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創(chuàng)業(yè)計劃書保潔創(chuàng)業(yè)計劃書1
我們重視過程，尋求結(jié)果。扎扎實實地辦培訓(xùn)。確保保潔專業(yè)技能化效果。
以事實來講明題目，用數(shù)據(jù)來落實保潔計劃。
每一個城市內(nèi)只要有我們培訓(xùn)出來的 專業(yè)保潔公司存在，不管在城市的那一個角落，只需一個電話，保潔公司都能為全市客戶、家庭、單位提供保潔服務(wù)，擦玻璃，清洗油煙機，沙發(fā)地毯，裝修后拓荒保潔，廚房內(nèi)外墻清洗粉刷，家庭水電維修，空氣檢測及治理，單位保潔托管，外墻清洗，這些都是我保潔公司能做的事，保證每個客戶滿意。
四川成都“佳潔”保潔公司，是一家定位以固定一萬戶一年內(nèi)承包家庭保潔基礎(chǔ)，帶動單位保潔托管，為發(fā)展方向的專業(yè)清潔公司，通過幾年的努力，至今已發(fā)展為年產(chǎn)值過千萬的大型專業(yè)清洗保潔企業(yè)。
甘肅蘭州是一個才300萬人口的中小型城市，“小蜜蜂”清洗保潔公司初始投資才過萬之多，定位以零散家庭保潔為基礎(chǔ)，帶動單位保潔托管為發(fā)展方向，競爭的該市其它保潔清洗公司，兩年已構(gòu)成能快速服務(wù)的全蘭州市民的良好品牌公司，年產(chǎn)值現(xiàn)已達300余萬元
一、仔細地斟酌一下：
1. 想用比較小的資金切下清潔保潔行業(yè)市場，較快到達能服務(wù)于全市。
2. 用較短時間適應(yīng)一個能服務(wù)于全市的保潔網(wǎng)點，并且使每一個網(wǎng)點都具有夠用的裝備和技術(shù)，培養(yǎng)有專業(yè)技術(shù)的良好服務(wù)心態(tài)的保潔員工己任。
3. 只用較少的廣告投進獲得足夠的業(yè)務(wù)來滿足于效益的提升和公司未來發(fā)展。
二、鑒于以上的想法中國保潔網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)中心采取斟酌實施以下幾點措施：
1. 首先通過保潔技術(shù)加盟有中國保潔網(wǎng)，加盟保潔技術(shù)培訓(xùn)中心的支持，心中有底，再自行發(fā)展加盟服務(wù)點，轉(zhuǎn)移分擔(dān)投資。
2. 通過分擔(dān)投資風(fēng)險到達下降管理風(fēng)險的目的。
3. 群策群智盡快完善經(jīng)營管理中的不足，從而穩(wěn)定搶占家庭，單位保潔市場。
4. 以服務(wù)于小的家庭保潔為基礎(chǔ)創(chuàng)下良好的服務(wù)品牌，從發(fā)展單位保潔托管為主攻方向，通過二到三年時間發(fā)展成為一個輻射全省乃至全國的綜合性的專業(yè)清洗保潔公司。
三、具體發(fā)展方法：
1. 發(fā)展加盟服務(wù)點：根據(jù)街道辦事處為劃片到單位，招聘40歲～45歲下崗職員，為加盟服務(wù)點負(fù)責(zé)人發(fā)展對象，選擇1名經(jīng)過加盟培訓(xùn)的員工，由他們組成基本班子，負(fù)責(zé)管理帶領(lǐng)員工，穩(wěn)定優(yōu)良的服務(wù)和發(fā)展家庭，單位清洗保潔市場。
2. 嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)發(fā)展對象：將管理質(zhì)量，技能和管理風(fēng)險與他們的親身利益結(jié)合起來，以到達下降公司經(jīng)營風(fēng)險和管理來下降之目的。
3. 每個月按時召開加盟點負(fù)責(zé)人會議，及時了解市場狀態(tài)，進一步調(diào)查和調(diào)正，大家群策群力，盡快完善經(jīng)營管理中的不足。
4. 公司廣招專業(yè)人材，快速整和一支優(yōu)秀的清洗保潔大型工程的專業(yè)施工隊伍，為公司發(fā)展到企事業(yè)單位清洗保潔市場的中堅氣力。
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