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面試邀約中存在的問題及應對策略！
面試邀約中存在的問題及應對策略
現(xiàn)階段招聘工作進入一個瓶頸，總覺得在原地打轉不能有所突破，今天我去大合集團了解了他們的招聘情況，工作氛圍，并借鑒了一些切實可行的經(jīng)驗方法，受益匪淺，現(xiàn)將相關的內(nèi)容整理如下，和全體同事分享，希望我公司能吸取精華，在招聘工作方面更上一個臺階。
一.電話面試邀約怎樣開場
一個有吸引力的開場白才能引起求職者對公司的關注，首先介紹清楚自己，說明來電意圖，讓求職者放松戒備，可如此開場：請問是某某嗎?我是華星科技(杭州華星數(shù)碼技術有限公司容易讓求職者誤會我們是做數(shù)碼產(chǎn)品的，名字長，不易記牢)人力資源部的周晶晶，看到您的簡歷有更新，請問您在尋找更好的發(fā)展機會嗎?我公司剛好有這樣一個工作機會，我可以簡單的介紹一下我們公司……
二.如何介紹公司產(chǎn)品才能吸引求職者
公司的產(chǎn)品不太容易理解，剛剛接觸這個行業(yè)可能會比較迷茫，需要我們用語言對公司的產(chǎn)品進行包裝，向求職者簡單的描述這個行業(yè)的發(fā)展前景，公司的發(fā)展規(guī)劃，用人理念以及發(fā)展目標，語氣要充滿自信，這樣才能傳遞給求職者以信心。在介紹公司產(chǎn)品時可適當引入公司的成功案例，比如某某公司或者事業(yè)單位、政府部門(知名)的門禁、自動門或者訪客系統(tǒng)就是我們做的，杭州有多少家企事業(yè)單位用的都是我們的產(chǎn)品。
三.當求職者問及公司薪酬時應如何應對
求職者關心薪資待遇應該予以理解和尊重，但在電話邀約中不方便透露具體的薪資，應該客觀的向求職者解釋我們的薪資福利是一個完整的體系，包括基本工資、各項補貼，業(yè)務提成以及績效獎金等多個部分，邀請他過來面試的時候詳談。當面試者問及這個職位平均工資是，可適當?shù)恼f我們這邊做業(yè)務最差的也可以達到4-5千元。業(yè)務能力越強，工資越高。
四.求職者認為距離太遠拒絕來面試應如何應對
當求職者以距離遠的理由拒絕面試時，我們可以迅速的搜索公交線路，告訴他其實坐車還是很方便的，距離在一份適合的工作面前微不足道。
五.面試的具體時間應該怎么確定
針對面試時間由公司確定還是和求職者協(xié)商決定，可根據(jù)簡歷的具體情況來定，如果求職者比較優(yōu)秀，推測他接到的面試邀請較多，可以適當?shù)姆艑捗嬖嚂r間，比如問他明天上午10點或者下午14：00什么時間方便，如果距離較遠可適當?shù)姆旁谙挛缑嬖嚕嬖嚂r間不宜過死或者讓求職者來確定，可限定一個大致的區(qū)間，慢慢框定。
六.當求職者問及公司規(guī)模人員數(shù)量是應該如何應對
針對這一問題可采取兩套話術解決。求職者問到這一問題就意味這他希望我們是一家有規(guī)模的公司，是正規(guī)的，一方面你可以避免談具體人數(shù)，只說明公司的業(yè)務范圍很廣，已經(jīng)有多少客戶在用我們的產(chǎn)品，另一方面也可以向求職者說明我們屬于科技含量高的行業(yè)，業(yè)務人員是經(jīng)過嚴格篩選的，不宜大規(guī)模招聘，目前公司正在打造核心商務團隊，這批人將是公司業(yè)務的骨干，我們公司將是一個很好的平臺。
七.求職者符合公司用人標準時何時通知其上班最佳
當天通知最佳，時間越長，人才越容易流失。
八.面試通過的求職者對于是否來上班猶豫不決時應如何引導
首先不要因為他說要考慮考慮就放棄，可直接問他這么好的工作機會您考慮的是哪個方面呢?了解求職者的需求沒有被我司滿足的方面，知彼知己，才能更好的招聘人才
九.面試接待應該注意的問題
求職者來公司面試應該熱情接待，讓他感受到我們對他的尊重和熱情，前臺的光線好像不夠亮堂，在前臺的文件架上放一些我們的產(chǎn)品宣傳冊、報紙等加深求職者對我公司的印象。
十、郵件邀約
郵件的內(nèi)容應該涵蓋公司簡介，地址、聯(lián)系方式、宣傳公司的圖片等，這樣可以吸引求職者，同時宣傳公司形象，提高面試邀約率。