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2017微商前景
微商從出現(xiàn)到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展，慢慢的都在往成熟的方向發(fā)展，從最初的產(chǎn)品單一，大部分都是賣面膜的，曾經(jīng)賣面膜都成了微商的代名詞。那個(gè)時(shí)候微商剛出來(lái)，很多人都是覺(jué)得新奇的，自然涮涮屏就可以把貨賣出去，曬曬錢，曬曬車就可以招到代理了。
現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了那個(gè)時(shí)代，微商的產(chǎn)品千萬(wàn)種，再加上很多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛試水微商，更加快了微商的發(fā)展進(jìn)程。
很多不靠譜的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證的小品牌很難存活下去，不管是換品牌名稱還是換操盤手都無(wú)法改變被淘汰的局面。
由于微商發(fā)展迅速，很多的傳統(tǒng)企業(yè)看到了商機(jī)，紛紛對(duì)接一些大的團(tuán)隊(duì)和微商大咖，開(kāi)始試水微商，只需要拿投資傳統(tǒng)渠道百分之一的資金投到微商，就足夠把微商很快的啟動(dòng)，因?yàn)橛袀鹘y(tǒng)企業(yè)的信任背書，無(wú)非是換了一種形式，更快速的裂變團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品下去的也很快，但是至于有沒(méi)有后續(xù)也只能靜觀其變了。
比如很大的洗滌行業(yè)進(jìn)入洗衣片，好像不溫不火，還有做內(nèi)衣的，前期起盤都是靠的大咖的資源，靠他們的個(gè)人粉絲轉(zhuǎn)化，短時(shí)間內(nèi)很快的把貨鋪下去了，但是后期有沒(méi)有后續(xù)，就要看產(chǎn)品能不能走到終端消費(fèi)者手中。
也許傳統(tǒng)行業(yè)只是來(lái)試水的，成功與否可能他們沒(méi)有抱太大的希望，只是嘗試而已，但是他們的介入對(duì)微商的這個(gè)拼配的影響還是很大的。
那么2017年的微商將是怎樣的呢?
1、做微商的前提必須是有一款好的靠譜的產(chǎn)品：
你要確保你做的是一款品質(zhì)有保證的產(chǎn)品，而不能因?yàn)槔麧?rùn)有多大而忽略產(chǎn)品的質(zhì)量，那樣只會(huì)是搬石頭砸自己的腳。
2、那么好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)將是怎樣的呢?
重復(fù)購(gòu)買，復(fù)夠率高，單價(jià)不要太高，可以多關(guān)注健康和養(yǎng)生相關(guān)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品以后的需求會(huì)越來(lái)越大。
3、團(tuán)隊(duì)：以后微商的發(fā)展必將是團(tuán)隊(duì)化的發(fā)展，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)發(fā)展會(huì)很難，同樣的產(chǎn)品好的團(tuán)隊(duì)會(huì)發(fā)展裂變更快，這就是強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。
4、社群：現(xiàn)在都在建社群，搶潛在的客戶資源，也就是建立自己的魚塘，去尋找自己的目標(biāo)客戶，通過(guò)提供價(jià)值進(jìn)而轉(zhuǎn)化客戶。
5、群的價(jià)值有待進(jìn)一步的挖掘。
6、誠(chéng)信微商還依然是首要的，只有做到誠(chéng)信才能會(huì)有積累。
7、個(gè)人品牌的打造，銷售從之前必然是需要先去認(rèn)可你這個(gè)人，個(gè)人品牌的價(jià)值不可忽視。
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