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  • 企業(yè)如何做好招聘面試?

    時(shí)間:2024-05-24 12:06:09 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    企業(yè)如何做好招聘面試?

      面試是指在特定的時(shí)間、地點(diǎn)所進(jìn)行的,有著預(yù)先精心設(shè)計(jì)的明確目的和程序的談話。是通過主試人與應(yīng)聘者雙方面對(duì)面的觀察、交談等雙向溝通方式,了解應(yīng)聘人員的素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動(dòng)機(jī)等情況的一種人員甄選與測(cè)評(píng)技術(shù)。這種測(cè)評(píng)技術(shù)與筆試、人事資料審核法等其它測(cè)評(píng)方法相比,更為直觀、靈活、深入,可以判斷出人的某些屬性或者層面。它不僅可以評(píng)價(jià)出應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)水平,還能評(píng)價(jià)出應(yīng)聘者的能力、才智及個(gè)性心理特征等。因此,是企業(yè)在人員招聘中廣泛使用的測(cè)評(píng)手段。

    企業(yè)如何做好招聘面試?

      那么,企業(yè)如何做好招聘面試呢?

      準(zhǔn)備面試

      面試是需要企業(yè)人力資源部門精心策劃和準(zhǔn)備才能收到預(yù)期效果的。準(zhǔn)備面試的工作主要包括:

      一、主試人的選擇與培訓(xùn)

      1、誰擔(dān)任主試人。

      面試組一般由人力資源部主管、用人部門主管和其他甄選專家或高級(jí)主管組成。一般初次面試由人力資源部實(shí)施,人力資源部主管或指定人員擔(dān)任主試人。通過初次面試,過濾學(xué)歷、經(jīng)歷、資格等基本要求不適合的人選。復(fù)試或帶有評(píng)定性質(zhì)的面試由用人部門主管擔(dān)任主試人。中高級(jí)職位由總經(jīng)理或副總經(jīng)理擔(dān)任主試人。

      2、主試人必備的條件

      (1)、良好的個(gè)人品格和修養(yǎng),為人正直公正。

      (2)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。起碼在面試的小組中,主試人的知識(shí)組合不應(yīng)有缺口。

      (3)、善于把握人際關(guān)系,能熟練運(yùn)用面試技巧,控制面試的進(jìn)程。

      (4)、能客觀公正地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。

      (5)、了解企業(yè)的狀況和職位要求。

      3、主試人訓(xùn)練。

      面試是一項(xiàng)專門的技術(shù),主試人訓(xùn)練有助于面試的成功。對(duì)主試人的訓(xùn)練主要是利用電視系統(tǒng)對(duì)參與面試的專職人員實(shí)施面試技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)確保面試前向每一位主試人員提供所需的資料,包括崗位規(guī)范、崗位描述、應(yīng)聘者的申請(qǐng)表或簡(jiǎn)歷,使他們?cè)诿嬖嚽坝谐渥愕臅r(shí)間掌握有關(guān)情況,對(duì)企業(yè)狀況和職位要求作深入了解。

      二、確定面試內(nèi)容及面試提綱

      結(jié)構(gòu)性的面試在面試前應(yīng)根據(jù)招聘崗位的職務(wù)分析書,確定哪些內(nèi)容要通過面試來測(cè)試。將這些內(nèi)容挑選出來以后,針對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容,由人力資源部門的負(fù)責(zé)人以及聘請(qǐng)的專家共同設(shè)計(jì)相應(yīng)的問題和可能的答案。

      面試提綱是圍繞面試的重點(diǎn)內(nèi)容來編制的,是整個(gè)面試過程的問話提綱。面試提綱由若干面試項(xiàng)目組成,如敬業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)、公關(guān)能力、興趣愛好等。每一面試項(xiàng)目均應(yīng)編制相應(yīng)的提問提綱以便有針對(duì)性地提問、考察。面試提綱可以分為通用提綱和重點(diǎn)提綱兩部分。通用提綱涉及問題較多,適合于提問各類應(yīng)聘者。重點(diǎn)提綱則是針對(duì)應(yīng)聘者的特點(diǎn)提出的,以便對(duì)職位要求中有代表性的內(nèi)容有所了解。面試提問的題目應(yīng)具體、明確,應(yīng)避免問及有關(guān)個(gè)人隱私的問題,避免使用帶有傾向性的問題和簡(jiǎn)單地可以用“是”或“不是”來回答的終止性問題,多采用開放式的提問來引發(fā)應(yīng)聘者的更多回答。

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