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創業起步階段應該注意些什么呢
小編導語：如果你是一名創業者，想讓自己的公司以后能夠逐漸壯大，你就要在創業剛剛起步的階段注意下面這幾項問題，注意這些問題可以讓你的公司在創業初期打下堅實的基礎。一起來看看!
創業初期注意要點1、關注客戶
有的創業者在創業初期不重視選擇客戶，只是把精力放在尋找資金上面，當需要向客戶介紹公司的新產品時，才發現客戶們都沒有注意到公司的存在，這樣推廣起來是非常困難的，也必然會影響公司以后的發展。
作為一個創業公司，要想在市場中處在不敗的地位，就要在創業初期積極的尋找客戶，要讓更多的客戶知道你公司的存在。這樣當公司生產出新產品時，就能有更多的客戶知道了。
創業初期注意要點2、為產品做營銷
現在有不少創業者非常重視產品的質量，認為只要保證產品的質量，就一定能獲得客戶的認可。但是在公司經營產品的過程中，如果沒有大力的做宣傳，導致客戶對新產品的認知度非常低，新產品也就自然沒有任何的購買力了。這樣的結果對公司經營非常的不利，會大大降低公司整體的經營效率。
所以，創業者在研發產品的同時，也要為產品做營銷。創業中的營銷絕對不是單純的為產品打廣告，而是綜合市場信息為即將生產出的產品做推廣，這樣才能讓廣大客戶知道新產品的實用性，從而提升新產品的購買率。
創業初期注意要點3、選擇熟悉行業
有的創業者進入自己不熟悉的行業進行創業，認為在這類行業中競爭者會大大減少，自己的公司也不會面對那么多的問題。如果這個行業競爭對手非常少，只能說明你所選擇的市場太小，這樣的市場根部不適合公司的發展，投資者也不會向在這個領域發展的創業公司投資。
所以，創業者應該選擇熟悉的領域進行創業。因為在這樣的領域創建公司，會更容易讓更多的客戶認識到這個公司，更有利于公司的發展。從另一個方面來講，有競爭對手也是一件好的事情，這樣更能鍛煉你的公司適應現在激烈的市場競爭，也表明公司所在的行業是有市場前景的。
創業初期注意要點4、加強企業文化建設
公司的文化建設是一些創業者忽略的。這些創業者只把目光放在了如何提高產品的質量上，卻忽略了公司文化建設的重要性。經營好一個公司的文化，能提升這個公司的管理理念，同時還能提高該公司產品的質量。所以，作為一個公司的領導者一定不能忽略公司的文化建設。
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