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  • 招聘主管述職報(bào)告

    時(shí)間:2021-12-23 08:13:59 述職報(bào)告范文 我要投稿

    招聘主管述職報(bào)告

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編收集整理的招聘主管述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

    招聘主管述職報(bào)告

      一、試用期工作總結(jié)

      本人xxx月xx日入職xxx,主要從事招聘相關(guān)工作,現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下:

      1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級(jí)

      (1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道,在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。

      (2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識(shí),傳幫帶的工作氛圍很重要,和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),同時(shí)也能穩(wěn)定新人。

      2、主要招聘成果(略)

      3、獵頭招聘渠道拓展(略)

      二、下步工作計(jì)劃

      (一)招聘計(jì)劃的制定及渠道管理

      1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求,同時(shí)依據(jù)各部門的員工流失率兩項(xiàng)重要的指標(biāo),作為招聘計(jì)劃的輸入,確定其用人需求,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

      2、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,將進(jìn)行分析,擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。

      (二)招聘過程管理

      1、提高招聘選拔專業(yè)度。建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,做好招聘指導(dǎo)工作,使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化,確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。

      2、管理及技術(shù)人員的招聘及管理

      1)人力需求統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理:在每月月末(每月20—25日之間)與各部門確認(rèn)其下月的人員需求情況;

      2)細(xì)化招聘渠道:根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,制定相對應(yīng)的招聘計(jì)劃,把相應(yīng)的'目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。實(shí)施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。

      3)招聘效果評(píng)估:在參加每期招聘會(huì)后及時(shí)的對招聘效果進(jìn)行分析、評(píng)估、總結(jié)。

      4)人才庫建設(shè):優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。

      三、其它相關(guān)建議

      1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并組織集團(tuán)及各項(xiàng)目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會(huì)布置標(biāo)準(zhǔn)、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧、著裝規(guī)范、時(shí)間規(guī)定等),強(qiáng)化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);

      2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書,對定崗定編進(jìn)行重新梳理;

      3、建立流動(dòng)人才庫管理,將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動(dòng)儲(chǔ)備;

      4、拓寬招聘渠道,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,結(jié)合現(xiàn)場招聘會(huì)、獵頭等渠道,逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);

      5、完善招聘體系,建全招聘計(jì)劃及招聘評(píng)估分析機(jī)制;

      6、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn),了解人才動(dòng)向及發(fā)展趨勢評(píng)估,以為下步人員異動(dòng)及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。

      進(jìn)入公司兩月有余,現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

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