述職報告

時間：2021-05-13 19:06:52 述職報告范文我要投稿

【必備】述職報告范文匯總6篇

　　隨著個人素質的提升，報告的適用范圍越來越廣泛，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的述職報告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【必備】述職報告范文匯總6篇

述職報告篇1

　　一年來，本人能夠認真履行干部人事檔案室主任一職，按計劃、有步驟、較好的完成了各項工作任務。

　　加強道德修煉、提高政治素質、堅定黨性立場。

　　作為兼職綜合檔案館黨支部書記，能認真帶領支部黨員深入開展系列教育活動，貫徹黨的十八大精神，組織開展黨的專題教育和“兩學一做”學習教育活動，開展黨支部組織生活，落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、按時收繳黨費等;作為支部負責人，自己能始終加強政治學習，積極參加機關黨委組織的各類活動，不斷增強黨性觀念，加強自身建設、提高黨性修養，強化四個意識，做合格黨員。

　　二、堅持學習、認真履行崗位職責

　　從學生管理到檔案管理，對我來說是一個新的領域，零基礎，無培訓，任務重，困難多。我堅持學文件、看規定、潛心研讀中共xx省委組織部有關干部人事檔案管理文件、學校有關干部檔案管理辦法，反復學習中共中央組織部辦公廳新編的干部人事工作文件選編，及時了解掌握新精神、新要求，掌握檔案的編碼、收集、歸納、分類、整理、審核、裝訂的規范程序，堅持向書本學習，向實踐學習，向身邊和周圍的同志學習，把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要，不斷提高自身的專業知識水平，適應了新的工作要求，熟練掌握了干部人事檔案管理的規定、要求和方法。

　　(一)認真做好干部人事檔案管理日常工作。學校檔案因諸多原因多年沒有整理，根據中共xx省委組織部文件要求，對所有干部檔案都要進行改版整理，我一字一句學習研讀中共xx省委組織部《關于做好文件改版涉及干部人事檔案有關工作的通知》，對A4紙型檔案材料打孔、干部人事檔案盒規格和樣式、干部人事檔案目錄要求、干部人事檔案材料轉遞單如何運用等規定，進行實際操作和演示，仔細研究每個環節，按照上級統一要求，制定干部人事檔案目錄模版，統一打孔模版，散材料歸納、分類整理要求和注意事項，嚴格按照《干部人事檔案整理規范》要求，對每份材料進行鑒別、按照類別、年份，排列、排序，逐份逐頁把個人檔案的內容進行輸入電腦，形成目錄，使每一份檔案都能做到了認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊，讓每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求，盡心盡力、保質保量完成了處級、科級干部檔案的整理工作。使整理好的檔案改版樣式標準、分類準確無誤、目錄有序易查，為學校提拔干部、審核檔案工作打好了堅實基礎。

　　(二)熱情服務，真誠奉獻，做好查檔利用服務工作。為了更好的管理干部檔案，為學校科級以上干部作好服務，我能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和責任感，增強服務意識和理念，在日常的工作及管理中，無論是寒暑假還是休息日，對每一位利用者都能做到熱情接待，隨叫隨到，及時解決問題。除了本職工作外，還能較好的完成領導交給的臨時工作，如干部檔案審核工作。同時也能夠積極配合其他科室開展工作，參與文書檔案室和科技檔案室檔案的歸納、整理、裝訂工作和接待學校職工利用檔案的查閱工作。

　　三、廉潔奉公、嚴于律己

　　作為一名黨員干部，始終保持良好的精神狀態和高度的政治責任感，認真遵守干部人事檔案工作紀律，時時處處嚴格要求自己，能夠做到思想上高度重視，工作中堅持原則，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業道德和工作紀律，嚴守保密紀律，做到嚴謹細致、一絲不茍。無論是收錄干部人事資料、檢錄歸檔資料、個人借閱檔案、復印資料、組織人事部門查閱干部檔案，還是轉遞干部檔案，都能夠嚴格程序、完善手續，秉公辦事。

　　四、缺點與不足：一是對干部檔案管理的深層次把握，有待進一步加強;二是理論學習缺乏系統性和自覺性;三是黨性修養有待提高。

述職報告篇2

尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家好!

　　現將我個人任村干一年來工作匯報如下：

　　我任村副主任以來，在鄉黨委的正確領導下，協助村書記工作，完成了上級各項工作任務，特別是黨的路線、方針、政策和國家對群眾一系列優惠政策在本村得到了很好的落實。如糧食補貼、五保、女兒戶、低保戶、軍烈屬照顧款等。領導檢查很滿意。本村工作：村通公路硬化0.8公里、村支部裝修、清塘新挖3口、便民服務100余次、還老債務兩萬多元，確保村級工作正常運轉，干群關系十分親切。辦事以誠為宗旨，服務為目的，事為民所辦，官為民所當，用真誠來感動民心。

　一、積極完成鄉黨委各項工作任務，我分管黨建、政法、財經，包三、四組計劃生育，幫助群眾生產生活，完成合醫、新農保征收，起到村組干部連接作用，大大增強群眾信任感。

　二、完成好本質工作，從去年黨建工作，是多年一個死角，填寫各種資料30余本，新建檔案50個，后備人才、后備干部16個，上級檢查比較滿意。

　　三、抓好社會治安維穩工作，確保一方平安。四、為家鄉爭光，為國家選人材。三年我村為部隊選送合格兵3個。在登記、體檢、政審，我都是認真負責，一絲不茍，教育入伍青年好好學習，講解部隊生活習慣，使他們從思想上得到認識，我看到他們穿上綠色的軍裝，那時感到無比的欣慰。

　　四、我以現任村干立足本質工作，現將第八屆村民選舉到來之際，我要以更高的熱情干好每一天工作，第一件事情，要存著一棵紅星兩種準備，嚴肅換屆紀律，自覺做五個一律和市委二十個禁止，不拉不跑，立足本質，端正思想，以更高的熱情，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，積極工作，把我村的下半年各項工作完成更加出色。

述職報告篇3

　　述職報告，顧名思義，就是述職者對照崗位職能職責的要求述說個人履職情況的報告。它是我國建立、實行新的干部管理體制和專業技術管理人員管理與考核體系過程中形成的一種新式應用文種。其作用有三：一是有利于述職者個人回顧和檢查崗位履職情況，以總結經驗教訓，改進今后工作；二是為上級領導、組織人事部門對述職者個人進行考核提供依據；三是有利于本單位職工群眾的監督評議。相對來說，述職報告比一般的工作匯報、工作總結有著更重要、更權威的評判依據作用，直接體現出述職者的工作實績、工作能力和基本素質。同其他日常應用文一樣，述職報告也有其基本體例和結構模式，但僅僅掌握基本體例和結構模式是遠遠不夠的，由于述職報告具有鮮明的主體個性色彩，寫作時還必須準確把握述職報告的特點和價值，據此揣摩其章法架構和寫作技巧。本文試從立意謀篇的角度，淺析述職報告的寫作要領。

　　體式上要注意與兩種應用文的區別

　　（一）與工作總結的區別

　　一是取材角度不同。工作總結是單位或個人對一項工作或一段時期內的工作進行回顧或歸納：做了哪些工作，取得哪些成績，存在哪些不足，要吸取什么教訓，還要總結出帶規律性的東西用于指導下一階段的工作。述職報告重在敘述個人的履職情況：有什么職責，履行情況如何，如何履行，個人所起的作用等等。二是內容側重點不同。工作總結一般以總結工作實績、匯報工作成績為主，重點體現工作實績。述職報告以匯報履職情況和反映德能勤績為主，重點展示履行職責、開展工作的理念、思路和能力。三是取材范圍不同。工作總結不受職責范圍的限制，做過的事、取得的成績都可以寫入工作總結，可以是單項的，也可以是綜合的。述職報告必須局限于職責范圍之內，圍繞“職責”精選材料。

　　（二）與思想匯報的區別

　　思想匯報是個人向組織匯報思想和工作情況時使用的一種應用文，匯報的內容主要是思想狀況。思想匯報可以是務虛的，即對工作、職責的認識和打算；也可以是務實的，即基于某種思想認識展開了某項工作，履行了崗位職責。思想匯報側重于思想認識變化的情況，包括變化的起因、過程和結果等。述職報告是如實展現任職期間的思想和行為，側重于履職的思想、理念和能力，不必過多地談思想認識。

　　行文上要體現三個特點

　　（一）自述性

　　述職報告重在“述”。無論是簡述階段工作目標，匯報工作成績，說明存在問題，還是展示素質和能力，都應該采用第一人稱，以敘述、說明的表達方式為主，同時注意情感因素的注入，處理好事、理、情三者的關系，既直觀展示個人的德才風貌，又表現出內在的邏輯力量和情感力量，達到以德贏人、以理服人、以情感人的效果。

　　（二）鑒定性

　　述職者依據崗位職能和職責要求，對自己在任內的所作所為進行綜合的自我鑒定、自我評估和自我定性。這里有兩點值得注意：一是述職報告一般是在組織領導甚至單位員工面前當眾宣讀，有的還要進行分組討論或民主評議，報告中所列舉的事例、引用的數據等會受到公眾的評判，因此要注意事例、數據的客觀性與準確性，要經得起鑒定和檢驗。同時，自我評價應嚴肅認真、恰如其分。報告的立足點、角度、口吻等要體現出平等、友好和坦誠的態度，表現出謙虛而不自卑、自信而不驕狂、友善而不獻媚、坦誠而不愚魯的個體形象。二是述職報告將作為述職者升遷、留任、降職或調任等的重要依據而納入干部或專業技術人員管理檔案，所以寫作時切忌羅列過多的一般性工作，而要特別注重事例的典型性和思路決策的創造性，這是述職報告可供鑒定與評估的價值所在。

　　（三）通俗性

　　述職報告的語言應通俗易懂、口語化。考慮到宣讀時因口耳相傳帶來的即逝性，應特別注意主題明確，結構單純，前后照應，避免使用冗長、復雜的句式和生僻詞語，宜多采用短句和口語，運用幽默、形象的表達方式，以增強表達的效果。

　　立意上要側重四大素質和四大能力

　　述職報告既不是工作總結、思想匯報，也不是事跡介紹、經驗材料匯編，所以，事例和政績等只是用來反映履職的情況和結果，是述職的基礎和出發點，真正的主題在于闡述述職者個人在履職過程中所展示出的四大素質和四大能力，即政治素質、品德素質、知識素質、心理素質和思維分析能力、處事決策能力、組織協調能力、開拓創新能力。述職的意義和目的是展示述職者的工作職責清不清，任職素質高不高，工作能力強不強，從而得出稱不稱職的結論，所以，述職報告在闡明工作思路、展示履職過程、陳述任職實績、總結經驗教訓、剖析工作失誤時，都應服從并突出展示素質和能力這一主題。但要注意的是，展現素質和能力決不能“事不夠，話來湊”，空泛述說，過分渲染。由于崗位或工作性質的不同，寫作時，對素質和能力的揭示不可能也不應該面面俱到，而應結合事實和實績詳略得當地予以展示。比如，企業領導可突出專業知識素養、科學決策水平和駕馭市場的能力；黨政機關領導可突出政治品德素養、大局意識、處事決斷能力和開拓創新能力；基層領導可突出心理素質、思維分析能力、應對局面能力、組織協調能力等。

　　內容上要安排五部分架構

　　（一）導言

　　主要交待述職者基本的任職情況，寫清崗位職責和考核期內的任務目標以及對自己履職情況的總體評價，確定述職報告的范圍和基調。這部分內容比較單純，應當簡要，無需展開。崗位職責不一定面面俱到，可結合主要工作任務和業績擇要寫明。

　　（二）工作實績

　　根據職責范圍和工作目標闡明履行職責和完成工作目標的情況。寫作時應細致地將工作過程和所取得的成果表述出來。具體寫法一般有三種：1.分類式。把階段工作按不同性質分類，如決策類、指導類、參謀類、組織類、協調類、獲獎類等，逐類敘述成績。2.條款式。按照崗位職責要求和年度工作目標逐條匯報工作實績。3.重點式。選取職責范圍和工作目標中最主要、最突出的內容作重點匯報，其他內容簡單帶過。

　　（三）素質和能力

　　從前文所述的四大素質和四大能力等各個方面，闡述自己應對艱巨復雜工作、處理重大敏感問題的思路、途徑、策略和舉措。比如，一位稅務局長在述職報告中談到全縣國稅機構推進“三位一體”改革時這樣寫道：“推心置腹地講，面對改革，我可以有多種選擇：遲搞、小搞、不傷筋骨地搞，出不了成績，但是個人會很輕松；早搞、大搞、積極主動地搞，國稅事業就可能抓住機遇，求得新的發展，但是個人會面臨較大的'風險。經過慎重選擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清情況……二是制定方案……三是組織落實……在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化改革奠定了基礎。”對自己在推進改革之前的心理進行剖析，表現出述職者不謀私利，廉潔奉公，勇于獻身改革開放事業，在困難和壓力面前百折不撓、奮發進取，以及大公無私、公道正派的政治素質和道德素養。對自己在改革工作中所抓的三件實事進行陳述，又客觀具體地展示出述職者總攬全局、協調各方、搶抓機遇、應對挑戰的大局意識和科學處事的決策能力。這一事例告訴我們，述職報告在陳述政績時，雖然立足于事實，但著眼的是履職的素質和能力。

　　（四）經驗教訓和今后打算

　　這是述職報告正文內容的又一個重點。經驗教訓是在對履職情況、工作實績或失誤進行深層次思考和分析的基礎上得出的理性認識，最能體現述職者的理論水平和綜合素質。今后打算則要有預見性，要緊扣存在的不足提出可行性意見，根據已有的經驗和規律提出糾正的辦法和舉措。

　　（五）結尾

　　這是對前幾部分內容的簡要歸納，主要呼應導言中的自我評價，回答稱職與否的問題。寫作的要領是語言表達大氣得體、謙恭有度。

　　以上幾部分內容是為適應述職報告的特點和價值來安排的，一般不可或缺。不過在寫作實踐中，由于述職者的職位、崗位、職責、職能不同，各部分內容也不一定要面面俱到，可以因人因事予以簡化或省略。

　　作為一種應用文，述職報告的寫作質量并不單純地依賴于寫作理論知識和寫作技巧，而是取決于述職者個人的履職情況和水平。之所以探究述職報告的寫作技藝，是因為述職已成為一種新的科學的考核和選拔人才的方式，并越來越廣泛地受到人們的重視，述職報告所服務的，應該是那些德才兼備、真抓實干者，不應也不能成為那些夸夸其談、華而不實、弄虛作假者謀取私利的手段。從這點來說，真實才是判別述職報告優劣的唯一標準。因此，述職報告的寫作要堅持實事求是的原則，“事信而不誕”，“義直而不回”，“情深而不詭”，做到事真、理真、情真。述職報告的寫作者和評判者都應以此為標準。

述職報告篇4

　　我于20xx年7月5日通過社會公開選拔考試，被聘任為大廳管理辦公室企業審批服務科科長。任職以來，在領導的正確領導與全體同志們的支持幫助下，我認真履行職責，較好地完成了各項工作任務，現述職如下。

　　一、行政審批管理工作

　　（一）明確審批事項，保證“一次性告知”。

　　按領導的要求確定了區內17個單位的55項審批項目，并對各審批項目的審批條件、須提交的材料進行了明確和細化，在大廳內公示。

　　（二）制作辦事指南，提供優質服務。

　　整理企業設立各個環節的審批程序、承諾時限和申請材料，制作了《開辦內資企業辦事指南》、《開辦外資企業辦事指南》和《企業開工建設辦事指南》三個指南，供企業免費查閱。

　　（三）落實行政審批專用章制和首席代表制。

　　為大廳內11個單位制作了行政審批專用章，保證了審批工作的合法規范。對17個單位的首席代表進行了詳細的調查登記，由各單位主要領導簽字蓋章，充分授權首席代表履行審批職責。

　　（四）壓縮審批時限，提高辦事效率。

　　按領導要求，對各進廳單位審批時限平均壓縮40%以上。在企業設立過程當中，工商等部門努力壓縮承諾時限，作到了申請材料齊全，符合法定形式的即時辦理，最終使企業設立審批時限縮為5個工作日。

　　（五）跟蹤審批工作，提供熱忱服務。

　　制作行政審批事項辦理登記表，對17個單位的審批事項進行登記，每周通過電話了解審批完成情況、服務態度、工作質量等，對申請人的問題及時解決，麻煩自己、方便群眾。

　　（六）精簡審批程序，提供便捷服務。

　　按領導“進一步提高行政審批效率，精簡審批程序”的要求，在大廳增設綜合服務窗口，啟動企業設立“一表制”服務。

　　起草企業設立審批傳遞制實施方案，將企業設立過程當中工商等5個部門的申請材料進行整合，避免重復材料，融合成一份申請材料，統一申請，統一送達。申請人只需來大廳兩次即可辦理完畢企業設立審批，申請材料從原來的42份精簡為17份。

　　二、招商引資工作

　　（一）本部門招商引資工作

　　積極與沈陽物資集團的有關同志進行接觸洽談，經過大廳管理辦領導與沈陽物資集團的有關領導充分協商，成功引進了總投資為3675萬元人民幣的沈陽鵬宇生物清潔環保燃料工程項目。

　　(二)招商引資協調工作

　　1、協助服務一局對沈陽東進醫藥集團所需的各項審批項目進行梳理歸納，并到市工商局落實企業集團設立事宜。

　　2、對外資房地產開發企業的設立程序、申請材料、示范文本等進行了詳細的梳理，在第一時間內提供給外商。

　　三、企業審批服務工作

　　“領導夸不如企業夸，交領導不如交企業”是企業審批服務工作的指導思想。任職以來，主要完成了以下工作：

　　（一）協助沈陽鵬宇生物能源有限公司辦理完畢所有審批手續。

　　（二）按領導指示協助成立沈北新區招商服務有限公司。

　　（三）利用自己對政府各部門業務工作較為熟悉的優勢，對服務三局起草的《沈北新區服務工作考核評比辦法》提出意見與建議，得到認可。

　　（四）根據區領導要求，組織工商等6個窗口采用靈活、簡化、快捷的審批方式，僅用了2天時間就為沈陽類痹舒生物藥業科技研發中心辦理了《營業執照》等所有證件。保證了該企業與外方投資者就類痹舒藥品的項目洽談順利開展，得到了企業對新區審批效率和服務的充分肯定與贊揚。

　　四、加強學習，不斷提高工作素質

　　企業審批服務工作需要扎實的理論基礎和業務知識，否則就談不上服務。我在熟練掌握《公司法》等法律法規的基礎上，認真學習了《公司企業設立運營轉讓全程指南》等工具書，掌握了企業審批工作的必備知識。

　　大廳管理辦負責沈北新區公共服務大廳的綜合管理工作，需要我們掌握一定的管理理論，我利用周末時間參加了東北大學工商管理（MBA）碩士課程，學習管理知識，完善自身工作素質。

　　以上是我的述職報告，請各位領導與同志批評指正。

述職報告篇5

　　一年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務。現向各位領導匯報如下：

　　一、有效落實各項工作任務

　　（一）提升隊伍素質，強化人力資源管理

　　1。優化組織架構。為了提升公司專業化運營水平，培育持續發展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現有問題，確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。

　　2。加強職位管理。梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。

　　3。優化績效管理體系。制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法，規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發員工活力，力求業績和員工收入雙提升，企業和個人雙贏。

　　4。強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性;持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

　　5。加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人，內部內訓師培訓4期，共750人次參培。

　　6。大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

　　7。嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發現考勤異常現象及時通報部門，杜絕隨意請假現象。

　　8。認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。

　　（二）突出質量和效率，做好行政管理工作

　　1。嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關，使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質量。

　　2。加強會議統籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。

　　3。加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。

　　4。嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規性。

　　（三）認真搞好后勤服務，努力做到保障有力

　　1。加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。

　　2。加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閑置資產統一分配管理，報廢資產統一移交總部。

　　3。加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼;按照辦公需求，及時調整OA系統權限和辦公電話。

　　4。做好物業、后勤服務工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。

　　5。嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設，做好三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產無事故。

　　（四）推進企業文化建設，樹立良好形象

　　1。認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率，廉潔健康促發展”主題的專題支部生活會，結合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。

　　2。推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任，簽訂《廉潔從業承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開辟廉潔文化宣傳欄，發送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

　　3。營造積極向上的企業氛圍。開展企業文化全員宣貫活動、“求創新、促發展”的百日勞動競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關愛互助金”，營造積極向上的企業文化氛圍。

　　二、加強內部協調管理工作

　　按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規工作、重點工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、規范常規工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據，做好績效管理基礎工作。

　　在日常工作中，主動與員工溝通思想，協調指導工作，發揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實，發現和解決工作中的困難和問題，總結工作經驗和不足。

　　三、加強自身工作作風建設

　　在工作、生活中，我自覺約束自己，從點滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，風清氣正，扎實工作。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。

　　四、工作中存在的不足和今后努力的方向

　　回顧一年來的工作，雖然盡心盡責地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題。主要表現在：第一，服務質量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協調方面做的也不是十分到位;第二，公司經營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業務正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高;第三，工作創新能力還需加強，不少工作都是根據領導要求去開展，主動創新的還比較少;第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。

　　多年來辦公室工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識：一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。二是要有超前意識，要充分發揮主觀能動性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導、部門搞好服務。三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創優，爭創一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務，養成高效、快捷的過硬工作作風。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統一調動力量，集中優勢資源，才能促進整體工作目標的完成。

　　20xx年，綜合部將以規范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、服務貼心的總目標，充分發揮協調溝通、內外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責盡職做好各項工作，不斷提高工作質量和水平，努力使綜合部成為領導放心，部門、員工滿意的好參謀、好助手。

　　以上是我個人全年來的工作情況，如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。

述職報告篇6

　　一、做好下崗失業人員登記工作。

　　做好下崗失業人員登記，是促進下崗失業人員再就業的基礎。福新社區現有已登記下崗失業人員 345 人，其中下崗7人。我們將繼續強化服務意識，走街入戶，上門服務，以全面了解下崗失業人員的就業動態，建立下崗失業人員臺帳，“4050”靈活就業臺帳，推薦安置下崗失業人員就業與再就業。在工作中要切實做到“五清”：人員底數清、家庭情況清、技能狀況清、擇業意向清、安置去向清。運用電腦等高科技術對下崗失業人員實行動態管理，真實反映就業安置情況和實時動向，以努力為福新社區轄區居民打造一個良好的就業平臺。

　　二、拓寬渠道，廣開門路，促進社區再就業工作。

　　就業是民生之本，安國之策，事關社會和諧穩定，我們從轄區實際情況出發，按照資源共享、共駐、共建原則，積極發動轄區單位挖掘潛力，利用自身的資源優勢為下崗失業人員騰崗、送崗、為社區下崗失業人員創造就業機會。現今社區大中專畢業生就業形勢嚴峻。社區勞動站將一如既往走訪摸底，及時掌握大中專畢業生就業情況及其工作意愿，努力運用現代化電子技術手段，實現與市、區勞動力市場聯網，準確掌握就業情況，主動熱心地為大中專畢業生和下崗失業人員提供就業崗位信息。

　　三、努力抓好下崗失業人員的職業技能培訓。

　　職業技能培訓能夠提升下崗失業人員的工作能力，有利于增強下崗失業人員再就業竟爭力。20xx年社區勞動站將秉持主動耐心的服務原則，做好下崗失業人員的思想工作，積極動員下崗失業人員參加培訓，力求使受訓者通過培訓掌握一技之長，切實提升下崗失業人員再就業技能和創業能力。

　　四、認真落實優惠政策，鼓勵創業，帶動就業。

　　小額擔保借款是國家支持下崗失業人員創業的優惠政策措施，20xx年，我們將繼續加大工作力度，更多地為那些有自主創業愿望的下崗失業人員爭取小額擔保借款，盡可能解決下崗失業人員在創業中遇到的資金難題。

　　五、關心老年和退休人員生活。

　　20xx年，我們將挖掘轄區最大資源為轄區老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂活動。將繼續舉辦社區退休人員迎新春茶話會、拗九節、重陽節，通過相聚會談、聚餐話舊、發送禮品等活動，為社區企業退休人員開展豐富多彩、形式多樣的活動，把黨和政府對老年人的關愛落實到具體活動中，為進一步健全完善和諧社區奠定夯實的基礎。

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