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深圳企業(yè)招聘面試與甄選技巧的培訓(xùn)
現(xiàn)實中很多企業(yè)常遭遇招聘不當(dāng)尤其是關(guān)鍵崗位的錯誤配置所帶來的一系列挫敗：人崗的不匹配致使員工的業(yè)績低下;團(tuán)隊合作的不和諧性;過高的人員離職率等;更重要的是過程中造成招聘選拔、重新招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)等的時間、人力、財力、物力等成本的極大浪費。俗話說 “合適的才是最好的”，那么招聘人員在面試甄選中如何判斷應(yīng)聘者是否是企業(yè)所需要的合適人才則是招聘關(guān)鍵中的關(guān)鍵。所謂“合適”的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)從何而來?有了那些依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)后又如何通過科學(xué)、客觀而系統(tǒng)的面試技法對應(yīng)聘者進(jìn)行全面、有效的考核?這些都是確保有效招聘的最核心問題。本課程將從勝任和匹配角度詮釋招聘面試的制勝武器，并全面破解與招聘面試相關(guān)的各種可操作技法和技巧，使學(xué)員不僅“知其然”，更“知其所以然”，進(jìn)而提高招聘面試的效率和質(zhì)量。 n 課程收益幫助學(xué)員 了解有效招聘在戰(zhàn)略人力資源管理中的重要性; 更正以往對招聘的認(rèn)知誤區(qū)和不恰當(dāng)?shù)拿嬖囆袨? 明確在招聘中部門經(jīng)理和人力資源負(fù)責(zé)人各自需要負(fù)起的職責(zé); 掌握如何判斷招聘需求、崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)以及面試考核的各種方法; 提升在面試中“望、聞、問、切”的技巧; 了解面試官在面試中的常見誤區(qū)以及需要注意的一些問題。
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