穿始終的職能。通過(guò)觀察和分析，他意識(shí)到產(chǎn)品經(jīng)理除了要全面把控產(chǎn)品外，還需要擅長(zhǎng)所有環(huán)節(jié)中的某項(xiàng)技能，而自己在交互方面的積累使他相信這會(huì)是個(gè)助力。

　　當(dāng)時(shí)孔晶面臨著兩個(gè)選擇，一是留在淘寶輪崗到自己喜歡的崗位，另一個(gè)則是去北京創(chuàng)新微工廠擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，體驗(yàn)更完整的產(chǎn)品流程。盡管從結(jié)果來(lái)看，最終他也只在創(chuàng)新微工廠待了半年就跳槽去了沃爾瑪，但當(dāng)時(shí)的這個(gè)轉(zhuǎn)折對(duì)于孔晶而言影響很大。“我很喜歡一句話，If you know, you want to know more.”這種信念讓他一步步靠近自己的目標(biāo)。

　　2012年，孔晶進(jìn)入沃爾瑪eCommerce China部門(mén)做產(chǎn)品經(jīng)理，之后沃爾瑪控股1號(hào)店，兩邊產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)融合，成立了沃爾瑪1號(hào)店產(chǎn)品設(shè)計(jì)部，孔晶也因此晉升為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。他與團(tuán)隊(duì)成員一起構(gòu)建了1號(hào)店店鋪的完整體系，從無(wú)到有，傾注了很多心血。但企業(yè)組織架構(gòu)的頻繁調(diào)整讓孔晶覺(jué)得這個(gè)職位并不穩(wěn)定，他嘗試尋找更穩(wěn)定的平臺(tái)。

　　2014年，孔晶跳槽到騰訊OMG網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)部擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，盡管已經(jīng)經(jīng)歷了各種不同類(lèi)型的公司，但每一次重新開(kāi)始，孔晶都將自己歸零，“我得學(xué)會(huì)重新以一個(gè)新人的姿態(tài)去適應(yīng)工作。”為了更快了解新的工作環(huán)境和內(nèi)容，除了多和公司其他員工交流，他還會(huì)上公司各類(lèi)平臺(tái)學(xué)習(xí)，閱讀前輩的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。通過(guò)這些方式，他很快熟悉了騰訊的運(yùn)作途徑，并融入團(tuán)隊(duì)。

　　騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理與他之前的經(jīng)驗(yàn)略有不同，以往他主要是與同區(qū)域的各部門(mén)進(jìn)行合作，而現(xiàn)在，他要在一個(gè)更大的平臺(tái)下，迅速有效地完成跨地域、跨部門(mén)的合作。曾經(jīng)一次去深圳總部出差的過(guò)程中，他意識(shí)到不同地域的員工工作方式和習(xí)慣是不同的，“深圳節(jié)奏快、上海偏穩(wěn)重、北京重功能。”這些差異化的觀察結(jié)果讓孔晶學(xué)會(huì)在做規(guī)劃時(shí)考慮更多的合作模式，而不是用一種模式去嵌套，以此保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)更高效地工作。

　　現(xiàn)在的孔晶很享受自己的工作，但他始終保持著為自己建立新目標(biāo)的習(xí)慣。“不知道未來(lái)方向，感覺(jué)是很苦悶的。把職業(yè)路線想清楚，就能看清前面的目標(biāo)，明白當(dāng)前處在什么階段，不會(huì)再迷茫和懷疑了。”2014年9月，孔晶就要開(kāi)始自己的MBA課程學(xué)習(xí)，為下一個(gè)職業(yè)目標(biāo)做準(zhǔn)備，他覺(jué)得充實(shí)且滿足。

　　個(gè)人檔案

　　姓名：孔晶

　　星座：天秤座

　　學(xué)歷：江南大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)

　　交互設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士

　　職業(yè)：騰訊OMG網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)部

　　產(chǎn)品經(jīng)理

　　C=CBNweekly

　　K=Kong Jing

　　C: 最近在看什么書(shū)?

　　K: 《藝術(shù)的故事》，開(kāi)始是出于好奇，卻意外找到了可以在工作中借鑒的東西，例如藝術(shù)的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，這和產(chǎn)品有些類(lèi)似，屬于線性流變的一部分，只是載體不同，可以幫助我更好地思考用戶的需求。

　　C: 平常通過(guò)哪些渠道獲取信息?