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如何給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送禮
前些日子在網(wǎng)上看到了一個(gè)案例，一位職場(chǎng)人士剛到公司，想送禮物與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，于是，他將一盒珍貴的茶葉公開帶到老板的辦公室。小編帶來的如何給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送禮。
1、禮物輕重得當(dāng)
一般講，禮物太輕，又意義不大，很容易讓人誤解為瞧不起他，尤其是對(duì)關(guān)系不算親密的人，更是如此，而且如果禮太輕而想求別人辦的事難度較大，成功的可能幾乎為零。但是，禮物太貴重，又會(huì)使接受禮物的人有受賄之嫌，特別是對(duì)上級(jí)、同事更應(yīng)注意。除了某些愛占便宜又膽子特大的人之外，一般人就很可能婉言謝絕，或即使收下，也會(huì)付錢，要不就日后必定設(shè)法還禮，這樣豈不是強(qiáng)迫人家消費(fèi)嗎?如果對(duì)方拒收，你錢已花出，留著無(wú)用，便會(huì)生出許多煩惱，就像平常人們常說的：“花錢找罪受”，何苦呢。因此，禮物的輕重選擇以對(duì)方能夠愉快接受為尺度，爭(zhēng)取做到少花錢，多辦事;多花錢辦好事。
2、送禮間隔適宜
送禮的時(shí)間間隔也很有講究，過頻過繁或間隔過長(zhǎng)都不合適。送禮者可能手頭寬裕，或求助心切，便時(shí)常大包小包地送上門去，有人以為這樣大方，一定可以博得別人的好感，細(xì)想起來，其實(shí)不然。因?yàn)槟阋赃@樣的頻率送禮目的性太強(qiáng)。另外，禮尚往來，人家還必須還情于你。一般來說，以選擇重要節(jié)日、喜慶、壽誕送禮為宜，送禮的既不顯得突兀虛套，受禮的收著也心安理得，兩全其美。
3、了解風(fēng)俗禁忌
送禮前應(yīng)了解受禮人的身份、愛好、民族習(xí)慣，免得送禮送出麻煩來。有個(gè)人去醫(yī)院看望病人，帶去一袋蘋果以示慰問，哪知引出了麻煩，正巧那位病人是上海人，上海人叫“蘋果”跟“病故”二字發(fā)音相同。送去蘋果豈不是咒人家病故，由于送禮人不了解情況，弄得不歡而散。鑒于此，送禮時(shí)，一定要考慮周全，以免節(jié)外生枝。例如，不要送鐘，因?yàn)椤扮姟迸c“終”諧音，讓人覺得不吉利;對(duì)文化素養(yǎng)高的知識(shí)分子你送去一幅蹩腳的書畫就很沒趣;給送去有豬的形象作裝飾圖案的禮品，可能會(huì)讓人轟出來。
送禮絕招：
1.借花獻(xiàn)佛
如果你送土特產(chǎn)品，可以說是老家來人捎來的，分一些給對(duì)方嘗嘗鮮，東西不多，自己又沒花錢，不是特意買的。請(qǐng)他收下，一般來說受禮者那種因害怕你目的性太強(qiáng)的拒禮心態(tài)，可望緩和，會(huì)收下你的禮物。
2.暗渡陳倉(cāng)
如果你送的是酒一類的東西，不妨假借說是別人送你兩瓶酒，來和對(duì)方對(duì)飲共酌，這樣喝一瓶送一瓶，禮送了，關(guān)系也近了，還不露痕跡，豈不妙。
3.借馬引路
有時(shí)你想送禮給人而對(duì)方卻又與你八竿子拉不上關(guān)系，你不妨選送禮者的生誕婚日，邀上幾位熟人同去送禮祝賀，那樣受禮者便不好拒收了，當(dāng)事后知道這個(gè)主意是你出的時(shí)，必然改變對(duì)你的看法，借助大家的力量達(dá)到送禮聯(lián)誼的目的，實(shí)為上策。
4.移花接木
張先生有事要托劉先生去辦，想送點(diǎn)禮物疏通一下，又怕劉先生拒絕，駁了自己的面子。小張先生的太太與劉先生的女朋友很熟，張先生便用起了夫人外交，讓夫人帶著禮物去拜訪，一舉成功，禮也收了，事也辦了，兩全其美，看來有時(shí)直接出擊不如迂回運(yùn)動(dòng)能收奇效。
5.先說是借
你若送的是物，不妨說，這東西我家撂著也是撂著，讓他拿去先用，日后買了再還;如送的是錢，可以說拿些先花，以后有了再還，只要你不催著要他還，天長(zhǎng)地久也變成了送了，這樣也可減少受禮者的心理負(fù)擔(dān)，你送禮的目的就達(dá)到了。
6.借機(jī)生蛋
一位下屬受上司恩惠頗多，一直想回報(bào)，但苦無(wú)機(jī)會(huì)，一天，他偶然發(fā)現(xiàn)上司紅木鏡框中鑲的字畫感覺是一幅拓片，跟家里雅致的陳設(shè)不太協(xié)調(diào)，正好，他的叔父是全國(guó)小有名氣的書法家，手頭還有他贈(zèng)送的字畫。他馬上把字畫拿來，主動(dòng)放到鏡框里，上司不但沒有反對(duì)，反而十分喜愛，送禮的目的終于達(dá)到了。
7.借路搭橋
你可以在送禮的時(shí)候?qū)κ芏Y者說是以出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、優(yōu)惠價(jià)買下的，象征性的向受禮者收一些費(fèi)用，收到的效果與送禮一般無(wú)二，受禮者因交了錢，收東西時(shí)心安理得，毫無(wú)顧慮。
如何給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送禮
1.不要送太貴的禮物
按照普通人的思想，送出太貴的禮物會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者覺得自己太有目的性，使領(lǐng)導(dǎo)者有心理負(fù)擔(dān)，事實(shí)并非如此。結(jié)果是禮物越昂貴，越會(huì)讓人討厭。因此，最好的方法是循序漸進(jìn)，從日常生活中的小事和老板所缺少的事情開始。例如，如果領(lǐng)導(dǎo)者想抽煙，但不幸的是他找不到打火機(jī)，那么你就給點(diǎn)小打火機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)你的印象肯定會(huì)加深。另一個(gè)例子是需要工作，而領(lǐng)導(dǎo)者出差住在旅館里。交出你帶來的一次性毛巾，肯定給領(lǐng)導(dǎo)者留下了良好的印象。和領(lǐng)導(dǎo)一起參加酒局，給領(lǐng)導(dǎo)帶了一些解酒茶等等。通過這些小禮物，領(lǐng)導(dǎo)者肯定會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)謹(jǐn)慎而可靠的人，將你帶在身邊絕對(duì)是合適的。
2.送禮也需要慢慢進(jìn)行
許多新手都有誤解，那就是，他們必須等到“事情發(fā)生”后才能知道如何送禮物。例如，如果我不給領(lǐng)導(dǎo)寄任何東西，在假期或有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候，我突然就給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大禮物。只要普通人能理解其背后的目的，領(lǐng)導(dǎo)者通常就不會(huì)敢于接受，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)擔(dān)心公司同事的批評(píng)。因此，最好的情況是多次少量贈(zèng)送小禮物。放假時(shí)送大禮物不會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者感到突然。人與人之間的關(guān)系需要謹(jǐn)慎處理。日常管理所有關(guān)系，沒有任何關(guān)系會(huì)因?yàn)橥蝗坏亩Y物而變得更好。這時(shí)，我們必須了解在工作場(chǎng)所送禮的一個(gè)基本問題，通常最好是盡可能與老板熟悉，送禮也需要慢慢進(jìn)行，這樣在真正送禮的時(shí)候就不會(huì)感到突然和尷尬。
3.在不了解領(lǐng)導(dǎo)者脾氣的情況下不要盲目送禮
對(duì)于剛進(jìn)入公司的新人來說，這非常重要。他們已經(jīng)工作很久了，如果彼此不熟悉，他們會(huì)送禮物。這對(duì)于送禮者和收受者都非常尷尬，一種是錯(cuò)誤的發(fā)送方式，另一種是你感到不好意思發(fā)送，而領(lǐng)導(dǎo)者也很尷尬地接受。因此，新來者可以先與領(lǐng)導(dǎo)吃飯，然后在日常工作中奔波一段時(shí)間。至少在考慮送禮之前，他們必須了解領(lǐng)導(dǎo)者的脾氣和性格，否則，這會(huì)使雙方都感到尷尬而失敗。如果你想與你的領(lǐng)導(dǎo)者建立正常的關(guān)系，以使他在工作中能更多地照顧你，那么你就必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送禮物。而且，如果你想晉升或調(diào)整自己的職位，那么你必須選擇一位愿意做實(shí)際事情的有能力的領(lǐng)導(dǎo)者贈(zèng)送禮物。
總結(jié)
也許，有許多老實(shí)的朋友不屑于送禮，并認(rèn)為送禮只有那些“拍馬屁”的人才能做。但是實(shí)際上，這只是表現(xiàn)善意的一種行為。請(qǐng)仔細(xì)考慮，領(lǐng)導(dǎo)者給了你很多工作上的幫助和改進(jìn)。給一點(diǎn)禮物表達(dá)感激怎么了？當(dāng)然，我在這里要強(qiáng)調(diào)的是，最好是送出禮物以誠(chéng)摯的謝意，而不是出于“特定目的”而強(qiáng)迫送禮物。
這不是出于道德考慮，出于“某些特定目的”接受禮物的領(lǐng)導(dǎo)者通常并不友善，最好早點(diǎn)放棄。當(dāng)然，工作場(chǎng)所中的每個(gè)人也必須了解最重要的真理之一。送禮物只是錦上添花，如果工作不認(rèn)真，能力不足，性格太差，即使給了金山和銀山也沒有用。畢竟，努力為公司帶來價(jià)值是送給所有領(lǐng)導(dǎo)者的最好禮物。如何給領(lǐng)導(dǎo)送禮？送禮這件事，沒你想的那么簡(jiǎn)單。
如果大家對(duì)職場(chǎng)感興趣，想要更多了解這方面的知識(shí)，這里向大家推薦下面這本書籍，希望能對(duì)你有所幫助。
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