創(chuàng)新能力建設(shè)項目資金申請報告范文
我國為貫徹黨的十七大提出的“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家”的戰(zhàn)略要求，為企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新能力建設(shè)項目專項資金，申請專項資金需要編制創(chuàng)新能力建設(shè)項目資金申請報告，以下是創(chuàng)新能力建設(shè)項目資金申請報告編制說明。
一、 資金申請報告摘要(4000字以內(nèi))
1、項目名稱
2、項目法人概況
3、資金申請報告編制依據(jù)
4、項目提出的主要理由
5、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃
6、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、方案和地點
7、主要建設(shè)條件
8、項目總投資、投資構(gòu)成及資金籌措方案
9、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
10、目前存在的問題與建議
11、結(jié)論與建議
二、項目建設(shè)的'依據(jù)、背景與意義
三、技術(shù)與市場分析
1、技術(shù)的主要發(fā)展狀況與趨勢預(yù)測、項目的優(yōu)勢與問題
2、國內(nèi)外市場狀況與發(fā)展趨勢預(yù)測、項目的目標市場與市場占有率分析
3、技術(shù)與市場的競爭力分析(國內(nèi)外主要競爭對手情況、技術(shù)與市場的競爭力優(yōu)勢和劣勢)
四、主要方向、任務(wù)與目標
1、工程中心的主要發(fā)展方向
2、工程中心的主要任務(wù)
3、工程中心的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營思路
4、工程中心擬產(chǎn)業(yè)化的重要科研成果
5、工程中心的近期和中期目標
五、組織機構(gòu)、管理與運行機制
1、工程中心法人單位概況
2、工程中心的機構(gòu)設(shè)置與職責
3、主要技術(shù)帶頭人、管理人員概況及技術(shù)隊伍情況
4、運行機制和激勵機制
六、建設(shè)方案
1、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、地點與環(huán)境
2、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案及其合理性
3、總圖布置與公用輔助工程
4、原材料、動力、供水等配套及外部協(xié)作條件
5、科研開發(fā)的主要技術(shù)、工藝設(shè)計方案
6、內(nèi)部設(shè)施的功能及合理性分析
七、土地利用、能源消耗及環(huán)境影響
1、土地利用
2、能源消耗
3、環(huán)境影響
八、勞動安全、衛(wèi)生與消防
九、項目實施進度與管理
1、建設(shè)工期
2、項目實施進度安排與進度表
3、建設(shè)期的項目管理
4、項目招標方案
十、投資估算及資金籌措方案
1、項目總投資估算表
2、建設(shè)投資估算(包括土建、設(shè)備、安裝、工程建設(shè)其他費用、科研開發(fā)、預(yù)備費、建設(shè)期利息、資料、技術(shù)援助、培訓(xùn)等)
3、流動資金估算
4、分年投資計劃表
5、項目資金籌措方案及其落實情況
6、申請國家安排資金的理由和國家資金的具體使用方案
十一、項目經(jīng)濟和社會效益分析
1、初步經(jīng)濟效益分析
2、社會效益分析
十二、項目風險分析
1、技術(shù)風險
2、市場風險
3、管理和運營風險
4、其它風險
十三、其它需說明的問題
十四、創(chuàng)新能力建設(shè)項目資金申請報告相關(guān)附件、附表
北京尊盛代寫：商業(yè)計劃書，財務(wù)顧問， 資金申請報告
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