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  • 幼兒園說課稿個秋河邊小學(xué)校本研修計劃

    時間:2020-12-01 13:21:49 幼兒園說課稿 我要投稿

    幼兒園說課稿個秋河邊小學(xué)校本研修計劃范文

      一、指導(dǎo)思想:

    幼兒園說課稿個秋河邊小學(xué)校本研修計劃范文

      進(jìn)一步落實(shí)校本培訓(xùn)的各項(xiàng)要求、任務(wù),讓校本培訓(xùn)不走形式,不做樣子,真正將其落實(shí)到每一位教師的自身發(fā)展上。努力將學(xué)、教相結(jié)合,以學(xué)促教、以教促學(xué);個人培訓(xùn)與集體培訓(xùn)相結(jié)合,集中經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn),力爭通過培訓(xùn),有啟發(fā)、有提高、有成果。做到以訓(xùn)促研、以研興教。

      二、工作要點(diǎn):

     。ㄒ唬⒓訌(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效

      1、隨著新課程改革實(shí)驗(yàn)的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結(jié)和交流在教育教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,討論課改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的新問題,研究新對策,提高實(shí)施水平,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),提高理論水平。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:

     。1)基礎(chǔ)教育階段各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材,進(jìn)一步明確課程改革的方向。

      (2)、繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)策略和教學(xué)評價的理論,探究如何將先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)行為,重點(diǎn)學(xué)習(xí)八本書和七個實(shí)施意見。

      (3)學(xué)習(xí)有關(guān)研究性學(xué)習(xí)、校本課程開發(fā)和推進(jìn)校本教研的理論和經(jīng)驗(yàn);

      2、充分發(fā)揮教研組長、課題組長引領(lǐng)導(dǎo)航作用,認(rèn)真組織,定期開展以教改為重點(diǎn)的各種形式的理論學(xué)習(xí)。

      (二)、強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)提高教師科研素質(zhì)

      1、認(rèn)真組織全員培訓(xùn)工作。做到學(xué)以致用,受訓(xùn)培訓(xùn)雙向互動,及時對課改實(shí)施工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思,提煉成功的經(jīng)驗(yàn),尋求薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的'措施,以加快我校新課程發(fā)展建設(shè)步伐。

      2、繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的排頭兵作用,認(rèn)真組織優(yōu)秀教師上觀摩課、經(jīng)驗(yàn)介紹,直接與課改教師對話、討論、交流、研究,促進(jìn)我校課改的深入發(fā)展。

      3、加快現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)促使廣大教師掌握不同程度的現(xiàn)代教育信息技術(shù),提高青年教師的信息技術(shù)水平。

      4、對青年教師進(jìn)行高層次的培訓(xùn),提供他們外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,提供錘煉的舞臺,促進(jìn)青年教師迅速成長,培養(yǎng)一批青年骨干教師。

     。ㄈ⒆ズ谜n題研究細(xì)化過程管理

      1、本學(xué)期,將按上級有關(guān)文件精神,對學(xué),F(xiàn)有課題進(jìn)行細(xì)化管理。做好《增強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)生德育實(shí)效性實(shí)踐研究》這個課題的結(jié)題準(zhǔn)備工作。由教導(dǎo)處牽頭,組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實(shí)踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索,并上升為理論。

      2、各課題組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照學(xué)校“教科研管理制度”,按計劃,有步驟地扎實(shí)開展研究活動。特別注重平時研究,堅(jiān)持教研結(jié)合。認(rèn)真分析課題研究進(jìn)展中的得與失,努力尋求解決的辦法。

     。ㄋ模⿲(shí)施管理戰(zhàn)略。

      進(jìn)一步建立和健全教科研組織網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)管理章程,明確各教研組組長的義務(wù)和權(quán)利,啟動并運(yùn)作教科研“全程考評績效制”,強(qiáng)化課堂教學(xué)的中心意識,強(qiáng)化教研組的職能管理,強(qiáng)化現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用,強(qiáng)化學(xué)科質(zhì)量評估和競賽輔導(dǎo),強(qiáng)化校際交流、合作開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué),充分調(diào)動廣大教師的教研積極性,扎實(shí)有力地實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證管理。

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