車(chē)間主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年x月x日進(jìn)入沈陽(yáng)好利來(lái)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,到現(xiàn)在已經(jīng)近x年了，根據(jù)公司的需要，我自x年x月調(diào)職到泛華店，擔(dān)任代理車(chē)間主管一職，到今天任職已近x年了。
作為一名普通的裱花員工，我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我提供了平臺(tái)，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)幾年來(lái)，感謝第一公文網(wǎng)經(jīng)理和我的同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我深深地愛(ài)上這個(gè)大家庭。本篇文章來(lái)自資料管理下載。能夠加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。
自從代理車(chē)間主任以來(lái)，對(duì)這份職務(wù)也積累了很多經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，更多的是對(duì)這份工作的規(guī)劃和發(fā)展，為了承擔(dān)更多的重任，提升自身的目標(biāo)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。
以下是我代理期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短認(rèn)識(shí)和總結(jié)：
1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。通過(guò)這近x年在公司工作，深刻認(rèn)識(shí)到天道酬勤，自強(qiáng)不息的價(jià)值觀的重大意義。
2、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石。記得x年x月，發(fā)生了一個(gè)什么事，我也給公司領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾，但是在這一段時(shí)間的工作實(shí)際情況看，車(chē)間的一些工作還有很大的提升空間，比如第一公文網(wǎng)不夠這個(gè)方面目前還沒(méi)有完善到位。
3、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：
公司員工的綜合素質(zhì)在很大程度上決定了公司的發(fā)展，因此，提升員工的綜合素質(zhì)是未來(lái)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展并能有所擴(kuò)張的保障。我的目標(biāo)是培養(yǎng)車(chē)間生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，用最短的時(shí)間完成本職工作。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我將會(huì)在現(xiàn)任職位上嚴(yán)格要求自己并履行職責(zé)，一定不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年x月xx日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。 以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：
1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。
通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)擔(dān)任車(chē)間組長(zhǎng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視，面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的'隊(duì)伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊(duì)伍等等，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。
2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。
我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。本篇文章來(lái)自資料管理下載。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車(chē)間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的發(fā)展系在心上。
3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石記得上次年會(huì)時(shí)，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車(chē)間的一些工作沒(méi)做好，對(duì)工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在，對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。
4、我們?cè)诠芾磉�存在很多的問(wèn)題當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。
5、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：
重點(diǎn)放在培養(yǎng)車(chē)間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
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