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網(wǎng)格長的民情日記走訪記錄
作為網(wǎng)格長要定期入戶走訪，以民情日記的方式記錄社情民意，下面整理了網(wǎng)格長的民情日記走訪記錄，歡迎閱覽!
網(wǎng)格長的民情日記走訪記錄【1】
為進一步優(yōu)化村居管理服務(wù)水平，打造以“網(wǎng)格”為單位的精細化服務(wù)平臺，火炬街道網(wǎng)格化管理推行“民情日記”工作制，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格管理員作用。
加強人員培訓(xùn)。10月初，街道組織對20名網(wǎng)格長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求各網(wǎng)格將轄區(qū)內(nèi)的常住人口、流動人口等全部納入管理服務(wù)范圍，切實減少漏管現(xiàn)象，實現(xiàn)“縱到底、橫到邊”的管理模式。
定期入戶走訪。街道專門設(shè)置“民情日記”制式表格，要求110名網(wǎng)格管理員隨時采集信息，記錄黨建、信訪維穩(wěn)、居民流入流出、計劃生育等信息，并在走訪過程中詳細了解民情民意、記錄百姓訴求建議;各村(居)網(wǎng)格長定期召開網(wǎng)格管理員會議，商討解決群眾反映的訴求和建議，切實提高政府公信能力。
強化督導(dǎo)檢查。信訪辦隨時到村抽查網(wǎng)格管理員 “民情日記”，根據(jù)撰寫內(nèi)容不定期通報網(wǎng)格管理員入戶走訪和民情日志記載等情況，抽查結(jié)果將作為優(yōu)秀網(wǎng)格員評選的`重要依據(jù)。
據(jù)統(tǒng)計，自推行“網(wǎng)格化民情日記”以來，共收集各類社情民意10條，提供服務(wù)50余次，化解各類矛盾糾紛20余起。
網(wǎng)格長的民情日記走訪記錄【2】
為了提高社區(qū)工作人員服務(wù)居民水平，第一時間發(fā)現(xiàn)居民需求，第一時間解決居民訴求，達到民需我?guī)�、民求我�?yīng)的效果，朝暉社區(qū)一直采取定人、定責(zé)、定崗、包片區(qū)責(zé)任制，貫徹落實社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，使網(wǎng)格化管理真正成為社區(qū)管理的“好幫手”和干群交流的“連心橋”。在我們的.民情日記中詳細記錄著走訪居民的家庭情況以及需要救助的困難和需要解決的問題。每次走訪入戶之后，社區(qū)工作人員都要把走訪情況記錄到民情日志本上，通過記錄工作日志可以及時掌握居民家中遇到的問題，及時化解矛盾，對居民提出的問題進行處理，處理不了的則上報到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
民情日記已成為社區(qū)工作人員連民心、聽民聲、解民憂的新的有效載體。朝暉社區(qū)的《民情日記》不僅記錄問題、解決問題，也在潛移默化地向群眾釋放善意，讓社區(qū)工作人員時刻以居民利益為上，有效的提高了她們?yōu)榫用褶k事的效率，提高了居民群眾對社區(qū)工作人員的理解度和信任度，更有效激發(fā)了群眾反映社區(qū)情況的積極性。
網(wǎng)格長的民情日記走訪記錄【3】
為實現(xiàn)城市精細化管理，創(chuàng)新街道鶴鄉(xiāng)社區(qū)共劃分了4個基礎(chǔ)網(wǎng)格，網(wǎng)格員每天走訪在轄區(qū)中，與居民打交道，處理居民的大事小情，例如房屋漏水、矛盾糾紛等。
2016年8月25日鶴鄉(xiāng)小區(qū)第一網(wǎng)格員張鳳雙到轄區(qū)巡查時發(fā)現(xiàn)鶴鄉(xiāng)小區(qū)A區(qū)6號樓一單元101居民把自家的承重墻砸掉、墻改門情況，網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)后及時與居民溝通，做思想工作，把存在的危險跟業(yè)主說明。
居民積極配合，并承諾三日內(nèi)把墻恢復(fù)原樣，網(wǎng)格員在日常巡查工作中發(fā)揮了很重要的.作用。如果不及時發(fā)現(xiàn)后果不堪設(shè)想。社區(qū)內(nèi)的一點一滴，居民的大事小事煩心事，只要網(wǎng)格員聽到、看到、感受到，巡查日志上都會件件有體現(xiàn)、事事有著落。
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