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  • 面試問(wèn)工資怎么回答

    時(shí)間:2024-07-25 11:49:41 面試筆試 我要投稿
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    面試問(wèn)工資怎么回答

      應(yīng)聘面試時(shí),HR問(wèn)你“希望現(xiàn)在這個(gè)職位的工資是多少? ”該怎么回答?

    面試問(wèn)工資怎么回答

      1、自殺式回答:

      過(guò)早的暴露你之前的,或者將自己的定得比較低。一個(gè)人之前的低薪將影響他獲得一份新的工作。案例:某公司在面試后,認(rèn)為他的條件和工作技巧滿足新的崗位需求,但在了解到他以往的標(biāo)準(zhǔn)后,認(rèn)為太低不符合他所承擔(dān)的,最終將他從候選名單中刪除了。

      當(dāng)一份的工作機(jī)會(huì)出現(xiàn)在你面前,你該采取何種薪酬談判策略或技巧去贏得這份工作呢?日前發(fā)表的《薪酬談判如何做》總結(jié)出一些技巧,幫助應(yīng)聘者順利進(jìn)行薪酬談判。

      討論薪酬時(shí),要采用策略避開(kāi)。如果應(yīng)聘者被問(wèn)及"你現(xiàn)在拿多少薪水?""你期望的薪水是多少?",不要正面回答;可以回答招聘方,這個(gè)職位的薪水處于什么范圍之內(nèi)。這樣,可以促使招聘方公開(kāi)他們認(rèn)為的合理水平,一般這個(gè)范圍會(huì)高于你預(yù)料的結(jié)果。不主動(dòng)說(shuō)出你的薪酬記錄。招聘者常常將薪酬問(wèn)題作為一個(gè)工具,去篩選職位的申請(qǐng)者。如果你報(bào)價(jià)過(guò)低,你的評(píng)級(jí)將會(huì)被降低,從候選者行列中被刪除。

      2、正確回答:

      事先了解薪水行情,當(dāng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)時(shí),盡可能的用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來(lái)回答。討論薪水是一個(gè)很微妙的問(wèn)題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。你可以說(shuō),“我知道這個(gè)工作的薪水的大概范圍是¥---到¥---。這個(gè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是合適的價(jià)位。”

      如果你是通過(guò)直接應(yīng)聘走到面試環(huán)節(jié)

      有的雇主會(huì)進(jìn)行薪資驗(yàn)證(稅單、勞動(dòng)合同、原公司蓋章的薪資證明),有的不會(huì)。即使你已知不會(huì),我建議你也不要虛報(bào),說(shuō)謊會(huì)有麻煩;應(yīng)對(duì)大體上可分兩種:

      實(shí)話實(shí)說(shuō):可展開(kāi)各項(xiàng)福利和軟硬環(huán)境、前景等等,不是光是薪資。這種回答很穩(wěn)妥,如果對(duì)方要你,不出意外的話,開(kāi)給你的薪水會(huì)按市價(jià)適當(dāng)加成(我的了解,大致范圍在 15%~35%)。

      拒不回答:我說(shuō)過(guò),你和面試官在合同簽訂之前是完全平等的所以,問(wèn)是他的權(quán)利,拒絕或回答也是你的權(quán)利。需要提醒的是,你可以強(qiáng)勢(shì),但不能生硬,而且應(yīng)以其他的有效反饋或者引導(dǎo)來(lái)替代。我舉三個(gè)例子:

      1、曾經(jīng)有一場(chǎng)和總經(jīng)理的面試,結(jié)尾是這樣的:

      -- 你現(xiàn)在的薪水是多少?

      -- 很低,不好意思說(shuō)。因?yàn)橹肮窘o我出學(xué)費(fèi)念了書(shū),簽了兩年 service contract,前后被拴了四年,工資被壓低了。

      -- 那你為什么覺(jué)得我該付給你很多薪水?

      -- 因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)改變了,也因?yàn)槲腋淖兞恕?/p>

      -- 那你有什么要求嗎?

      -- 我只請(qǐng)您考慮一件事:北京租房真是不便宜,所以我搬家過(guò)來(lái)需要一定決心。

      結(jié)果,一周后,我看到 offer 上的數(shù)字,是我當(dāng)時(shí)在上海工作的 4 倍。

      2、有一哥們,他前幾年在職時(shí)也曾經(jīng)四處面試,他也經(jīng)常被問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,大多是電話面試時(shí) HR 來(lái)問(wèn),“因?yàn)樗麄兛吹煤芩溃疃嗑椭豢辖o你漲 30%,要看之前的薪水。”而他本人在原公司的薪酬是最低的一檔(同等學(xué)歷,同等經(jīng)驗(yàn),同等職位的比較結(jié)果),如果就死死地盯著這不公平的基數(shù),加 30%實(shí)在嫌少。

      只要直接告訴她你的期望薪水,因?yàn)槟阏J(rèn)為你給她公司創(chuàng)造的價(jià)值高過(guò)這個(gè) 20 倍(不要說(shuō)約數(shù),說(shuō)數(shù)字,而且你要確實(shí)分析過(guò),有信心對(duì)此數(shù)字負(fù)責(zé)),如果她認(rèn)為不值得,請(qǐng)她不要聘用你。

      他現(xiàn)在的公司在入職時(shí)給了他 50%的漲幅。

      


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