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  • 銀行營業(yè)部經(jīng)理競聘申請書

    時間:2020-12-18 09:34:24 常用申請書 我要投稿

    銀行營業(yè)部經(jīng)理競聘申請書

      在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,我們會經(jīng)常使用申請書,申請書是我們提出請求時使用的一種文書。你還在為寫申請書而苦惱嗎?以下是小編整理的銀行營業(yè)部經(jīng)理競聘申請書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銀行營業(yè)部經(jīng)理競聘申請書

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!它可以使年輕干部脫穎而出,營造一種奮發(fā)學(xué)習(xí),勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營業(yè)管理部競聘方案,我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。

      下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:

      一、工作簡歷。

      我現(xiàn)年xx歲。(個人介紹,工作經(jīng)歷)

      二、自身優(yōu)勢。

      (一)夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守。我一直把 愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取 作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心的投入。( 所獲榮譽(yù))。

      (二)我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來,個人金融各項(xiàng)指標(biāo)都牽動著我的心,想方設(shè)法調(diào)動網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。( 所取得的業(yè)績)。

      (三)能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事,比較理解人、關(guān)愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力。具有調(diào)查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過。

      (四)我深知銀行工作的'政策性、法規(guī)性比較強(qiáng),既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務(wù),又要依法合格經(jīng)營。

      (五)我有三年的營業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn),熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

      三、任職后的打算。

      如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,認(rèn)真履行職責(zé)。

      (一)提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

      服務(wù)是永恒的主題。對客戶必須用 心 服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。

      (二)正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上。

      鑒于今年績效工資考核的變化,激勵約束機(jī)制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,使整個團(tuán)體具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外,要在服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法,注重制度創(chuàng)新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營。

      (三)把發(fā)展作為主題,全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化。

      要重點(diǎn)抓好營銷工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺服務(wù)的關(guān)系,穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

      (四)以人為本,調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情。

      人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結(jié)合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻(xiàn),一切事情就好辦了。

      (五)注意團(tuán)結(jié)營業(yè)管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。

      四、競聘態(tài)度。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,上述幾點(diǎn)是我對工作的思考,我會為此賣力,同時建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請領(lǐng)導(dǎo)和大家放心,我會一如既往把干好工作,為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦,積極努力。

      謝謝。

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