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  • 質(zhì)管部述職報告優(yōu)秀

    時間:2022-07-27 06:43:17 述職報告范文 我要投稿
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    質(zhì)管部述職報告優(yōu)秀范文

      質(zhì)管部述職報告

    質(zhì)管部述職報告優(yōu)秀范文

      時光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質(zhì)管部門的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和GSP的要求,努力學習藥品質(zhì)量管理工作的各項法律、法規(guī)知識,認真鉆研、虛心請教、踏實工作。總結(jié)這一年的工作學習我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、恪守工作職責,主動學習,掌握工作技能,更加勝任質(zhì)管工作:

      (1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導下,具體負責藥品質(zhì)量管理工作。

      (2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導,促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運行。

      (3)具體負責首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。

      (4)對已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽、證照資質(zhì)等進行有效管理,及時向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問題,對資質(zhì)過期、缺如的及時通知采購部索要。

      (5)認真按照GSP實施日常工作。

      (6)收集、整理最新藥事信息,并上報質(zhì)管部經(jīng)理。

      (7)做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報工作。

      (8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。

      二、 努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。

      首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排,力求達到最佳效果。

      其次,加強自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力。

      最后,注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。

      三、 存在的不足和今后努力的方向。

      在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領(lǐng)導交流溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在20xx年的工作中有所突破。

      四、明年工作計劃

      在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:

      1.加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范;

      2. 收集藥品質(zhì)量資料,認真對待每項反饋信息;

      3. 做好公司質(zhì)量培訓工作;

      4. 科學嚴格建立檔案管理。

      五、 對公司發(fā)展和質(zhì)量管理的建議

      在日常工作中,在藥品的質(zhì)量保證各個環(huán)節(jié),我們也要著重突出績效管理。應(yīng)從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養(yǎng)護、發(fā)貨、出庫復核、出庫運輸、銷售退回、采購退回等環(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,然后有相對應(yīng)的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施,對大家的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,使大家充分注意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調(diào)動大家的工作熱情,促進大家整體工作質(zhì)量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。

      以上述職報告妥否,請予審議。

      謝謝大家!

      述職人:

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