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敬老院事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，說(shuō)到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。大家知道事跡材料的格式嗎？下面是小編為大家整理的敬老院事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、積極爭(zhēng)創(chuàng)、改善環(huán)境。
今年，按照區(qū)民政局創(chuàng)星級(jí)敬老院工作要求，在上級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)政府的大力支持和幫助下，通過(guò)本院的積極努力，投入資金9.5萬(wàn)元，進(jìn)行了院內(nèi)硬件設(shè)施更新改造，新增醫(yī)務(wù)保健室，使老人們小病不出門(mén)，平時(shí)有保健指導(dǎo)。改建了衛(wèi)生設(shè)施，新增了浴室，規(guī)范了健身房、棋牌室等，新增太陽(yáng)能和有線電視。對(duì)照考核要求，已達(dá)到“四星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。
二、節(jié)支創(chuàng)收、合理安排。
自建院以來(lái)，一貫堅(jiān)持“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法來(lái)解決資金籌集。一是區(qū)民政局每年撥一點(diǎn)；二是鄉(xiāng)政府在資金緊張的情況下，安排財(cái)政預(yù)算一點(diǎn)，每年資金安排不少于3萬(wàn)元；三是五保老人所在村支持一點(diǎn)。每年每位老人支持不低于XX元；四是千方百計(jì)節(jié)支創(chuàng)收一點(diǎn)。本院自有蔬菜基地2畝，解決蔬菜自給有余（多余蔬菜上市出售有1500元）；魚(yú)塘35畝（屬低產(chǎn)塘），有33畝承包給當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)營(yíng)，每年每畝租金200元，還有2畝菱塘產(chǎn)出效益XX元左右。在資金來(lái)源有限的情況下盡量做到節(jié)約開(kāi)支，合理安排。具體做法是統(tǒng)籌兼顧，瞻前顧后，建立標(biāo)準(zhǔn)，每位老人的基本伙食費(fèi)為2300元（每人每天5.5元），醫(yī)藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)260元/人，如果老人自身保健好，全年不到其標(biāo)準(zhǔn)者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，身體較差者，全年超標(biāo)后仍給予實(shí)報(bào)實(shí)銷。全年安排老人著衣經(jīng)費(fèi)、生活用品費(fèi)150元，每人每月發(fā)放零用金20元，全年節(jié)日費(fèi)50元。
三、建章立制、嚴(yán)格管理。
在軟硬件建設(shè)齊推進(jìn)的同時(shí)，努力探索新的人性化管理模式，今年初，在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了自我管理、自我服務(wù)公約。分班編組，民主管理，并將內(nèi)務(wù)管理、團(tuán)結(jié)友善等進(jìn)行考核，每月評(píng)比一次，先進(jìn)者在精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的前提下，給予適當(dāng)物資獎(jiǎng)勵(lì)（每一次先進(jìn)獎(jiǎng)金10元）。同時(shí)建有完善的規(guī)章制度，做到以制管院，職責(zé)明確。制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、服務(wù)人員責(zé)任制、院務(wù)公開(kāi)制、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執(zhí)行。還建立了老人檔案。詳細(xì)記錄老人的身體狀況、親屬聯(lián)系電話地址等，使老人的基本情況一目了然。
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