面試的積極因素
(1)信心
即要讓主試者相信你是最合適的人選。在面試當中，考官也許會喜 歡你，欣賞你，承認你的長處，但是不一定錄取你。而你的目標不 是要做到這些，而是要被錄取。一般地，作為考官，預先制訂好了
一套理想人選的條件，然后再逐一檢查應試者，看誰最合適，最能 擔任這種工作。他們挑選的并不一定是某一方面的天才或專家，而 是各種條件的綜合考察。例如招聘的是部門經理，可能他們最需要
的條件是領導才能和與上下級之間的人際關系交往能力，協調能 力，管理能力。如果你在簡歷表中只是強調資歷與工作經驗，面試 時只注意表現自己和推銷自己，如：幽默感、口才、智力，而忽略
了表現出自己的領導和管理才能，協調人際關系的能力，那么，主 試者不會認為，也不會相信你是最合適的人選。盡管你表現出了許 多優點，對應聘有幫助作用，卻起不到決定作用。
(2)誠實
即你要讓主試者認為你有誠意做這份工作。即使你最適合這份工 作，但是你對該機構沒有誠意，或者對這份工作，或者在面試時沒 有表現出誠意，或者讓主試者認為你沒有誠意，不老實等等，這都
不利于你的被錄取。一般地說，去面試時，提前對這份工作作了比 較詳細的了解，如單位的基本狀況，工作的性質，公司制度，領導 職工關系，你與該單位的協調程度，你的興趣專業所長等，已經有
了一定的了解，可以真切地表明如果沒有特殊的變化，面試者總是 愿意，并且想獲得這份工作，即真心實意有這份誠心。實際上，最 關鍵的是要讓主試者知道你的真心實意，并且相信你的誠意，讓他
認為他如果選你做了這份工作，你會很樂意地接受這份工作，并且 認認真真作下去�，F實中往往有些誤會或昏沉，造成一些不好的影 響。如面試時表現出一副滿不在乎，粗心大意，逢場作戲，驕傲自
滿的態度，對事業毫不認真，或者讓主試者以為你是在"騎牛找 馬"，無意做下去，這樣你的條件無論怎樣優勝，他們也不會錄取 你。所以，求職面試的第二個成功因素是誠實。要發揮你的魅力，
通過言行表現你的真誠。記住：以誠動人。
(3）讓主試者相信你對該部門十分有利，是一個有用的必要的人 物。
一個單位聘用你，是因為你對該單位有用，有價值，你加盟之后有 好處。看起來，這個道理很明顯，也很簡單。可是，在求職面試當 中，有許多人重點采取各種各樣的形式和方法解釋自己，沒有注意
到被錄用以后的價值在招聘中所起的作用，那就是：如果錄用我， 則對貴單位或機構十分有利。
(4)禮貌 表現無禮是最容易令面試失敗的因素。沒有老板愿意聘請粗魯、傲 慢、懶散、沖動、不守常理的應試者。面試時所要求的禮貌，是日
常公事之中普通的待人儀態禮節，并不要求謙恭卑下。 面試時主要應在以下禮儀方面注意：
A．進辦公室之前先敲門（有公司職員引入的情況例外）；
B．走進室內輕輕關門后，向主試人打招呼（如問好）、微笑、照指 示坐下；
C．根據具體情況，一般不需要主動伸出手來握手；
D．未得許可不得抽煙；
E．盡可能記住每位主試者的姓名及稱謂（某某博士、某某經理 等），不要記錯（如把某某小姐錯記為某某太太），整個面試過程 應保持一種認真、謙虛的狀態；
F．主試者示意面試結束時，可以表現出一種有信心、活力的狀態；
G．微笑、起立、道謝及再見，沒有特別的必要時，不用主動伸手來 握；
H．交談當中，最好不要打斷其他人的說話（特別的情況除外）。
資料來源： 人力視窗
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