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宣講會(huì)上能得到哪些有效信息
一小時(shí)的宣講會(huì)，10分鐘放宣傳片，20分鐘介紹公司，10分鐘校友分享交流經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)用5分鐘的時(shí)間介紹一下招聘流程和崗位，最后15分鐘留給同學(xué)提問(wèn)——這是一個(gè)宣講會(huì)的典型“流程”，但這其中真正有用的信息還不到10分鐘。如何利用宣講會(huì)盡可能獲取更多信息?
(一)顯性信息可直接獲得
顯性信息包括公司系統(tǒng)的介紹、精美的宣傳片及校友現(xiàn)身說(shuō)法，等等。然而僅有這些信息卻不足以為抉擇的支撐，需要進(jìn)一步挖掘，尋找自己感興趣的信息點(diǎn)。企業(yè)一般都會(huì)在宣講會(huì)的最后設(shè)置自由提問(wèn)環(huán)節(jié)，這既是一個(gè)獲取信息 的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)很好的 展示自我 的機(jī)會(huì)，少數(shù)企業(yè)可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)放出兩個(gè)直接進(jìn)入初選面試的名額，只要你的問(wèn)題讓企業(yè)覺(jué)得新穎。
• 如何在自由提問(wèn)環(huán)節(jié)提出有質(zhì)量的問(wèn)題?
1. 避免提“垃圾”問(wèn)題。 如宣講會(huì)上被問(wèn)得最多的“你們公司今年招幾個(gè)人”“我學(xué)某某專業(yè)的，能不能進(jìn)你們公司”。
這類問(wèn)題在企業(yè)介紹中大多已經(jīng)詳細(xì)說(shuō)明，或者屬于企業(yè)基本情況。問(wèn)出這些沒(méi)有涵養(yǎng)的問(wèn)題，會(huì)讓企業(yè)覺(jué)得你對(duì)他們?nèi)狈镜牧私猓倚v會(huì)前沒(méi)有做任何準(zhǔn)備，也就不會(huì)覺(jué)得你有強(qiáng)烈的意向想加入他們。
2. 轉(zhuǎn)變提問(wèn)方式，以獲取更多的信息量。 如“貴公司的面試過(guò)程如何?”“面試有幾輪，用中文用英文”等，可以改為問(wèn)“參加交流的某校友或員工，是否能分享一下自己當(dāng)年參加面試或者其在企業(yè)發(fā)展的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”，或者“作為師兄及過(guò)來(lái)人，你對(duì)于想加入某某企業(yè)的校友有些什么建議”之類。
既可以套套近乎，又可以深入了解企業(yè)的文化背景，員工的成長(zhǎng)歷程等參考性的信息。這樣的問(wèn)題容易引起招聘者的情感共鳴，也可以將宣講會(huì)帶入高潮，是企業(yè)和應(yīng)聘者雙贏的策略。
3. 宣講會(huì)前做準(zhǔn)備。 在準(zhǔn)備宣講會(huì)時(shí)，可根據(jù)自己對(duì)企業(yè)的了解，對(duì)感興趣的問(wèn)題做一個(gè)列表，聽(tīng)宣講會(huì)時(shí)得到有效信息則逐個(gè)排除。
如希望通過(guò)提問(wèn)加深印象，則要準(zhǔn)備一些深入探討的問(wèn)題。如該企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，對(duì)某一個(gè)目前存在問(wèn)題的解決方案，某一領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)之類。但是要記住提之類問(wèn)題一定要帶著答案提問(wèn)，否則企業(yè)老總來(lái)一句“那你怎么看呢”，把皮球踢回來(lái)，準(zhǔn)備好的可以很出彩，與企業(yè)老總形成交流，反之則是搬起石頭砸自己的腳。
(二)宣講會(huì)上的隱性信息
企業(yè)老總及HR都是身經(jīng)百戰(zhàn)、打太極的高手。學(xué)生問(wèn)到的棘手問(wèn)題諸如薪酬福利、加班情況、員工流動(dòng)率之類，往往被他們極具誘惑力但并無(wú)任何信息量的回答四兩撥千斤，因此許多關(guān)于企業(yè)文化的隱性信息，則需要靠敏銳的觀察 和 對(duì)潛臺(tái)詞的破解 來(lái)獲得。
可以從以下角度獲取隱性信息：
1. 宣講會(huì)的組織水平。 一般來(lái)講，大企業(yè)在組織招聘會(huì)以前會(huì)與學(xué)校就業(yè)部門(mén)進(jìn)行多次溝通，確定日程安排，會(huì)提前不止場(chǎng)地，宣講會(huì)的各環(huán)節(jié)也會(huì)經(jīng)過(guò)反復(fù)的演練。而管理水平有限，準(zhǔn)備不充分的企業(yè)，則易出現(xiàn)一些意想不到的問(wèn)題，如遲到、宣傳片臨時(shí)出問(wèn)題、環(huán)節(jié)銜接不上、介紹前言不搭后語(yǔ)等。
2. 員工形象。 員工的言談舉止及精神狀態(tài)、員工之間的合作與溝通、甚至員工的著裝儀表都可以透露出一些有關(guān)企業(yè)文化的信息，需要細(xì)心的觀察。
3. 潛臺(tái)詞需用心領(lǐng)會(huì)。 如“能在壓力下保持良好的工作效率”，可能是說(shuō)該崗位經(jīng)常需要加班，“適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境”，可能是經(jīng)常需要出差，“關(guān)注細(xì)節(jié)”則可能是工作比較瑣碎。
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