大學(xué)生生產(chǎn)卒業(yè)實習(xí)總結(jié)
一、實習(xí)目的
1、通過卒業(yè)實習(xí)，將理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)將大學(xué)期間所學(xué)的理論和實踐的結(jié)合，更進(jìn)一步加深對理論知識的理解，了解和控制實際生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程、工藝原理和技巧要求，為往后學(xué)習(xí)和實際工作打下優(yōu)越根基。
2、培養(yǎng)本身善于察看、勤于思考的優(yōu)越的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和實際著手才能，使理論與實踐獲得很好的結(jié)合。
3、通過本次實習(xí)使我可以或許親身感想感染到由一個學(xué)生改變到一個職業(yè)人的歷程，進(jìn)一步了解社會，加強(qiáng)對社會主義今世化扶植的責(zé)任感、使命感，為離開學(xué)校、走向社會、適應(yīng)社會、融入社會作好充分籌備。
4、本次實習(xí)對我完成卒業(yè)設(shè)計和申報范文起到很緊張的作用。
二、實習(xí)光陰
20xx年2月1日--20xx年2月28日
三、實習(xí)所在、單位和部門
單位：
地址：
部門：生產(chǎn)部、技巧部、販賣部、采購部、品質(zhì)部
四、實習(xí)內(nèi)容
1、工廠簡介
賽聞工業(yè)有限公司成立于1997年，為香港與日本的合資公司，注冊資本1億港幣。擁有一批專業(yè)技術(shù)人員和治理人員。做為整體運(yùn)輸包裝提供商，賽聞公司主要生產(chǎn)加工紙、木、塑料以及多種資料復(fù)合的工業(yè)包裝成品。
顛末多年的成長，賽聞工業(yè)有限公司現(xiàn)已在天津經(jīng)濟(jì)技巧開拓區(qū)、武清區(qū)和蘇州分手樹立工廠，并在北京、上海、南京、杭州、常州和南通設(shè)立了物流中心。隨著國際業(yè)務(wù)的拓展，賽聞又在香港、加拿大注冊公司、并在德國設(shè)立做事處。目前賽聞已擁有空客、豐田、摩托羅拉等近二百家穩(wěn)定客戶。
TEDA工廠總面積40000平方米，建筑面積14000平方米，員工總數(shù)為300人。
武清工廠(在建)總面積40000平方米，建筑面積12000平方米。
蘇州工廠總面積11000平方米，建筑面積8300平方米，員工總數(shù)為100人。
華北地區(qū)主要客戶有：Motorola，Toyota，Siemens，Simclar，Sew，Trw，Danfoss，Lohmann，Danaher，Woodward，F(xiàn)oxconn，Laird，Canon，Sanyo，Stanley&Denso.
華東地區(qū)主要客戶有：Flextronics，Motorola，Sanmina，F(xiàn)CI，SEW，Danfoss，BenchmarkNEC&Alcatel-Lucent.
企業(yè)文化：
(1)愿景：2020年成為中國整體運(yùn)輸包裝辦理規(guī)劃的領(lǐng)先者。
(2)使命：追求理性發(fā)展，百年經(jīng)營，在員工、客戶、社會責(zé)任間求取均衡及滿足。
(3)核心代價不雅：
互信：堅持互信原則，與員工、客戶之間樹立長久信任的關(guān)系。
快速反映：迅速理解并滿足市場、客戶及員工的需求。
專業(yè)：專注于整體運(yùn)輸包裝辦理規(guī)劃和產(chǎn)品，并賡續(xù)立異保持行業(yè)優(yōu)勢。永續(xù)許諾：公司及員工個人均應(yīng)死守百年經(jīng)營之許諾。
專業(yè)研發(fā)，優(yōu)質(zhì)設(shè)計：通過各類展會及國際交流，控制整體包裝的前沿技巧和先進(jìn)資料，賡續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品;我們通過考察闡發(fā)客戶產(chǎn)品的外不雅、品質(zhì)、掩護(hù)品級，操作貯存環(huán)境，運(yùn)輸及情況因素等方面，向客戶提供全面的運(yùn)輸包裝辦理規(guī)劃，力圖為客戶提供優(yōu)質(zhì)合理的設(shè)計，并持續(xù)改進(jìn)。
嚴(yán)格品控，先進(jìn)治理：賽聞將產(chǎn)品的質(zhì)量視為企業(yè)的生命力，嚴(yán)格節(jié)制生產(chǎn)歷程中的各個環(huán)節(jié);我們是中國包裝行業(yè)精益治理及JIT、VMI的先行者，擁有多年全國跨地區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗，在成長中賡續(xù)晉升才能、改良流程，與客戶配合發(fā)展。
快速反映，機(jī)動辦事：賽聞具有7×24小時的快速響應(yīng)速度，充分滿足客戶精益生產(chǎn)模式的要求，提供JIT辦事，公司的車輛都安裝了GPRS系統(tǒng)，對運(yùn)輸環(huán)節(jié)實現(xiàn)及時電子監(jiān)控。我們還可以依據(jù)客戶的必要，選派經(jīng)驗富厚的技巧工程師，上門為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場包裝辦事。
整體規(guī)劃，綠色包裝：賽聞優(yōu)化整合了木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料、金屬、發(fā)泡、防銹等各類資料和技巧手段，避免包裝不夠和包裝過度;秉承綠色環(huán)保理念，在包材、設(shè)計和生產(chǎn)中貫徹減量、循環(huán)、可收受吸收的方針，盡可能使用環(huán)保資料，設(shè)計折疊式包裝削減空載，進(jìn)步資料的應(yīng)用率，削減資源揮霍。
技巧優(yōu)勢：擁有多名包裝專家和大量技巧研發(fā)人員，現(xiàn)有較為完善的治理機(jī)制，有很完整的包裝理論根基。
設(shè)備優(yōu)勢：擁有環(huán)壓測試儀、耐破試驗儀揭發(fā)試驗、儀壓力試驗機(jī)、RoHS:能量色散X熒光光譜儀、烘干箱、水分測定儀、計量器具等，從小批量到大宗量均能自如生產(chǎn)，無最小訂單限制。
2、具體實習(xí)環(huán)境
經(jīng)多次與公司協(xié)商，我終于獲得該公司允許，有幸參不雅了公司并在該公司進(jìn)行了為期四周的實習(xí)。進(jìn)入該公司，首先了解到公司機(jī)構(gòu)包括業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、采購部、治理部、技巧部六大部門。
據(jù)業(yè)務(wù)部介紹，現(xiàn)業(yè)務(wù)工作主要分為兩部分，一部分是跟蹤現(xiàn)有客戶的貨單環(huán)境，分外大客戶每天的下單、出貨、質(zhì)量環(huán)境。另一部分是開拓新客戶，依據(jù)現(xiàn)有的材料向相關(guān)企業(yè)介紹公司產(chǎn)品，推銷產(chǎn)品。
我感覺該公司的業(yè)務(wù)部分工很合理，因為有穩(wěn)定的客戶的時候，成長新客戶也是需要的。然則新客戶的開拓必要制造相關(guān)的模具，制造模具費(fèi)用大，然而該客戶有許多不穩(wěn)定的因素，未能確保耐久互助，與其把資源投入不肯定的`業(yè)務(wù)上，不如把更多的資源改造設(shè)備或者是與本來的客戶打好關(guān)系謀求更長遠(yuǎn)的互助。所以企業(yè)的工作方針政策是由每個企業(yè)的實際環(huán)境必要抉擇的，并非麻木照搬。
生產(chǎn)是該公司的根基部門，據(jù)生產(chǎn)部員工介紹，生產(chǎn)種類對照多，對照雜。只要是設(shè)計定型的產(chǎn)品，生產(chǎn)部就要負(fù)責(zé)把能生產(chǎn)的部分生產(chǎn)出來，然后把制品放入倉庫，期待業(yè)務(wù)部人員支配出貨。
技巧部門的主要工作是設(shè)計整體包裝，是公司的主要核心部分。依據(jù)客戶的材料、要求設(shè)計產(chǎn)品包裝。在設(shè)計的歷程中，為了使設(shè)計的更為相符客戶要求，技巧部門常常必要和客戶進(jìn)行面對面的溝通，或去客戶的公司看實際產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場尺寸測量。同時，技巧部的工作也包括機(jī)器的檢修、維護(hù)、調(diào)劑。技巧人員的專業(yè)知識程度相對要求是對照高的，肩負(fù)的責(zé)任也是對照大的，我建議該公司能常常組織員工介入各類培訓(xùn)課程，進(jìn)步生產(chǎn)才能。
對工廠環(huán)境有所了解后，我在生產(chǎn)部和技巧部分手進(jìn)行了一段光陰的實際操作。在生產(chǎn)部，我依照師傅的指導(dǎo)，開關(guān)機(jī)械，在需要的時候急停機(jī)械，在必要的時候按動相關(guān)按鈕。我不得不認(rèn)可我實踐著手才能差，常常失足，有時還會耽擱其他工序的進(jìn)行，固然如此，師傅照樣很耐心的為我指出差錯原因，闡發(fā)改正措施，并為我多次示范操作。
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