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CIO該如何突破職業(yè)天花板
首席信息官（ChiefInformationOfficer，簡(jiǎn)稱CIO）是負(fù)責(zé)一個(gè)公司（或企業(yè)）信息技術(shù)和系統(tǒng)所有領(lǐng)域的高級(jí)官員。他們通過指導(dǎo)信息技術(shù)的利用來支持公司的目標(biāo)。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽表明，CIO在企業(yè)管理中的地位和職能決定了一個(gè)理想的CIO應(yīng)該是兼具經(jīng)營(yíng)管理與信息技術(shù)兩種能力的復(fù)合型人才。簡(jiǎn)單說合格的CIO是"計(jì)算機(jī)出身且通曉經(jīng)營(yíng)的管理者".CIO職業(yè)發(fā)展的困惑
進(jìn)入企業(yè)管理層的CIO是令人羨慕的，然而從向陽生涯眾多咨詢案例中看到，現(xiàn)實(shí)中的CIO們卻因?yàn)槟挲g、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，以及決策層對(duì)企業(yè)信息化的重視態(tài)度等諸多因素時(shí)刻對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展憂心忡忡。
職業(yè)生涯維持期
按照當(dāng)前IT從業(yè)人員的發(fā)展特點(diǎn)，一個(gè)IT人員做到CIO一職，年齡通常在40～45歲之間。根據(jù)舒伯（super）的職業(yè)發(fā)展理論，這一年齡段的人處于職業(yè)維持期。作為一個(gè)社會(huì)人的本能，他們對(duì)職業(yè)的關(guān)注點(diǎn)往往集中于保持自己已經(jīng)到達(dá)的地位和有利現(xiàn)狀，而對(duì)職業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新信息的興趣逐步下降。但這對(duì)于日新月異的IT信息產(chǎn)業(yè)人員，則是最危險(xiǎn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期。由于IT產(chǎn)業(yè)的特性，CIO們采用只守不攻的策略并不能保證自己順利渡過職業(yè)生涯維持期。
生涯高原
洪向陽認(rèn)為，對(duì)于從技術(shù)路線走上管理層的CIO，無論出于年齡還是職位，若任其自然發(fā)展后續(xù)上升空間已經(jīng)不大，可以說已經(jīng)達(dá)到了職業(yè)的"生涯高原"（或職業(yè)天花板）。有些CIO雖然對(duì)目前職業(yè)狀況基本滿意，但是不能確定下一階段該如何進(jìn)一步發(fā)展，在猶豫間陷入職業(yè)停滯；有些CIO遭遇薪資封頂，委曲求全中暫時(shí)保持了權(quán)位，但職業(yè)價(jià)值卻處于下跌狀態(tài)；40歲對(duì)CIO是個(gè)坎，過了這個(gè)年紀(jì)，技術(shù)生涯即告終結(jié)，若無新的突破，那就意味著如同業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃的一樣，再一次印證了CIO除了指首席信息官外的另一層含義："CareerIsOver"（職業(yè)生涯已經(jīng)結(jié)束）。
有名無實(shí)
90年代以后，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和信息化技術(shù)的應(yīng)用，80以上的國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)逐步設(shè)置了CIO或相應(yīng)的職位。然而和國(guó)外同類企業(yè)的CIO相比，在職責(zé)和權(quán)限方面卻有著顯著的差異。國(guó)內(nèi)企業(yè)的CIO仍然扮演著技術(shù)主管的角色，其管理的對(duì)象是信息技術(shù)部門，工作內(nèi)容主要是針對(duì)企業(yè)各個(gè)職能部門提供技術(shù)性服務(wù)工作，這與CIO原本的意義有本質(zhì)差距。真正意義上的CIO從事的是決策性工作，他要為企業(yè)整體信息化的發(fā)展負(fù)責(zé)，其管理的對(duì)象是整個(gè)企業(yè)。不同企業(yè)文化和認(rèn)識(shí)的差異，使得國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的CIO有名無實(shí)，體現(xiàn)不出CIO對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。因而許多CIO往往有被忽視、前途黯淡、無發(fā)展動(dòng)力的感覺。
CCDM職業(yè)規(guī)劃師建議
CIO們從年齡上看雖然逐步進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的后期，但從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，卻處于生涯維持期和衰退期的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，如果規(guī)劃得當(dāng)將迎來人生發(fā)展的第二春。CIO們可以結(jié)合自己的實(shí)際情況參考以下CCDM職業(yè)規(guī)劃師提供的發(fā)展策略：
1.職位自我調(diào)整
CIO若想真正成為公司有決策權(quán)利的管理人員，可根據(jù)面臨問題的不同分別采用外向調(diào)整和內(nèi)向調(diào)整兩種方法：
就企業(yè)對(duì)信息化態(tài)度的不同，目前CIO們面臨的境況可分為三類：A類，公司決策層對(duì)信息化認(rèn)識(shí)到位，CIO只需要順理成章地去執(zhí)行，并在一些問題上保持與決策層的溝通。這類公司是CIO們所向往的；B類，公司決策者對(duì)信息化有認(rèn)識(shí)，但并不關(guān)心，這需要CIO要對(duì)信息化有很深刻的理解，采用內(nèi)向調(diào)整的方法讓自己的職責(zé)從系統(tǒng)維護(hù)等基礎(chǔ)工作中脫離出來，參與到企業(yè)的決策中去，為自身職位開辟更大的發(fā)展空間。C類，公司決策者對(duì)信息化沒有認(rèn)識(shí)毫不關(guān)心，毫不支持。這種情況下，要么選擇做老黃牛，要么采用外向調(diào)整的方法進(jìn)入A類公司。
2.專家型發(fā)展方向
由于大多數(shù)的CIO是從IT技術(shù)人員一路發(fā)展而來，因此不少CIO始終保持著技術(shù)人員的性格特征以及對(duì)新技術(shù)的執(zhí)著與熱愛。也許自己在職業(yè)生涯的早期追求更多的是工資、福利、權(quán)位等物質(zhì)的滿足，人到不惑之年，厭倦了眼花繚亂的誘惑，開始尋求心靈的歸宿。具有類似性格和價(jià)值觀的CIO們不妨對(duì)自己半生時(shí)間所積累的經(jīng)驗(yàn)、人脈、知識(shí)、資本作梳理性地總結(jié)、概括，著書，講座，參加相關(guān)學(xué)術(shù)交流和教育活動(dòng)，將自己的智慧得以傳承和發(fā)展。使自己的能力從單一的企業(yè)中釋放出來，服務(wù)于整個(gè)行業(yè)、社會(huì)和人類知識(shí)領(lǐng)域，努力成為一個(gè)國(guó)內(nèi)乃至全球的行業(yè)信息化專家。
3.高管型發(fā)展方向
對(duì)于具備高管性格基礎(chǔ)和相應(yīng)價(jià)值取向的CIO，可以把更高的管理職位作為自己未來的發(fā)展目標(biāo)。從職位角度來看，一個(gè)真正意義上的CIO和CEO有著驚人的相似：不僅需要有高超的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略性的全局經(jīng)營(yíng)思維模式和對(duì)企業(yè)及市場(chǎng)信息的掌控能力。可以說CIO一職是CEO的訓(xùn)練營(yíng)。而CIO職位本身是技術(shù)與管理的統(tǒng)一，因此無論是從勝任當(dāng)前職務(wù)還是未雨綢繆為將來的發(fā)展蓄積能量，CIO們都應(yīng)該有針對(duì)性地加強(qiáng)管理能力。除了作一名IT技術(shù)專家，還應(yīng)掌握企業(yè)的盈利模式，逐漸成為管理、財(cái)務(wù)、銷售等方面的專家。只有如此，CIO們才能離CEO、CFO、COO越來越近，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的突破。
4.自我創(chuàng)業(yè)
對(duì)于已經(jīng)碰觸到職業(yè)天花板而又有強(qiáng)烈自我實(shí)現(xiàn)和自我超越欲望的CIO們，創(chuàng)業(yè)或許是
對(duì)于前半生所蓄積能量和欲望的最好抒發(fā)途徑。40歲雖然精力比不上年輕人，但正是開始創(chuàng)業(yè)生涯的最好時(shí)機(jī)。憑借歲月沉淀的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、資金和人脈關(guān)系，CIO如果將這些資源進(jìn)行有效的整合，充分利用，這些資本將轉(zhuǎn)化為自己成功創(chuàng)業(yè)的基石。不嘗試又怎知"鹿死誰手"？不少企業(yè)家也是在40歲后才開創(chuàng)了自己生命的第二次輝煌。
5.內(nèi)心的呼喚
兒時(shí)的理想，一直想從事卻一直沒實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，繪畫，旅游，亦或是辦一所讓更多貧窮孩子上得起學(xué)的學(xué)校……。居于鄉(xiāng)村一隅，清凈、平淡，在沉沉浮浮之后，尊重內(nèi)心的渴求，盡情傾聽自己最真實(shí)的呼喚，做真實(shí)的自己，在人生的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓余生不留任何遺憾。
不同的選擇，決定我們?nèi)松壽E不同的新起點(diǎn)。人與人之間的差異，創(chuàng)業(yè)所需的綜合素質(zhì)，職位調(diào)整的勇氣等，到底哪個(gè)更適合你？
在此，CCDM職業(yè)規(guī)劃師指出首先要考慮兩點(diǎn)內(nèi)因：一是性格：此年齡段個(gè)人性格已處于穩(wěn)定和成熟，再轉(zhuǎn)變不僅是困難重重更是痛苦異常，因此，未來的職業(yè)發(fā)展必須順應(yīng)自己性格特征。二是價(jià)值觀：工作意義不僅僅是滿足個(gè)體對(duì)于生活和物質(zhì)的需求，更重要的是人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。人到中年總希望自己有生之年能實(shí)現(xiàn)自己的理想，甚至得到超越自我的高峰體驗(yàn)。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，CIO的每一個(gè)選擇應(yīng)該要完全結(jié)合自己的實(shí)際情況，尊從內(nèi)心的意愿，科學(xué)規(guī)劃，給自己人生帶來顛峰的發(fā)展。
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