【精品】述職報(bào)告范文錦集八篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的述職報(bào)告8篇，希望能夠幫助到大家。
述職報(bào)告 篇1
緊扣主題 圍繞主線
以四項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)為抓手
大力推進(jìn)軍需工作科學(xué)發(fā)展
要做好新時(shí)期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞加快戰(zhàn)斗力、保障力生成模式轉(zhuǎn)變這條主線，突出抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，在新的起點(diǎn)上，推進(jìn)部隊(duì)軍需保障的科學(xué)發(fā)展。
一、堅(jiān)持以科學(xué)理念建設(shè)為引領(lǐng)，加快改進(jìn)部隊(duì)的軍需建設(shè)發(fā)展。
一是要切實(shí)改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務(wù)部隊(duì)、精確高效”的目標(biāo)要求，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，以積極主動(dòng)、全力以赴的心態(tài)做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)高效。
二是要抓好科學(xué)發(fā)展觀、軍人核心價(jià)值觀在軍需文化中的建立和運(yùn)用。
進(jìn)一步端正軍需人員的服務(wù)方向，堅(jiān)持以人為本，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，始終把保障飛行、服務(wù)部隊(duì)放在第一位，把推進(jìn)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力作為軍需保障的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升軍需人員的個(gè)人素養(yǎng)和保障能力，創(chuàng)造出軍需文化的勃勃生機(jī)。
三是要加快軍需飲食文化的品質(zhì)提升。
要進(jìn)一步加大建設(shè)力度、加快建設(shè)步伐，盡快推出一到兩個(gè)有典型現(xiàn)代化軍營(yíng)氛圍的示范性食堂，以點(diǎn)帶面，形成集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的食堂建設(shè)。
二、堅(jiān)持以能力素質(zhì)建設(shè)為根本，不斷提高部隊(duì)的軍需保障水平。
一是要加強(qiáng)軍需業(yè)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統(tǒng)和信息化保障系統(tǒng)的掌握使用，切實(shí)提高管理人員的能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時(shí)期部隊(duì)信息化建設(shè)的要求。
二是要做好炊事員的培訓(xùn)指導(dǎo)。委托相關(guān)單位進(jìn)行等級(jí)廚師的培訓(xùn)，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓(xùn)、一專多能訓(xùn)練，定期舉行軍需系統(tǒng)的比武競(jìng)賽，不斷提高軍需隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保障能力。
三是要抓好基層農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)水平的提升。指導(dǎo)各基層單位根據(jù)季節(jié)性、地域性特點(diǎn)，應(yīng)地制宜，抓好小種植、小養(yǎng)殖，增加效益、補(bǔ)貼生活。
三、堅(jiān)持以模式機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高軍需保障的質(zhì)量效益。
一是要修訂完善各類軍需保障的方案預(yù)案。要形成滿足不同需求，適應(yīng)各種任務(wù)的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對(duì)我部（7師）飛行任務(wù)重，大項(xiàng)工作多，轉(zhuǎn)場(chǎng)頻繁、擔(dān)負(fù)首都防空任務(wù)的實(shí)際情況，切實(shí)理清思路，形成一套確實(shí)可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓(xùn)練任務(wù)和各類重大任務(wù)的圓滿完成。
二是要建立行之有效的副食保障機(jī)制。針對(duì)近期物價(jià)漲速快，冬季季節(jié)性蔬菜較少的特點(diǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)搞好生產(chǎn)生活的'物資保障，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，做到預(yù)有準(zhǔn)備，沉穩(wěn)面對(duì)。
三是要加大檢查監(jiān)督力度。定期對(duì)服務(wù)中心和基層伙食費(fèi)、伙食質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)民主建設(shè)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，全
面提升部隊(duì)的伙食管理水平。同時(shí)做好軍糧供應(yīng)、給養(yǎng)供應(yīng)和對(duì)生活服務(wù)中心及基層單位的各類給養(yǎng)器材供應(yīng)、更新，切實(shí)提高部隊(duì)軍需保障的硬件水平。
四、堅(jiān)持以信息系統(tǒng)建設(shè)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)軍需保障能力提升。
一是要建立更新軍需被裝信息管理系統(tǒng)，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態(tài)、入庫(kù)出庫(kù)等信息由電腦統(tǒng)一管理登記，各灶食譜網(wǎng)上審批、統(tǒng)一公布，推出服務(wù)中心訂購(gòu)、采買、加工網(wǎng)上一條龍服務(wù)，使管理人員放心，服務(wù)人員省心，廣大官兵舒心。
二是要積極依托軍人保障卡實(shí)施被裝的供應(yīng)。突出抓好做好新飛學(xué)員、新入伍士兵、特招士官、新畢業(yè)干部的首次保障供應(yīng)和各類新式被裝的準(zhǔn)確發(fā)放，嚴(yán)格按照適體率標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行信息采集管理。
五、堅(jiān)持以安全穩(wěn)定工作為關(guān)鍵，始終保持軍需工作安全發(fā)展。
一是要強(qiáng)化安全管理制度的落實(shí)。要強(qiáng)化官兵學(xué)條
令、用條令的意識(shí)和觀念，盯緊抓住小遠(yuǎn)散直的伙食單位的安全防范，突出“三類”人員中炊事人員的管理，加大檢查監(jiān)督的力度嚴(yán)格落實(shí)刀具上鎖，主副食庫(kù)專人管理，各灶生火、點(diǎn)火專人負(fù)責(zé)等安全制度，嚴(yán)防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類安全意外的發(fā)生。
二是要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。實(shí)行股長(zhǎng)對(duì)助理員、助理員對(duì)各灶管理員、管理員對(duì)班長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士層層簽訂安全管理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，確保各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處。
三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務(wù)長(zhǎng)辦公會(huì)為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質(zhì)，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，形成人人守法規(guī)，人人保安全的局面。
述職報(bào)告 篇2
述職人： XXX
述職題目： 吾日三省
大 綱：
本述職報(bào)告主要包括工作任務(wù)的介紹、具體完成情況的說(shuō)明、存在問(wèn)題及解決措施的分析、下一步工作計(jì)劃以及工作收獲幾個(gè)模塊，報(bào)告概述如下：
入司前三個(gè)月我在蘇寧大學(xué)任職培訓(xùn)專員，主要負(fù)責(zé)對(duì)接原法務(wù)、人事、行政、采銷以及易購(gòu)4個(gè)體系，梳理核心崗位的崗位職責(zé)、培訓(xùn)架構(gòu)圖、已有課程清單及開(kāi)發(fā)計(jì)劃，推動(dòng)課程、試題上線，協(xié)助課程優(yōu)化及開(kāi)發(fā)。在戰(zhàn)略規(guī)劃部期間我主要在崗位組承擔(dān)了原商管與物流體系崗位規(guī)范的梳理、公司職務(wù)職級(jí)調(diào)整、公司13年五定表核定、公司13年二季度人員與編制優(yōu)化等專項(xiàng)工作。工作中遇到的問(wèn)題主要來(lái)源于自身專業(yè)性的不足以及崗位組規(guī)范體系不夠健全，人員較少等客觀原因。針對(duì)此我對(duì)自己下半年的工作進(jìn)行了規(guī)劃，主要包括二季度人員與編制優(yōu)化、增編流程優(yōu)化、崗位組工作梳理與標(biāo)準(zhǔn)完善以及新架構(gòu)下各體系崗位說(shuō)明書(shū)的梳理。 正 文：
一、主要工作任務(wù)介紹
（一）蘇寧大學(xué)
剛?cè)胨镜?個(gè)月我在蘇寧大學(xué)留下了自己稚嫩的足跡，那里我重溫了課程和教學(xué)設(shè)計(jì)方面的理論知識(shí)，也了解了企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際狀況，并承擔(dān)了公司核心崗位培訓(xùn)體系的梳理工作，主要是對(duì)接法務(wù)、人事、行政、采銷以及易購(gòu)4個(gè)體系，梳理核心崗位的崗位職責(zé)、培訓(xùn)架構(gòu)圖、已有課程清單及開(kāi)發(fā)計(jì)劃，推動(dòng)課程、試題上線，協(xié)助課程優(yōu)化及開(kāi)發(fā)；這些工作讓我真正接觸了培訓(xùn)從需求分析，到課程設(shè)計(jì)，到開(kāi)發(fā)，到實(shí)施，到評(píng)價(jià)的全流程。此外我還承擔(dān)了蘇寧微博的維護(hù)，管理知識(shí)的定向推送等有趣的工作，并且跟過(guò)培訓(xùn)班，聽(tīng)了很多有意義的課程，還進(jìn)行過(guò)部門的內(nèi)部分享，這些都讓我很快地融入到工作的氛圍中，很多老員工的細(xì)心帶教更讓我迅速褪去了學(xué)生的稚嫩。
�。ǘ⿷�(zhàn)略規(guī)劃部
與蘇寧大學(xué)只是短暫的邂逅，在戰(zhàn)略規(guī)劃部我渡過(guò)了這一年的大部分時(shí)光，并真正明確了自己的工作定位。這期間我主要承擔(dān)了如下的專項(xiàng)工作：
1、崗位規(guī)范的梳理
我先后承擔(dān)了原商管公司部分崗位以及原物流管理中心所有崗位的崗位規(guī)范梳理工作，并推動(dòng)成果報(bào)批，推進(jìn)最終成果在E-learning系統(tǒng)中的上線和后期應(yīng)用。
2、職務(wù)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
職務(wù)職級(jí)調(diào)整專項(xiàng)是配合公司13年組織架構(gòu)調(diào)整而開(kāi)展的。為配合新的組織架構(gòu)，今年在職級(jí)上增設(shè)了高級(jí)經(jīng)理級(jí)，此外還增加了高級(jí)副總裁職級(jí)與職務(wù)。我主要是承擔(dān)了職務(wù)職級(jí)序列調(diào)整通知的擬定與下發(fā)；公司職務(wù)職級(jí)任職標(biāo)準(zhǔn)中現(xiàn)有人員數(shù)據(jù)分析；各組織層次職務(wù)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的匹配等工作。
3、公司13年五定表的核定
五定表的核定是配合公司13年組織架構(gòu)調(diào)整的又一個(gè)重要專項(xiàng)，主要是根據(jù)職務(wù)職級(jí)匹配表來(lái)核對(duì)各個(gè)體系上報(bào)五定表中的職務(wù)職級(jí)，崗位名稱和組織名稱的規(guī)范性，我主要是負(fù)責(zé)人事、行政、財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷，以及物流、售后和客服的'五定表核定工作。
4、公司13年二季度人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目
季度人員優(yōu)化是我們與財(cái)務(wù)、人事每個(gè)季度都會(huì)推進(jìn)的專項(xiàng)工作，我從二季度接手此項(xiàng)工作，此次結(jié)合組織架構(gòu)調(diào)整，系統(tǒng)中編制配置前期未經(jīng)統(tǒng)一審核等現(xiàn)狀，二季度從大區(qū)和總部?jī)蓚�(gè)維度均開(kāi)展了人員和編制優(yōu)化工作，不但下達(dá)人員優(yōu)化任務(wù)，同時(shí)下達(dá)編制分解任務(wù)，以此來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)中編制，真正通過(guò)編制來(lái)對(duì)人員進(jìn)行有效的管控。在此項(xiàng)目過(guò)程中，我主要在帶教人指導(dǎo)下負(fù)責(zé)了立項(xiàng)報(bào)告的撰寫(xiě)，項(xiàng)目例會(huì)的組織，會(huì)議資料的整理與傳達(dá)等項(xiàng)目秘書(shū)工作；同時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、制定任務(wù)指標(biāo)，擬定大區(qū)編制分解模板和填報(bào)要求；下達(dá)大區(qū)二季度任務(wù)，推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，溝通、整理、分析、上報(bào)大區(qū)反饋的問(wèn)題。在總部層面負(fù)責(zé)下發(fā)各體系工作聯(lián)系函，擬定編制審核流程，及推進(jìn)總部上報(bào)進(jìn)度等工作。
除了以上四個(gè)詳細(xì)介紹的專項(xiàng)工作之外，去年9月25日
到10月4日，我負(fù)責(zé)推進(jìn)大連大區(qū)的銷售，并實(shí)時(shí)向總部反饋大區(qū)實(shí)況，幫助大區(qū)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，督促大區(qū)銷售進(jìn)度。另外還承擔(dān)了崗位規(guī)劃組日常的報(bào)告審批工作，線上主要包括增編報(bào)告和新開(kāi)公司新開(kāi)店報(bào)告，線下主要包括各個(gè)體系遞交的批量增編申請(qǐng)，有產(chǎn)業(yè)體系物業(yè)管理處的增編報(bào)告，物流基地物業(yè)服務(wù)部的增編，信息體系的增編，行政體系物業(yè)設(shè)備專員、保安、防損員等崗位增編，此外還涉及到一些崗位職責(zé)梳理方面的報(bào)告，主要是自主產(chǎn)品展廳制作專項(xiàng)工作的職責(zé)梳理。其他瑣碎的臨時(shí)性任務(wù)在此處就不再一一列及。
二、工作完成情況及形成成果的介紹
在蘇寧大學(xué)期間，我按時(shí)完成了計(jì)劃考核任務(wù)，在行政資質(zhì)認(rèn)證開(kāi)發(fā)方面，共計(jì)2個(gè)核心崗位（前臺(tái)秘書(shū)、駕駛員），已完成2個(gè)崗位發(fā)展路徑，以及前臺(tái)秘書(shū)、前廳主管、經(jīng)理以及駕
駛員的崗位說(shuō)明書(shū)；完成前臺(tái)秘書(shū)與駕駛員崗位的課程清單梳理，共計(jì)XX門課程。人力資源資質(zhì)認(rèn)證開(kāi)發(fā)方面已完成課程初步梳理，完成了培訓(xùn)類、招聘類、干部管理類和薪資類5個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)架構(gòu)圖和課程清單。原易購(gòu)資質(zhì)認(rèn)證開(kāi)發(fā)方面完成銷售專員、頁(yè)面運(yùn)營(yíng)專員、頁(yè)面管理專員、培訓(xùn)專員4個(gè)崗位的課程梳理，共計(jì)92門課程。法務(wù)資質(zhì)認(rèn)證開(kāi)發(fā)方面已完成崗位職責(zé)、課程清單、培訓(xùn)架構(gòu)圖梳理。原采購(gòu)體系的對(duì)接前期主要是搜集采購(gòu)課程，熟悉采購(gòu)組織架構(gòu)及職責(zé)等；分析數(shù)碼考試成績(jī)，撰寫(xiě)數(shù)碼考試結(jié)果分析報(bào)告；協(xié)助轉(zhuǎn)化采購(gòu)課程。
在戰(zhàn)略規(guī)劃部期間的各項(xiàng)工作完成情況及形成成果介紹如下：
�。ㄒ唬⿳徫灰�(guī)范梳理方面。
1、完成了原商管公司總經(jīng)辦和市場(chǎng)管理部的崗位規(guī)范的梳理和初步確認(rèn)，并進(jìn)行了紙質(zhì)報(bào)批；但后由于組織架構(gòu)再次調(diào)整，形成的報(bào)批成果擱置。
2、完成了原物流管理中心各崗位的崗位規(guī)范梳理，并形成報(bào)批文件，已在招聘和培訓(xùn)部門報(bào)備。但后由于組織架構(gòu)多次調(diào)整，形成的成果被擱置，尚未進(jìn)一步更新。
在此兩次專項(xiàng)的崗位規(guī)范梳理過(guò)程中，我還總結(jié)了我司崗位說(shuō)明書(shū)編制的方法與要點(diǎn)，可用于對(duì)體系參與崗位說(shuō)明書(shū)梳理人員的培訓(xùn)，加快工作效率，提高成果質(zhì)量。
�。ǘ┞殑�(wù)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方面。
1、在帶教人幫助下完成了職務(wù)職級(jí)序列調(diào)整報(bào)告的擬定與下發(fā)；
2、協(xié)助干部管理部完成了新職務(wù)職級(jí)的任職標(biāo)準(zhǔn)的梳理，主要是負(fù)責(zé)分析了去年我司各職級(jí)人員的平均任職時(shí)間，目前已在任的各職級(jí)平均時(shí)間、各職級(jí)人員平均年齡以及各職級(jí)人員的人數(shù)占比情況。
3、參與完成了公司總部與大區(qū)各組織層次的職務(wù)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)匹配表，并細(xì)化到總部各個(gè)體系，明確了各組織第一負(fù)責(zé)人的職務(wù)職級(jí)。
�。ㄈ┕�13年五定表核定方面。
1、完成了總部和大區(qū)人事、行政、財(cái)務(wù)、物流、售后、營(yíng)銷與開(kāi)發(fā)體系的五定表核定；
2、完成了公司五定表與組織架構(gòu)的核對(duì)與及時(shí)更新；
（四）人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目方面。
1、四月初協(xié)助財(cái)務(wù)完成了大區(qū)二季度優(yōu)化任務(wù)指標(biāo)的測(cè)算，完成了大區(qū)編制分解表模板的制定，并擬定了分解原則；相關(guān)文件（二季度優(yōu)化任務(wù)書(shū)、編制分解表、優(yōu)化操作指導(dǎo)）報(bào)批后，負(fù)責(zé)下發(fā)至各大區(qū)，指導(dǎo)大區(qū)填報(bào)，并推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，后由于售后指標(biāo)需要調(diào)整，大區(qū)第一次上報(bào)情況整體不理想。五月初下發(fā)了調(diào)整任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，截止5月26日會(huì)議紀(jì)要上報(bào)95%，編制分解表上報(bào)84%。
2、完成了總部二季度編制優(yōu)化工作聯(lián)系函、總部編制報(bào)批流程與要求的擬定、報(bào)批與遞送，并推進(jìn)總部上報(bào)，溝通、整理總部二季度編制任務(wù)的意見(jiàn)。截止5月26日，總部連鎖經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、法務(wù)中心、電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部上報(bào)了分解方案，人事、行政、財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷對(duì)指標(biāo)均無(wú)異議，正在分解；法務(wù)中心要求指標(biāo)值由40調(diào)整為50
��；商品經(jīng)營(yíng)總部金總對(duì)指標(biāo)有異議，要求重新測(cè)量，目前仍在溝通中。
除以上專項(xiàng)工作成果之外，其他重要工作成果還包括自主產(chǎn)品展廳制作職責(zé)歸屬的調(diào)研分
析報(bào)告，系統(tǒng)增編流程的優(yōu)化調(diào)整通知（初稿），以及系統(tǒng)中報(bào)告的按時(shí)處理等等瑣碎的工作成果。
三、工作中的問(wèn)題及解決方案
下面將重點(diǎn)闡述一下目前正在進(jìn)行中的人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目所遇到的問(wèn)題及初定的解決方案。
人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目最難的是如何制定合理的任務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)根據(jù)費(fèi)率及預(yù)計(jì)銷售，并考慮公司整體薪酬費(fèi)用總額，測(cè)算出了到各個(gè)公司的薪酬費(fèi)用額，然后根據(jù)預(yù)估的人均薪酬費(fèi)用額測(cè)算出了各個(gè)公司的目標(biāo)人數(shù)，其中又根據(jù)同級(jí)別大區(qū)的管理崗占比平均情況而給出了各個(gè)級(jí)別大區(qū)的管理崗占比目標(biāo)，從而得出了管理崗的目標(biāo)人數(shù)，然而這種計(jì)算方法并未考慮同級(jí)別大區(qū)的管理幅度的差異，另外僅以崗位的屬性來(lái)定管理崗與作業(yè)崗的占比又是否具有意義，很多大區(qū)在上報(bào)過(guò)程中反映管理崗任務(wù)太重，并有部分大區(qū)對(duì)總部管理崗任務(wù)的計(jì)算方法提出疑問(wèn)，并給出了自己的建議。比如可以從波特價(jià)值鏈的角度把公司各部門分為業(yè)務(wù)部門（為客戶產(chǎn)生價(jià)值的部門）與支持部門（為業(yè)務(wù)部門提供支持的部門），然后考察職能支持（成本中心）部門人數(shù)與業(yè)務(wù)部門（利潤(rùn)中心）的配比，或者考察管理干部與員工的配比（界定組負(fù)責(zé)人以上為管理崗），這些建議都值得我們考慮。而管理幅度的問(wèn)題，我在前期測(cè)算時(shí)也考慮過(guò)，當(dāng)時(shí)考慮大區(qū)13年銷售，大區(qū)目標(biāo)人效，大區(qū)所轄公司數(shù)量，大區(qū)所轄門店數(shù)量等因素，根據(jù)其重
述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)各位工友你們好:
作為一名老鍋爐工，在20xx年因工作需要調(diào)到雙源石化做一名鍋爐工。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)。我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)現(xiàn)將一年的工作做一下總結(jié)。 首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致，其次通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想多做，積極提高自己技能，使自己的工作水平更上一新臺(tái)階，為了不斷提高自己技能水平，從以下幾點(diǎn)做起。
一、1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整。
二、2、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證生產(chǎn)無(wú)操做事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，使自己能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，1日才比1日強(qiáng)。希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
3、因?yàn)榧夹g(shù)是死的`，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
�、�、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
⑤、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響公司供熱和裝置運(yùn)行人為責(zé)任造成重大事故。
新的1年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”
目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。
在新的一年工作中我們?nèi)〉昧?定的成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到鍋爐運(yùn)行中，不懈的努力使我取得了一些成績(jī)。但我們運(yùn)行班組不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為雙源石化有限公司奉獻(xiàn)出自己的1份力量。
述職報(bào)告 篇4
我叫XXX，擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班數(shù)學(xué)課，并擔(dān)任九（2）班班主任。今天我站在這里參加學(xué)校年度優(yōu)秀教師評(píng)選，倍感壓力。我深知在眾多優(yōu)秀的同事中，我還顯得不夠成熟。因?yàn)槲抑酪粋�(gè)優(yōu)秀教師，就是一面旗幟，應(yīng)該具備較高的教育教學(xué)素質(zhì)和高尚的品德修養(yǎng)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀教師不僅是一種榮譽(yù)，更是一種追求的信念和奮斗的目標(biāo)。一直以來(lái)，我勤奮并努力朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。
1、作為一名青年教師，我時(shí)刻不忘加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，向更優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，保持先進(jìn)性，與時(shí)俱進(jìn)。工作中，我一直服從學(xué)校安排，希望自己可以努力做的更好。
2、作為一名班主任，我熱愛(ài)自己的工作，去年我接手九（2）班班主任。在班級(jí)管理工作中，我認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，從課程學(xué)習(xí)到班務(wù)管理，各方面注意班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活動(dòng)態(tài)。從初三學(xué)生特點(diǎn)出發(fā)，積極與學(xué)生溝通，幫助他們解決困惑和煩惱，并鼓勵(lì)他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀�，F(xiàn)在學(xué)生們面臨體育加試，課下我與學(xué)生們一起跳遠(yuǎn)，一直投擲，感受其中的技巧，與學(xué)生一起交流心得，貼近他們的心，給他們鼓勁加油。班主任工作，是一項(xiàng)繁瑣的工作，有時(shí)也感力不從心，但是我愿意與學(xué)生們相處，希望給他們正確的引導(dǎo)，幫助他們成長(zhǎng)。
3、作為教學(xué)戰(zhàn)線上的`一名數(shù)學(xué)教師，我不斷充實(shí)自己的教育理論，豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。向有經(jīng)驗(yàn)的老教師們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。努力鉆研
各年中考題，調(diào)整自己的授課模式，力求達(dá)到最好的效果。學(xué)校也給我很多機(jī)會(huì),說(shuō)課講課、參加市里教案論文評(píng)比，在市里的數(shù)學(xué)說(shuō)課活動(dòng)中，受到中教室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。我認(rèn)為這些磨練是我今后教學(xué)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。
4、在考勤方面，我堅(jiān)持做到不遲到，不早退，并且每天都是提前到校進(jìn)班，檢查班內(nèi)學(xué)生到校情況和衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。無(wú)論自己有多大的事都是小事，總是把工作放在第一位，堅(jiān)持不請(qǐng)假。
我知道，所有成績(jī)的背后，離不開(kāi)在座各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心與理解，正是因?yàn)槟銈冎С?今天我才有勇氣站在這里，讓大家鑒證我的進(jìn)步與成長(zhǎng)。希望你們一如既往的支持和幫助我！
謝謝大家！
述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作歷程，我從內(nèi)心十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、提攜，感謝一年來(lái)各位同事對(duì)我的友善、幫助和支持，也深深銘記自己初到組織部時(shí)立下的誓言，做官做民兩相宜，馬放南山自?shī)^蹄。
到組織部工作以來(lái)，在x部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、幫助下，與科室全體同志一道，盡職盡責(zé)地完成了自己的工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、學(xué)做人，學(xué)做事，強(qiáng)素質(zhì)。
我原來(lái)是一名普通教師，在20xx年因工作需要調(diào)回教育局工作，xx年正好趕上開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的東風(fēng)，有幸調(diào)任組織部組織科。組織工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的任務(wù)，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，甚至以前就連組織部的具體職能也不太了解，所以剛來(lái)的時(shí)候面對(duì)陌生的.環(huán)境、生疏的工作，心里感到既有崗位變動(dòng)帶來(lái)的不適應(yīng)，更有自身能力素質(zhì)差距的惶恐感，可以說(shuō)困難重重。怎么辦，x部長(zhǎng)教導(dǎo)我說(shuō)，不著急、不放松、不馬虎，這就是我現(xiàn)在一直堅(jiān)持的“三不原則”。我的理解是：不著急，就是面對(duì)壓力穩(wěn)中求妥；不放松，就是自我要求嚴(yán)于律己；不馬虎，就是做人正直做事用心。正是在這三不原則的指導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位、新的工作環(huán)境，并且在不知不
覺(jué)中從老組工干部身上學(xué)到了的很多處事辦法、懂得了很多做人道理，一年的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累為干好工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、勤思考，壓擔(dān)子，抓落實(shí)。
熟悉組織部門工作的人都知道，組織工作無(wú)淡季，在組織部門工作的干部，一年到頭始終處于工作任務(wù)重、工作強(qiáng)度大的環(huán)境中，而組織科承擔(dān)的任務(wù)更重，在組織科工作的同志更辛苦。特別是這幾年，中央、省、市對(duì)基層組織建設(shè)十分重視，大型活動(dòng)連續(xù)不斷，工作力度越來(lái)越大，13年開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)和組工干部下基層活動(dòng)，這些“重頭戲”的組織實(shí)施絕大部分落到了組織科，期間還要做好基層組織建設(shè)的日常工作和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。每一項(xiàng)工作都要?jiǎng)訂T部署、組織實(shí)施、檢查督促、掌握進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)，還要做好匯報(bào)、宣傳等工作，任務(wù)異常繁重。到組織部工作以來(lái)，我和同事們以高度的事業(yè)心和責(zé)任感不知疲倦地忙碌著，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，連續(xù)作戰(zhàn)，勤奮工作，很好的服務(wù)了全縣組織工作大局。
一是全面推行了“兩保三帶四規(guī)范”農(nóng)村黨建新機(jī)制，由于我們措施扎實(shí)、宣傳到位，此項(xiàng)工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和眾多宣傳媒體的關(guān)注，被評(píng)20xx年度為全省8個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目之一。
二是黨的群眾路線活動(dòng)有序推進(jìn)，去年7月份以來(lái)，組織x個(gè)單位x名黨員，圍繞8大載體開(kāi)展群眾路線活動(dòng)，促進(jìn)了全縣廣大黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全縣大招商、大引資、大發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍正在形成。 三是重抓場(chǎng)所建設(shè)。20xx年投資x萬(wàn)新建改擴(kuò)建活動(dòng)場(chǎng)所x個(gè)，無(wú)
論是建設(shè)規(guī)模，還是工程標(biāo)準(zhǔn)，走到全市前列。
四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨員發(fā)展。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針，全年按照組織程序新發(fā)展黨員x名，x多名致富能人中的積極分子加入了黨組織。
五是加大黨員干部培訓(xùn)力度。通過(guò)“走出去培訓(xùn)骨干，請(qǐng)進(jìn)來(lái)覆蓋全員”的辦法，組織全縣各機(jī)關(guān)分x個(gè)批次，x人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。外聘專家教授x名，對(duì)全縣機(jī)關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村的各級(jí)各類共xx干部分批次、高標(biāo)準(zhǔn)舉辦了xx期培訓(xùn)班。
實(shí)事求是地說(shuō)，工作中有時(shí)也有畏難情緒，特別是面對(duì)面寬量大的工作任務(wù)，剪不斷理還亂，不能從容應(yīng)對(duì)。另外，對(duì)一些事情的把握也存在經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。20xx年我會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作多批評(píng)、多鼓勵(lì)、多幫助。
謝謝大家！
述職報(bào)告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：、
大家好！
今天站在這里參加評(píng)優(yōu)，在眾多優(yōu)秀的同事中，自己顯得是那么的青澀，同時(shí)我又深深知道一個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師，它承載了學(xué)校無(wú)盡的期望和重托，它要求我們對(duì)自己的教育教學(xué)要有更高的要求與目標(biāo)，同時(shí)也要積極的帶動(dòng)同事，推動(dòng)學(xué)學(xué)校的教育教學(xué)工作，而我覺(jué)得自己便屬于那種勤奮并且愿意為此努力的一個(gè)人。
我畢業(yè)于宜賓學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)， xx年9月應(yīng)聘到成都市王賈橋小學(xué)擔(dān)任語(yǔ)文教師和班主任工作，回想三年半以前，剛剛大學(xué)畢業(yè)來(lái)到學(xué)校工作時(shí)青澀年輕的我，還記得第一次踏上講臺(tái)，第一次上公開(kāi)課，剛到學(xué)校沒(méi)有一個(gè)月時(shí)間，教育局教研員于騰云老師要來(lái)聽(tīng)課，同時(shí)這也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周歧國(guó)老師第一次聽(tīng)我上課，上了一節(jié)三年級(jí)二班的《金色的草地》。因?yàn)閬?lái)學(xué)校以后，學(xué)校就把我安排到教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的邱老師身邊，讓邱老師做我的.指導(dǎo)老師，通過(guò)半個(gè)月的拜師學(xué)藝，加上同年級(jí)許光輝老師的悉心指點(diǎn)，我能夠很完整的上一堂語(yǔ)文課了，起碼站上講臺(tái)的我像是一名老師了。這第一堂公開(kāi)課聽(tīng)下來(lái)，教研員給予了我很大的肯定，周歧國(guó)老師也給予了我很大的鼓勵(lì)，至今我還記得邱老師說(shuō)我在教學(xué)上上手很快。其實(shí)在表?yè)P(yáng)背后，我深知：這些皮毛的功夫還不都是跟經(jīng)驗(yàn)豐富的各位老師們模仿學(xué)來(lái)的。所以在以后的日子里我積極認(rèn)真參加每次教研活動(dòng)從不缺席，聆聽(tīng)優(yōu)秀的語(yǔ)文課，同時(shí)到網(wǎng)上搜一些觀摩課，一有空就看，一有時(shí)間就去聽(tīng)指導(dǎo)老師的課，認(rèn)真準(zhǔn)備學(xué)校公開(kāi)課，參加獻(xiàn)課活動(dòng)；大膽，大量的上課，不怕失敗，無(wú)論學(xué)校還是區(qū)上！一年，兩年，三年&&&我都堅(jiān)持不懈,這幾年學(xué)校給予我很多機(jī)會(huì),校內(nèi)賽課、說(shuō)課比賽，兒童文學(xué)生動(dòng)講述比賽，還有區(qū)上的主持比賽、文學(xué)經(jīng)典誦讀比賽，也曾多次獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；在今年的教師課堂大比武三筆一畫(huà)比賽中我獲得了區(qū)二等獎(jiǎng)。,機(jī)會(huì)的確是留給有準(zhǔn)備的人，在三年后的金牛區(qū)語(yǔ)文課堂論道比賽中，學(xué)校又再一次給予了我機(jī)會(huì)，這一次，教研組的唐音老師、鄧殊維老師，還有各位與我年紀(jì)相當(dāng)?shù)哪贻p老師們都給予了我莫大的幫助，并且把你們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的交給我，在這里，我再一次向你們表示深深的感謝！經(jīng)過(guò)近大半月的做課、磨課，我的這一節(jié)《丑小鴨》讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)肯定了我的進(jìn)步,也讓片區(qū)的老師認(rèn)識(shí)了我,在這次十多位高手云集的比賽中， 這節(jié)課最終獲得了第六名的成績(jī)，獲得了二等獎(jiǎng)。接下來(lái)，在學(xué)校的視導(dǎo)日里，我的一節(jié)《冰燈》更讓新的中段教研員陳劍榮老師看到了我在教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上的成長(zhǎng)，給予了我充分的肯定。同時(shí)我還積極參加學(xué)校、教育局、街道社區(qū)等的各類活動(dòng)，曾在20xx年10月，主持金牛區(qū)沙河源街道‘中秋文藝匯演’，同年12月，主持金牛區(qū)沙河源街道‘紀(jì)念改革開(kāi)放30年’文藝匯演；20xx年1月，主持金牛區(qū)沙河源街道‘20xx年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)’；20xx年主持金牛區(qū)20xx全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周啟動(dòng)儀式。在教育教學(xué)中我更是不斷反思，撰寫(xiě)論文和教學(xué)教育案例若干篇，分別獲得了區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)，市級(jí)一等獎(jiǎng)，其中《班主任話細(xì)節(jié)之細(xì)節(jié)決定成敗》發(fā)表在《金牛教育》中。
述職報(bào)告 篇7
光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的XX年即將過(guò)去，回想XX年，真可謂思緒萬(wàn)千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓(xùn)。
但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神，老實(shí)做人，認(rèn)真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高�，F(xiàn)將XX年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下：
1：在XX年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機(jī)是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會(huì)造成能耗增大（電費(fèi)）。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運(yùn)行效果很好，至今從沒(méi)有因冷凍系統(tǒng)原因影響過(guò)生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒(méi)有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來(lái)了不估量經(jīng)濟(jì)效益。
2：對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問(wèn)題，從XX年開(kāi)始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷，漏油會(huì)造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大；對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購(gòu)過(guò)，也找外協(xié)單位加工過(guò)，密封件用過(guò)國(guó)產(chǎn)的.和進(jìn)口的，但都沒(méi)有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸，為安全起見(jiàn)，我方在8月份先采購(gòu)了2套改型油缸，試用3個(gè)月后的情況反映：徹底解決了漏油問(wèn)題，3個(gè)月沒(méi)有更換過(guò)配件，3個(gè)月沒(méi)有人工維修過(guò)。于11朋份又采購(gòu)了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來(lái)看，運(yùn)行良好。
3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計(jì)量器具、土建類等）,真正做到“帳物相符,來(lái)去明白”，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，于XX年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計(jì)量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫(kù)房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺(tái)帳，交各相關(guān)部門，對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4：針對(duì)塑制品車間常因配件采購(gòu)難、配件采購(gòu)不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購(gòu)的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標(biāo)件，在市面上不易采購(gòu)）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購(gòu)），一般配件在新津附近采購(gòu)，最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了XX年加工協(xié)議，簽定價(jià)格在XX年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃，由設(shè)備科提前做好配件的采購(gòu)工作。從今年的運(yùn)行情況來(lái)看，塑制品車間從來(lái)沒(méi)有因配件采購(gòu)不及時(shí)、無(wú)配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī)，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
總之XX年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無(wú)止境，在XX年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，力爭(zhēng)在XX年的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
述職報(bào)告 篇8
問(wèn)題1:前輩你好，請(qǐng)問(wèn)你在工作中遇到過(guò)什么樣的難題，又是怎樣解決的呢？
回答：在工作中確實(shí)遇到過(guò)很多的難題，印象比較深刻的就是兩網(wǎng)分離，也就是商流物流分開(kāi)這樣的一個(gè)項(xiàng)目，希望能通過(guò)做這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)如三級(jí)公司接受到訂單之后從二級(jí)公司發(fā)貨，從而達(dá)到減少三級(jí)公司庫(kù)存，提高物流效率的目的。當(dāng)時(shí)在江蘇公司，因?yàn)楣镜目蛻艚Y(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，項(xiàng)目規(guī)劃是好的，但是遇到采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部等利益相關(guān)部門的不配合，在推行項(xiàng)目時(shí)就是跨部門協(xié)作方面遇到了難題。
在這樣的情況下，自己有了想放棄的心理，也把自己的想法告訴了總經(jīng)理�？偨�(jīng)理建議調(diào)整好自己的心態(tài)，多做一些工作上的反思，并在自己推行項(xiàng)目有壓力時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助支持，如果還不能夠有效的進(jìn)行
協(xié)調(diào)可以繼續(xù)尋求集團(tuán)的支持。在遇到難題時(shí)積極的去適應(yīng)環(huán)境調(diào)整好自己的心態(tài)很重要。
問(wèn)題2：我是學(xué)習(xí)生物技術(shù)專業(yè)的，生物技術(shù)在工作中發(fā)揮了怎樣的作用？同期其他人在做什么樣的工作？
回答：我們學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)很難說(shuō)在什么時(shí)候能發(fā)揮起作用，例如我們學(xué)習(xí)的線性代數(shù)我就一直沒(méi)有用到過(guò)。我感覺(jué)我們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)的知識(shí)，更多的是在鍛煉我們的邏輯思考方式，為我們以后的學(xué)習(xí)提供一個(gè)基礎(chǔ)。關(guān)于專業(yè)知識(shí)方面不用擔(dān)心，在以后的工作中只要認(rèn)真的從基本做起，專業(yè)不會(huì)成為個(gè)人發(fā)展的障礙。 關(guān)于同期同事的工作情況，大概是這樣，有的在中藥產(chǎn)業(yè)公司上海公司做質(zhì)管工作，有的在集團(tuán)做流程優(yōu)化，有的在安徽公司做企管部部長(zhǎng)，還有在江蘇公司做器械部經(jīng)理。
問(wèn)題3：作為公司新職員我們應(yīng)該怎樣找到自己工作的.著力點(diǎn)？
回答：你去杭州公司會(huì)很有前景，我如果有機(jī)會(huì)的話也會(huì)選擇去杭州公司，我很欣賞總經(jīng)理，他很有活力。
我自己在工作過(guò)程中也有過(guò)孤立無(wú)援的處境，我體會(huì)到很多東西，同時(shí)在我們踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候也要去關(guān)心我們下面的員工。我們應(yīng)該在工作時(shí)盡量與前輩多交流多去學(xué)習(xí)知識(shí)。我們公司在發(fā)展較快的時(shí)期，在流程制度方面有很多不完善的地方，在這樣的情況下有問(wèn)題要及時(shí)的去尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí)，還有很重要的一點(diǎn)就是要不斷的去增強(qiáng)自己的耐性與韌性，讓自己去更快的適應(yīng)融入環(huán)境。
問(wèn)題4：我們有什么樣的途徑去接觸其他崗位的工作內(nèi)容，比如電商？ 回答：我們公司目前電商的發(fā)展形勢(shì)很好，不論是中藥還是西藥都有了自己的電子商務(wù)平臺(tái)。就你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)崗位來(lái)言，以后轉(zhuǎn)型去做采購(gòu)也是可能的。自己在有什么事情的時(shí)候可以去找領(lǐng)導(dǎo)溝通，有什么新的想法可以去提出來(lái)，這些都沒(méi)有問(wèn)題。你提出關(guān)于電商的想法很好，也希望你能多關(guān)注咱們的電商業(yè)務(wù)，比如和天貓合作等一些新的舉措，多去了解同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的情況。
問(wèn)題5：我們?cè)谳啀弻?shí)習(xí)的時(shí)候遇到迷茫的時(shí)候怎么辦？
回答：你說(shuō)的這一點(diǎn)我深有體會(huì)，因?yàn)槲以陂_(kāi)始工作的時(shí)候也是很迷茫，甚至現(xiàn)在我也不是很清楚自己真正想做的是什么，所以在領(lǐng)導(dǎo)在問(wèn)我想做業(yè)務(wù)還是管理的時(shí)候我還是沒(méi)有明確的答案。
我想還是應(yīng)該去在實(shí)際的工作中去慢慢的學(xué)習(xí)，去積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這樣一個(gè)過(guò)程中你就可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所喜歡的工作類型。在迷茫的時(shí)候不要著急，調(diào)整好自己的心態(tài)很重要。與其過(guò)多的去考慮自己的選擇，還不如去做好眼前的事情。好高騖遠(yuǎn)在工作中是很危險(xiǎn)的，有時(shí)候做工作就像談戀愛(ài)，過(guò)高的要求只能把自己晾在一邊。在百分之百的完成眼前任務(wù)的時(shí)候，再去深入的考慮自己到底想做什么，適合做什么才會(huì)比較有意義。
【述職報(bào)告】相關(guān)文章：
客服經(jīng)理述職報(bào)告_述職報(bào)告10-19
售后經(jīng)理述職報(bào)告-述職報(bào)告12-31
終檔案系統(tǒng)述職報(bào)告_述職報(bào)告05-10
客服述職報(bào)告范文 客服述職報(bào)告10-14
物業(yè)工程人員述職報(bào)告_述職報(bào)告10-19
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告|述職報(bào)告10-25
述職報(bào)告07-15