事業(yè)單位職場法則_事業(yè)單位職場法則有哪些

時間：2024-06-20 13:45:58 職場動態(tài) 我要投稿

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　　事業(yè)單位職場法則有哪些?下面小編整理了事業(yè)單位職場法則，歡迎閱讀參考!

事業(yè)單位職場法則_事業(yè)單位職場法則有哪些

　　事業(yè)單位職場法則

　　小林普通本科畢業(yè)，工作已滿兩年。

　　小林當(dāng)時能來這個事業(yè)單位工作完全是踩了狗屎：單位內(nèi)招的5個人中有一個有了更好的選擇，人家一個電話就放棄了這份看似高大上的工作。小林起初投了簡歷，看不到希望，轉(zhuǎn)又面試了別的工作。但是事業(yè)單位還差一個名額呀，于是小林歪打誤撞地被錄取了。

　　所以說，有時候，運氣確實挺狗屎的。

　　參加工作后，小林表現(xiàn)的非常與眾不同。他對任何工作都有一股狂熱的新鮮感和熱情。譬如老職工們最討厭的打印、復(fù)印、找上級領(lǐng)導(dǎo)簽字等等這種瑣碎耗費時間的小工作，通常會交給新員工去做。別的新員工推三阻四、冷眼相待，只有小林爽口應(yīng)承下來，高高興興地完成。這在與他同來的新人中顯得非常另類和突出，更別說那一幫天天上八卦聊天混日子的老職工了。

　　有這樣一個樂意跑腿的“老好人”，不管老職工還是新職工都會多多少少將自己手頭的瑣碎小事交給小林去辦。小林對這樣的工作沒有感恩戴德，更沒有推脫抱怨，什么都是高高興興地去做。對，就是這個詞，高高興興。真不知道他哪里來的這么多好心情和好情緒。

　　事情做得多了，小林明顯比那3個一起入職的員工成長很快。在他們還不知道辦公室的電話號碼是多少的時候，小林已經(jīng)開始聯(lián)系客戶開拓業(yè)務(wù)了。一步比別人慢，一輩子比別人慢。顯然，小林已超越了同期來的新員工好多步。

　　逐漸地，領(lǐng)導(dǎo)也開始喜歡使喚小林了。其實人都有個惰性和私心，領(lǐng)導(dǎo)分配工作任務(wù)后，一遍遍催促老員工時，小林第一個做完向領(lǐng)導(dǎo)匯報;領(lǐng)導(dǎo)偶爾去辦公室檢查時，看到別人在八卦聊天，只有小林在歡快地忙碌。

　　如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你是選擇消極怠工的還是積極幫你解決問題的員工呢?漸漸地，領(lǐng)導(dǎo)喜歡直接分配任務(wù)給小林，而不是那些需要一遍遍催促的懶員工。也漸漸地，領(lǐng)導(dǎo)將一些更重要的事情交給小林。小林還是那樣，高高興興地去完成。

　　年底評優(yōu)，即使是看似公平的無記名投票選擇，只因領(lǐng)導(dǎo)一句話，小林就當(dāng)選了優(yōu)秀職工。這對一個初入職場1年的新人來說，是十分罕見的。爾后出差培訓(xùn)這種肥差，也因領(lǐng)導(dǎo)一句話，又落到了小林身上。

　　那群愛八卦聊天的員工，不論人前還是人后，經(jīng)常嘲笑小林傻：新員工的工資才那么點兒，這么拼命圖啥?或者抱怨領(lǐng)導(dǎo)偏心，好事全給了小林。小林一概不置可否，因為他一直高高興興地忙于工作，哪有那份閑心去關(guān)心別人的嘴說了什么話。

　　今年，領(lǐng)導(dǎo)讓小林負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。這個其實不在小林的工作職責(zé)之內(nèi)，并且照顧領(lǐng)導(dǎo)這種工作本就是一個麻煩棘手又出力不討好的工作。但小林接到任務(wù)，高高興興地去執(zhí)行。查資料、制定方案、接機、陪檢查、陪吃飯，為了那三天，前前后后忙了個把月。我們親眼見過小林一遍遍和賓館溝通住宿和吃飯問題，確定車輛出行時間。

　　事業(yè)單位有很多條條框框是不可逾越的，小林客氣地向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，難免還會招受白眼。不管這些，小林同志依然是高高興興的。努力沒有白費，小林把上級領(lǐng)導(dǎo)伺候地妥帖周到。

　　飯桌上，領(lǐng)導(dǎo)沒什么能吹噓的，就一遍遍夸獎小林年輕有為，剛參加工作一年就獲得了多少獎，能力超群啪啦啪啦。大家都知道，酒桌上的話也就是互相捧和逗，吹吹牛皮，聽聽也就完了�？墒乔闪�，上級領(lǐng)導(dǎo)正發(fā)愁自己單位缺少這么一個綜合型人才。觥籌交錯間，小林的命運又被改寫。

　　這不，這幾天，小林已經(jīng)收拾好個人物品，高高興興地去上級單位報道了。

　　看著小林高高興興地離開，老職工酸酸的感慨小林命好，足夠幸運。一起參加工作的那些新員工，也向老員工點頭附和。其實，除了小林命好這個原因外，真正原因大家心里都明白。

　　如果小林也在該工作時八卦聊天混日子的話，他也不會白撿這個幸運;如果小林對工作推脫抱怨的話，他也不會在提升自己的同時得到領(lǐng)導(dǎo)賞識。

　　大道理誰都懂，真正用在自己身上沒幾人愿意。

　　小林走后，辦公室又恢復(fù)了原來的養(yǎng)老院狀態(tài)。我想，如果再來一個小林，同樣也會很快升遷的。

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　　職場法則一、用行動證明你的責(zé)任心

　　有責(zé)任心這個描述經(jīng)常會出現(xiàn)在簡歷的自我描述上，但是有責(zé)任心并不是語言可以證明的，唯有行動才可以證明你的責(zé)任心。

　　怎么看出一個人是否有責(zé)任心呢?

　　舉一個很簡單的細(xì)節(jié)但是估計大部分人都無法做到。從你手上交出去的文件資料你基本能保證它交出去時準(zhǔn)確無誤。很多人都忽略了這點，但是這個真的很重要。

　　有一次我準(zhǔn)備部門會議的資料，臨時有事托一個下屬為我準(zhǔn)備其中一頁資料，結(jié)果她為我準(zhǔn)備了一張錯誤百出的資料，從那之后我再也沒有讓她幫我準(zhǔn)備過會議資料。從她手上交來的資料需要我蓋章的時候我都會再三確認(rèn)之后再蓋，所以她的文件蓋章會比其他人要等的久些。

　　你所有的行為構(gòu)成你這個人立體形象，所以用行動證明你的責(zé)任心。

　　職場法則二、有主見，但是不要固執(zhí)己見

　　最讓你頭疼的下屬不是懶不是能力差，而是過于固執(zhí)己見。估計這也是很多外企更愿意招畢業(yè)生的原因。

　　在職場混過幾年的人是最容易犯這個毛病，在職場摸爬滾打幾年之后會建立一套自己的認(rèn)知體系。認(rèn)為自己的體系是最好的，便無法接納更好的建議，固執(zhí)到讓人覺得無奈。

　　一個人的心靈開放程度決定了一個人可以成長的高度。如果你才掌握了一點知識就覺得夠了不再學(xué)習(xí)新的東西，不再以開放的心態(tài)吐故納新的話，估計你這輩子也就這樣了。

　　職場法則三、學(xué)會穩(wěn)定自己的情緒，減少不必要的抱怨

　　一個人在憤怒的時候智商和情商幾乎為零。所以在職場中，提高智商和情商的的辦法就是穩(wěn)定自己的情緒。剛?cè)肼毜臅r候，我的上司告訴我：不要用你當(dāng)天的心情來工作。學(xué)會穩(wěn)定自己的情緒，這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。

　　另外，抱怨除了可以破壞工作氛圍之外沒有任何作用。所以管好自己的情緒，管住自己的嘴巴，減少不必要的抱怨。

　　職場法則四、不要在公開場合頂撞你的上司

　　如果跟自己的上司有不同的見解，可以私下討論。私下的討論即使會出現(xiàn)爭論也不過是兩個人就事論事的討論而已。而在公開場合公然頂撞自己的上司只會讓你和自己的上司變成他人眼里的笑話。哪個上司愿意繼續(xù)培養(yǎng)讓自己成為笑話的下屬呢?

　　畢竟人與人之間，一旦撕破臉皮，就無法畫皮修補。所以，收起你的血氣方剛，切記不要在公開場合頂撞你的上司。

　　職場法則五、講執(zhí)行的時候別廢話

　　比起表達能力，執(zhí)行能力高的下屬更讓上司喜愛。

　　吩咐一件事情下去的時候，下屬的表現(xiàn)通常有兩種。一種下屬會想出執(zhí)行這件事情將會遇到的困難，然后開始滔滔不絕的跟你講述一遍。因為有困難所以他就有理由執(zhí)行的很慢。另外一種下屬就是執(zhí)行力很強的那類人，他們會執(zhí)行下去，執(zhí)行的過程出現(xiàn)困難的時候會積極的想辦法去解決，實在解決不了他會客觀的跟你闡述困難請求協(xié)助。

　　如果你是上司，你也會喜歡執(zhí)行力強的對嗎?所以需要你執(zhí)行的時候，別廢話，Just do it。

　　職場法則六、不要抓著別人的錯誤不放

　　身處職場之中，無法避免辦公室政治，很多人甚至以此為樂，有些人一旦抓到別人犯錯，便毫不留情的攻擊別人，這是極不可取的一種行為。即便是在職場之中也不要忘記與人為善，“積善之家必有余慶”。寬于待人嚴(yán)于律己，只有這有才不至于在將來逆境之時被他人落井下石。不要抓著別人的錯誤不放，你的寬容最終還是會反饋到你自己身上。

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