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  • 創(chuàng)業(yè)者:雙手改善現(xiàn)金流!

    時(shí)間:2024-09-11 10:06:39 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)者:雙手改善現(xiàn)金流!

      關(guān)于中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難問題的討論,已經(jīng)屢見不鮮。問題是客觀存在的,不以時(shí)間和空間為轉(zhuǎn)移:美國創(chuàng)業(yè)企業(yè)也有同樣的問題;去年存在融資困難的問題,今年也繼續(xù)存在。關(guān)鍵是解決問題的辦法。

      中國中小企業(yè)的>數(shù)目已經(jīng)超過了800萬,有些資料顯示為1300萬,而中國創(chuàng)業(yè)投資公司的數(shù)量則約為365家(Zero2ipo清科公司2002年年底統(tǒng)計(jì)),中小企業(yè)與創(chuàng)投企業(yè)的比列約為20000:1的比例。讓投資商找到他們心目中的\“賺錢機(jī)器\”確實(shí)困難。而中國近兩年獲取創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)每年也僅有200多家,平均融資額在200萬美元。這一殘酷的比例實(shí)在讓大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)感到了心寒。但是\“靚女不愁嫁\”,優(yōu)秀的高成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定會(huì)獲得資本的青睞。創(chuàng)業(yè)者在抱怨投融資環(huán)境之前,最好是努力改善公司自身的融資環(huán)境,不斷改善自身的財(cái)務(wù)報(bào)表,改善企業(yè)的生存能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩的情況下,上市公司與未上市公司(創(chuàng)業(yè)型企業(yè))都經(jīng)歷著考驗(yàn),倒閉隨時(shí)都有可能發(fā)生。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,有兩種方式可以讓公司維持生存,并得到發(fā)展。一種是自己不斷地創(chuàng)造收入,一種是不斷地求助外來資金的支持,特別是創(chuàng)業(yè)投資支持,不斷地融資。第一種方式可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),增加投資人信心,也是公司的發(fā)展目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的目的就是為了贏利而不是用投資人的錢。但是,如果只有第一種方式,而忽略第二種方式,公司的增長(zhǎng)和擴(kuò)張都將會(huì)受到限制,同時(shí)也會(huì)失去企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)機(jī)。由臺(tái)灣人張明正和陳怡蓁夫婦創(chuàng)辦的趨勢(shì)科技,在12年內(nèi)一手抓創(chuàng)收一手抓融資,在1997年獲得日本軟銀的投資之后,確定了其在全球防毒和殺毒軟件中的領(lǐng)先地位,先后在美國納斯達(dá)克和日本東京證券交易所成功上市,市值曾達(dá)到100億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)同類公司拋在后面。第二種方式,有點(diǎn)像\“生長(zhǎng)劑\”,吃一兩頓可能不見效果,如果對(duì)\“生長(zhǎng)劑\”過度的依賴,而忽略吃\“主食\”,公司也可能過早夭折。在過去的兩年多時(shí)間里,一大批先前資金雄厚的公司都關(guān)上了大門或者股價(jià)大跌;而一些注重公司運(yùn)營模式創(chuàng)新的公司,如網(wǎng)易,則在逆境中崛起,總收入較2001年增長(zhǎng)600%,股價(jià)則增長(zhǎng)1600%,超過14美元,受到投資者的追捧;而最近兩年經(jīng)營業(yè)績(jī)相對(duì)下滑的亞信,估價(jià)則一路下滑,當(dāng)前價(jià)格不足4美元。這兩個(gè)企業(yè)都是國內(nèi)靠風(fēng)險(xiǎn)資本支持成長(zhǎng)的企業(yè)。


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