面試注意事項 最怪異的25個面試問題

面試注意事項 最怪異的25個面試問題

　　如果你被縮小到一根鉛筆大小，然后被困在一個攪拌機中，你將如何走出來?

　　這聽起來像是個可笑的問題，而對一名求職者而言至少對一名據說去高盛應聘的人它實際上可能是個重要的問題。

　　職位發(fā)布和求職者的社區(qū)網站Glassdoor，匯集了一份2010年最稀奇古怪的面試問題清單，而且這份不尋常據說來自高盛的清單登上了第一的位置。“面試可能是一種非常讓人神經緊繃的經驗，通過闡明此流程，我們希望讓求職者在他們下次面試的時候占上風”，Glassdoor的共同創(chuàng)始人和CEO 羅伯特奧曼說。

　　Glassdoor仔細梳理了由求職者在其網站上共享的8萬個面試問題，以找出最古怪問題的排行榜。Glassdoor無法獨立地去核實實際問到的問題是哪些，或者誰問的這些問題。

　　BNET聯系了所有排在前25名的公司，在作出回復的公司中，沒有哪家能夠確認問題的來源。但也沒有哪家否認使用過這些問題(雖然其中一些公司說，這些問題不是用于所有面試者的標準集的一部分)，其中一些公司甚至對面試者追求的某種答案，提供一種可能的解釋。

　　認為你為下一次面試做好了準備?如果你能回答這些問題，你可能萬事俱備了：

　　1、如果你被縮小到一根鉛筆大小，然后被困在一個攪拌機中，你將如何走出來?

　　2、一枚二十五美分硬幣四周有多少凹槽? (據說來自德勤)

　　3、武術的理念是什么? (美國家庭人壽保險公司的一位發(fā)言人在用到這個問題時說，她希望應聘者引證上世紀七十年代電視節(jié)目《功夫》中的金貴祥說的話：“我追求的不是去了解答案，而是理解問題”。)

　　4、請向我解釋一下，過去十年中本國發(fā)生了哪些事情(據說來自波士頓咨詢公司)

　　5、將怪異分為從1到10的十個等級，你屬于哪個等級(據說來自Capital One公司)

　　6、你能夠在這個房間中放下多少個籃球?(據說來自谷歌)

　　7、在25匹馬中，挑出速度最快的3匹。每場比賽只能有5馬一起跑。所需要的最少比賽次數是多少?(據說來自彭博資訊)

　　8、如果你可以成為任何超級英雄，你會是誰?(據說來自美國電報電話公司)9、你有一個生日蛋糕，只能切三刀，將之切成相等的八份。你如何切?(據說來自黑石投資組合管理公司)

　　10、給定數字1到1000，如果對你每次的猜測給予“高了”或“低了”的回答，你最少需要問多少次能找出確定的數字?(據說來自臉譜公司)

　　11、在一場比賽中，如果你有5,623名參與者，需要舉行多少次比賽才能決出最后的冠軍?(據說來自亞馬遜)

　　12、一個蘋果價值20美分，一個橘子價值40美分，一個葡萄柚價值60美分。那么一個梨多少錢?(據說來自Epic Systems公司)

　　13、有三個盒子。一個盒子里全是蘋果，一個盒子里全是橘子，還有個盒子里面既有蘋果也有橘子。這三個盒子上的標簽都貼錯了，無法從標簽上判斷盒子里具體裝的什么。只打開一個盒子，而不看盒子里放的什么，你從其中拿出一個水果。通過看這個水果，你如何能夠迅速正確地標明所有這三個盒子?(據說來自蘋果公司)

　　14、在曼哈頓有多少個紅綠燈? (據說來自阿古斯信息和咨詢服務公司)

　　15、你身處一間伸手不見五指的房間。你有19只灰色的襪子和25只黑色的襪子。你從中拿出兩只配成合適的一對的概率是多少?(據說來自Convergex公司)

　　16、木材和酒精有什么共同之處?(據說來自Guardsmark公司)

　　17、不使用稱重機器，你如何稱一頭大象的重量(據說來自IBM公司)

　　18、你有八個便士。七個的重量一樣，但有一個重量輕些。你還有一個天平。在三步內找出此便士。 (據說來自英特爾)

　　19、你為什么認為只有一小部分人口年薪能夠超過15萬美元?(據說來自New York Life)

　　20、你手上有20個人。將他們組織起來，弄清楚去年在你的地區(qū)售出了多少輛自行車。(據說來自斯倫貝謝公司)

　　21、這個城市每周要[消費]多少瓶啤酒?(據說來自尼爾森公司)

　　22、2000的平方根是多少? (據說來自瑞士銀行)

　　23、一列火車以60英里的時速從圣安東尼奧開往休斯頓。另一列火車以60英里的時速從休斯頓開往圣安東尼奧。休斯頓和圣安東尼奧之間相距300英里。如果一只鳥從圣安東尼奧以100英里的時速飛出，在遇到從休斯頓開來的列車后掉頭往回飛，遇到從圣安東尼奧開來的列車后再掉頭往回飛，如此往復，一只在兩列火車之間飛，在這兩列火車相遇時，這只鳥飛了多遠的距離?(據說來自USAA公司)

　　24、M&M巧克力是怎么做出來的? (據說來自USBank)

　　25、如果你剛從你的叔叔那里繼承了一家披薩店，你會做什么?(這個問題來自大眾汽車。這家公司的一位發(fā)言人告訴BNET，盡管該問題肯定不那么規(guī)范，但是公司的業(yè)務分析師經常不得不接手和管理由其他人開始的項目，因此，這個問題可能讓經理嘗試去了解，應聘者會如何運營一個他們‘繼承來的’項目。)

　　令人驚訝的是，出色的回答這些問題完全是有可能的。在我們的下一篇文章中，我們將向你說明如何去回答。在此期間，你曾被問到過的最奇怪的面試問題是什么，你是如何回答的?

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