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  • 會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告

    時(shí)間:2020-11-25 16:40:40 述職報(bào)告 我要投稿

    2017年會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告

      日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這兩年的工作, 感覺收獲頗豐。20xx年,對(duì)于我來說是不平凡的一年,在 這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司, 擔(dān)任公司會(huì)計(jì)一職, 現(xiàn)已有 2 年的時(shí)間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮 努力、 拼搏向上, 積極展開財(cái)務(wù)工作并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理 制度。現(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的 成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職

    2017年會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告

      一、財(cái)務(wù)管理方面

      1、嚴(yán)格審核項(xiàng)目每月收銀款項(xiàng)。按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主 線,以 “收支兩條線”的模式,加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管 理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的.要求,定期與總公司核對(duì) 賬務(wù),落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化,每天審核 收銀票據(jù),每月上報(bào)收銀月報(bào)表,堅(jiān)持做到日清月結(jié)。

      2、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。做好與稅 務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作, 嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律 知識(shí),提升把握政策水平。

      3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。加強(qiáng)票據(jù) 管理,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,能夠達(dá)到更高 的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

      4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工 作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,做到制度面前人人平等。

      5、每月按時(shí)購(gòu)買員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜。按行政部通知及時(shí) 增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì)。

      6、從今年x 月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總 公司財(cái)務(wù)部的工作。

      二、工作歷程方面

      我深知服務(wù)就是物管的根本, 但要服務(wù)好光靠微笑是不行的, 上 了崗位,你就要努力成為那個(gè)崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù), 那樣你的被替代成本才會(huì)很高。

      我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對(duì)輕松,也只有干過我們這行的才能體 會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對(duì)賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次, 為 一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、 重編報(bào)表。

      物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,每一項(xiàng)收費(fèi)都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費(fèi)、水 電費(fèi)等有疑問時(shí)能準(zhǔn)確備查票據(jù)號(hào)、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間、水電 起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具在起步階段,財(cái)務(wù)部目前只 配備了我一人, 除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外, 我還兼顧了所有的票據(jù)收 支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各 項(xiàng)收、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來交 費(fèi),我還特別建立臺(tái)賬以備不時(shí)之需,使每一筆收入、每一筆退款在 財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)” 。

      在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年 6 月起配合后花園三期 銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、 工作崗位的特殊性, 不得不犧牲很多休息時(shí)間, 經(jīng)常中午用餐時(shí)被告 知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷, 記得有兩次下班已回到家門口還被銷售 緊急電話招回收款, 有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié), 只能把孩子 帶到班上來陪我上班, 為了更好的配合總公司財(cái)務(wù)部的工作, 很多時(shí) 候我都是以大局為重, 舍小家為大家。

      財(cái)務(wù)部不像其他部門那樣沒完 成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財(cái)務(wù)部管 理、票據(jù)管理和會(huì)計(jì)都是我一個(gè)人。有時(shí)也有情緒、和怨氣,但冷靜 下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展空間。

      財(cái)務(wù)工作來不得半點(diǎn)馬虎和疏忽, “差不多、大概、可能”對(duì)于 我們財(cái)務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里, 我秉承著這點(diǎn)在一 年的工作中從未出過大錯(cuò), 未使公司利益受到絲毫損傷, 較好的完成 了各項(xiàng)本職工作任務(wù), 并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司 領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      三、存在的問題和今后努力方向

      回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互 溝通的還不夠, 對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      由于協(xié)助售樓部銷售工 作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng); 本部門未能經(jīng)常深入 各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨(dú)自為營(yíng)、自掃門前 雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn); 對(duì)這些問題, 我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能 技巧,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階, 為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊(duì), 應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力, 一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性 格, 那么伴隨而來的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào), 畢竟大家都是需要磨 合的。

      目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài), 只要我 們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅(jiān)持目標(biāo),定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控 制,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢” ,那么 我們離成功和夢(mèng)想就指日可待。

      以上是我擔(dān)任本職務(wù)兩年來的述職報(bào)告, 敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批 評(píng)指正。

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