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2014SMT組長個人簡歷模板
2014SMT組長個人簡歷模板
姓 名： 趙先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 陜西-咸陽 年 齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身 高： 172cm
希望地區(qū)： 上海、 廣東-廣州
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-SMT/表面貼裝技術(shù)技術(shù)員
尋求職位： smt組長、 SMT主管、 SMT科文
待遇要求： 5000元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 半個月之內(nèi)
教育經(jīng)歷
2004-09 ～ 2005-07 秦都職業(yè)教育中心 焊接工藝 中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2014-04 ～ 2014-08 中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會 班組長崗位培訓(xùn) 企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)合格證書
工作經(jīng)驗至今8年5月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
***公司名稱 (2014-05 ～ 2014-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： SMT組長 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 1 車間生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，生產(chǎn)效率跟進(jìn)及生產(chǎn)異常處理
2 生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)及物料跟進(jìn)，品質(zhì)及物料異常的處理與持續(xù)改善
3 車間人力的調(diào)配，人力狀況評估及人力申請，車間人員的技能培訓(xùn)，與員工及時有效的溝通，加強(qiáng)員工之間及員工與周 邊部門之間的互動，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍
4 與上級及周邊部門之間保持高效的溝通，及時得到計劃，物料，設(shè)備，品質(zhì)要求等生產(chǎn)相關(guān)信息，并及時傳達(dá)下屬人員，合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，及時向上級及周邊部門反饋生產(chǎn)相關(guān)信息
5 及時反饋生產(chǎn)和品質(zhì)異常，協(xié)調(diào)各部門分析原因，跟進(jìn)改善進(jìn)度，是問題得到徹底解決
6 物料及固定資產(chǎn)的管理，控制物料損耗，保證物料安全，控制盤點(diǎn)差異
7 生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律管理，人員與設(shè)備安全，車間5S的管理
離職原因： 公司倒閉
***公司名稱 (2014-03 ～ 2014-05)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： SMT組長 崗位類別： SMT/表面貼裝技術(shù)技術(shù)員
工作描述： 1. 完成生產(chǎn)計劃、達(dá)成KPI指標(biāo)、控制人力成本。協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境等各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場的管理以及各項操作流程、相關(guān)工藝文件的執(zhí)行。
3. 控制生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。
4. 監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故進(jìn)行處理。
5. 新產(chǎn)品導(dǎo)入，以及新線架設(shè)。
6. 人員的技能提升及基層管理干部的培養(yǎng)。
7. 生產(chǎn)部年度指針的控制及達(dá)成。
8. 年度生產(chǎn)部工作總結(jié)、檢討及來年的目標(biāo)規(guī)劃。
9. 對新進(jìn)人員進(jìn)行教育訓(xùn)練，考核上崗，具有豐富的SMT知識訓(xùn)練。
離職原因： 更換環(huán)境
***公司名稱 (2006-09 ～ 2014-12)
公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： SMT組長 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述：
1完成生產(chǎn)計劃、達(dá)成KPI指標(biāo)、控制人力成本。協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)環(huán)境等各項生產(chǎn)資源保證生 產(chǎn)正常運(yùn)行。
2生產(chǎn)現(xiàn)場的管理以及各項操作流程、相關(guān)工藝文件的執(zhí)行。
3控制生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。
4監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故進(jìn)行處理。
5新產(chǎn)品導(dǎo)入，以及新線架設(shè)。
6人員的技能提升及基層管理干部的培養(yǎng)。
7生產(chǎn)部年度指針的控制及達(dá)成。
8年度生產(chǎn)部工作總結(jié)、檢討及來年的目標(biāo)規(guī)劃。
從事生產(chǎn)管理。對西門子D系列和HS系列,NXT,CP6,松下CM602,603，和印刷機(jī)，DEK,GKG,MPM.精通熟悉操作。2014,4至2014.8月份在【索尼公司】培訓(xùn)。獲得企業(yè)班組長資格證書。
離職原因： 尋找更好
***公司名稱 (2003-06 ～ 2006-09)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： SMT操作員--班長 崗位類別： 車床工
工作描述： 1產(chǎn)線技術(shù)員 負(fù)責(zé)產(chǎn)線良率提升，主導(dǎo)換線流程及品質(zhì)改善。 2負(fù)責(zé)產(chǎn)線目標(biāo)達(dá)成 人員管理，新人培訓(xùn)，主導(dǎo)新產(chǎn)品量試并順利導(dǎo)入量產(chǎn);
3產(chǎn)線班長負(fù)責(zé)部門成績達(dá)成與提高，部門人員現(xiàn)場管理5S，ESD落實(shí)與執(zhí)行;
4班長負(fù)責(zé)產(chǎn)品測試良率及分析，并及時追蹤;
5班長負(fù)責(zé)部門人力精簡計劃實(shí)施，人力精簡1/3;
6班長負(fù)責(zé)部門產(chǎn)能提升，由86%提升到97%;
7負(fù)班長責(zé)部門系統(tǒng)化推行，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線無表單化
離職原因： 更換環(huán)境
技能專長
專業(yè)職稱： 中級
計算機(jī)水平： 中級
計算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作辦公自動化 軟件
技能專長： 從事SMT生產(chǎn)管理8年
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： 口語一般
英語： 一般 英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 職 位： 組長。助理
發(fā)展方向：主管或經(jīng)理
【求職意向】
工作職位： 生管組長/技術(shù)員,制造課長等
工作地區(qū)： 廣東,上海等
待遇要求：***元/月(可面議)
最快到崗時間：一個月
其他要求： 購買社會保險和住房公積金
自身情況
自我評價： 1，能承受一定的工作壓力.思維敏捷，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)隊合作精神，較高的新知識，新技能接受能力，很強(qiáng)的時間觀念和數(shù)字觀念，較強(qiáng)的溝通能力和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力.
2，雖然現(xiàn)在我不是最優(yōu)秀的，但我會努力使自己更優(yōu)秀!相信您的信任與我的實(shí)干將為我們帶來共同的成功!
對于人員管理方面實(shí)行“我要做”的方針。質(zhì)量管理如出現(xiàn)異常，三個部門(生產(chǎn).工程.品質(zhì))一起分析和解決，并作出防止后續(xù)出現(xiàn)同類事件的書面報告，把改善對策公布出來，讓每一位員工都能知道，而且可以很好的杜絕異常出現(xiàn)。
3.本人對工作不但專業(yè)而且敬業(yè),在思想上嚴(yán)于紀(jì)己積極進(jìn)步,在生活上樂觀向上團(tuán)結(jié)互助.
4.我的能力值得你們?nèi)ミx擇,我的努力值得你們?nèi)リP(guān)注.
5.為了進(jìn)一步拓展自我空間,若能加盟貴公司本人愿意以:誠信開拓積極進(jìn)取的心態(tài)為貴公司服務(wù).
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