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梁鳳儀 公司命名“勤+緣”
任何一個(gè)行業(yè)，只要有市場(chǎng)的需要，你再將它提升為一門(mén)專業(yè)，就是贏的地方。”
香港著名財(cái)經(jīng)小說(shuō)家兼企業(yè)界女強(qiáng)人梁鳳儀博士表示，市場(chǎng)是決定一切的，那里有市場(chǎng)就有生意，不要去賺伙伴或客戶的錢(qián)，乃是大家一起去賺市場(chǎng)的錢(qián)。
金錢(qián)是經(jīng)濟(jì)力量
她說(shuō)，錢(qián)是重要的，因?yàn)殄X(qián)就是經(jīng)濟(jì)的力量，錢(qián)也是經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，因此，找錢(qián)就顯得更為重要。
她舉例說(shuō)，在她從英美留學(xué)返港后，發(fā)現(xiàn)打工的收入對(duì)她來(lái)說(shuō)并不足夠，因此，就有踏入商場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的意念。在多次與同學(xué)朋友聚餐后，意識(shí)到許多香港家庭都面對(duì)工人短缺的問(wèn)題。
看準(zhǔn)龐大勞工市場(chǎng)
她在作了市場(chǎng)研究之后，得到的結(jié)論是香港年輕人都不愿成為家庭工人，一些住在香港的洋人甚至親自飛往菲律賓聘請(qǐng)工人，她看見(jiàn)了龐大的勞工市場(chǎng)需要。
“于是，我向父母借了一筆錢(qián)開(kāi)始做生意，當(dāng)時(shí)他們很難過(guò)，不明白為什么我讀完碩士后卻從事與外勞打交道的工作，可是在我來(lái)說(shuō)，我看見(jiàn)了市場(chǎng)的需要，再將它專業(yè)化，因此初創(chuàng)業(yè)就賺了3萬(wàn)元港幣的凈利。”
她個(gè)人相信全世界只有一種合約是永運(yùn)存在的，不是合約時(shí)限的長(zhǎng)短，而是能否營(yíng)造雙贏局面，所以一起去賺市場(chǎng)的錢(qián)，同得盈利才是明智之舉。
她是在《南洋商報(bào)》與青創(chuàng)會(huì)聯(lián)合主辦的“舞文弄墨、與財(cái)共舞”講座會(huì)上，發(fā)表上述談話。
父母賦予先天條件
梁鳳儀表示，她擁有一個(gè)寶貴的身份，即是文人也是商人，然而文人與商人是兩種極端的人，她相信這是父母所賦予她的先天條件。
“我相信許多事是先天決定一切的，當(dāng)然也要有后天的培養(yǎng)，因此，成功是先天加后天的組合，這也是為什么我為我的公司命名為‘勤+緣’，意思是勤奮加機(jī)緣等于成功，其實(shí)人人都有機(jī)緣，在于你如何去捕捉它。”
她很坦白地說(shuō)出她的2大嗜好，即收集金錢(qián)及回憶。收集金錢(qián)可以把它放在銀行里，這是她從商的理性；而收集回憶可以把它放在腦貸里，這是她從文的感性。
她個(gè)人的體會(huì)是文人是主觀的，是不可以定論的；商人則是客觀的，是數(shù)據(jù)的，在于爭(zhēng)取盈利。她因此以九流的文人、一流的商人來(lái)形容自己。
她說(shuō)，文人與商人都各有其長(zhǎng)處及短處，而文人最大的長(zhǎng)處不是天份或文章好，乃是意志力及耐力，惟有堅(jiān)強(qiáng)的人才能埋首于文字堆中孤身作戰(zhàn)。
她指出，她的寫(xiě)作內(nèi)容取自于她豐富的人生經(jīng)驗(yàn)，而她的作品就是商品；所有用錢(qián)換取的物件就是商品，商品有其市場(chǎng)價(jià)值。
“我本身也有我的市場(chǎng)價(jià)值，就是大眾傳播的學(xué)識(shí)背景，我將它發(fā)揮在電視電影領(lǐng)域，從中也賺取廣告，獲得資金后變?yōu)橛俎D(zhuǎn)為上市公司，公司市值就增加，因此，我其實(shí)也是將機(jī)會(huì)不斷的組合在一起。”
她說(shuō)，她在創(chuàng)業(yè)初期也曾面臨失敗，不過(guò)是相當(dāng)短的一段時(shí)間。
“我喜歡買(mǎi)衣服，因此就開(kāi)了一間服裝專門(mén)店，可是賣(mài)的都是自已所喜受的款式及品味，結(jié)果就虧錢(qián)了。我緊急煞車(chē)，并且承認(rèn)自己的過(guò)失和觀察是錯(cuò)誤的，從中我學(xué)習(xí)到從商是不能依靠朋友或自己的需要，乃是要依靠市場(chǎng)的需要。”
梁鳳儀表示，她成功建立的“勤+緣”上市公司（目前市值約3億令吉），所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者是從事電視電影行業(yè)的人，尤其是國(guó)際的大企業(yè)機(jī)構(gòu)。
“事實(shí)上，我們與國(guó)際大企業(yè)跟本都沒(méi)得比，可是試想想看，當(dāng)這些國(guó)際大企業(yè)與中國(guó)大企業(yè)相遇后，如果以一見(jiàn)鐘情來(lái)形容他們的相遇，接著立即結(jié)婚而沒(méi)有經(jīng)過(guò)相處的過(guò)程，最后將產(chǎn)生很多的問(wèn)題。相反的，我們與中國(guó)的大企業(yè)則是‘同居’關(guān)系。”
她說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)很需要華人去開(kāi)拓，這等于是大馬的機(jī)會(huì)。中國(guó)市場(chǎng)雖然大，卻也有許多不規(guī)范的地方，因此做起生意來(lái)會(huì)很不容易，可是商家應(yīng)該要看的是未來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。
她續(xù)說(shuō)，親身體驗(yàn)一個(gè)市場(chǎng)是最好的教育，尤其是在年輕擁有青春時(shí)，應(yīng)該多走多看多聽(tīng)，失敗了可以再來(lái)過(guò)，因?yàn)榍啻菏亲罴训谋惧X(qián)。
她指出，“最成功的企業(yè)家要有繼承人”，如果不能將資產(chǎn)及機(jī)會(huì)與人分享，你將找不到人才，所以企業(yè)家一定要培養(yǎng)寬擴(kuò)的胸襟，甚至犧牲自己的條件去栽培人。
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