污水處理述職報告范文（通用11篇）
在不斷進步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，寫報告的時候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的污水處理述職報告范文，希望對大家有所幫助。
污水處理述職報告 1
一、目前存在的問題
(1)污水處理廠建設資金的短缺
我國雖然已建成污水處理廠100多座，但是還遠遠不能滿足城市工農業生產和人民生活的需要，表現在某一個城市本身的處理率不高，也就是污水處理的量不夠，還表現在大城市已開始著手進行污水處理廠建設的規劃和建設計劃工作。但在中小城市，特別是在西北部中小城市還沒有將污水處理的規劃建設納入城市發展的議程。其主要原因之一就是沒有專門建設資金，有的地區的水污染日趨嚴重，若等待有資金投入時再興建污水處理廠，就會使環境趨于惡化，給人民生活帶來不便，對人民身心健康帶來危害，所以促使我們要多方籌措資金，加快水環境污染的治理，為子孫后代留下一個優美的生活環境。
(2)污水處理廠運行經費不能到位
全國目前已經建成投產運行的污水處理廠共計100多座，能夠滿負荷運行的污水處理廠不到1/3。沒有滿負荷運行的原因：大多數均是由于運行經費不能到位而造成的，有的省市沒有收取污水處理費，有的是只收工廠、企業的，不收居民的，有的是工廠、企業、居民的都收了，但收費標準定得很低，遠遠不能滿足污水處理廠正常運行所需的最低費用，使一些污水處理廠出現了能得到多少經費就處理多少噸污水的實際問題。這樣長此下去既發揮不了建設污水處理廠應有的效益，也會使儀表、設備受損，同時也無法發揮污水處理廠專業管理人員的作用。
(3)進口設備的維修及設備備件的開發
由于大批的進口設備進入污水處理行業，經過幾年的運轉后，設備陸續會出現大小不等的損壞，特別是索賠期后的維修和正常的大修。這就需要有專業技能的技術人員來進行，若請國外的專家來維修，維修成本將會大幅度增高實在難以接受，若使進口設備能夠維持正常運轉，必須培養對進口設備維修保養的國內專業人員，使其掌握維修技能達到進口設備的維修標準。有了維修的專業人才還得有充足的備品配件，特別是一些將要淘汰的設備被引進中國，備品配件國外也不會再生產了，就需要國內自行測繪、加工制造，只有這樣才能使進口設備發揮出它的作用，否則設備的損壞，配件的缺乏會影響污水處理廠的正常運行。
(4)污水處理工藝選擇有一陣風的現象，不結合本地區的實際情況選熱門工藝
選擇熱門工藝是在選擇污水處理工藝時，出現的單純追求工藝新，追求時髦工藝，不考慮本地區的進水水質、處理水量以及出水用途的問題，在我國已建成的一些污水處理廠中，本來進水水質都比較低，還要選擇ab法，結果不能得到充分的利用，造成設施設備的閑置。有的地區經處理的再生水直接用于農業灌溉，還過分強調除磷脫氮，采取a/a/o法，增大了建設投資也提高了日常運轉成本，還有一些個別地區在建設污水處理廠時，看當時風刮什么工藝就采取什么工藝。
(5)污水處理后的再生水得不到充分的利用
巨大的投資建設了污水處理廠，經過處理后的再生水不能得到充分利用，甚至有的地區還將處理后的再生水與未經處理的污水混在一起同流合污，有的地區沒有將再生水回用卻排入大海造成淡水資源的浪費。目前世界的淡水資源極為匱乏，中國淡水資源的占有量在世界上排第121位，人均淡水占有量僅為20xxm3。
二、污水處理行業發展趨勢
(1)經濟發展與污水處理事業協調發展
經濟發展與水環境污染是成正比的，也就是說經濟發展的速度越快，相應帶來的水環境污染就越嚴重。人民生活離不開水，工農業生產發展更離不開水，排出來的無論是生活污水還是工業廢水都會帶來不同程度的污染。經濟的發展是需要資金投入的，保護環境不受污染，同樣也需要錢，當資金有限的時候，就需要將經濟發展和保護環境這兩項硬指標進行有機的協調，不能造成顧此失彼或厚此薄彼的局面。若顧經濟發展失環境保護，就會產生環境嚴重受到污染，再投入相當的資金也不會治理到原來的清潔環境。
(2)多方籌資加速污水處理廠的建設，以最短的時間控制、治理已造成污染的水環境目前有世行貸款、亞行貸款、日元貸款，還有一些發達國家的政府貸款及商務貸款等。要根據我國某個地區的特點和對某種貸款的需要，選擇好貸款渠道，充分利用國際金融的財力，搞好污水處理事業的發展，貸款是找人家借錢，要還本付息，這樣我們雖然會給子孫后代們留下一些債務，但總比給他們留下一個惡劣的生活環境好得多。
(3)挖掘地方財力，走自籌資金的自力更生之路
自籌資金建設污水治理工程是最好的'辦法之一，它不僅將被污染的環境得到治理且沒給子孫留下債務，但難度很大，由一個部門出資是不可能的，只能在政府的統一組織下由多方進行籌措。從城市建設資金，污水處理費，超標罰款，財政收入等方面共同努力集資，這種方法在中小城市更為適宜。
(4)發揮國家、地方各級政府的積極性，實行三家抬的形式來籌措資金
對污染嚴重、其污染源涉及面廣、危害較大，又不是一個城市自己能解決的污染項目，要由所在省有關部門做好向國家有關部門立項，爭取一定額度的建設資金，再由省有關部門拿出一定額度的資金，剩下的由所在市自己投入一定額度的資金，把集中在一起的財力用到治理項目中來，調動了各方的積極性。
(5)調動社會財力，發放建設專項債券
建設污水處理廠，消除水污染也是為人民造福的一項事業，政府一時又拿不出巨大的資金投入到治理項目的建設中去。為了使污染快速得到控制，向公民投放建設專項債券，給公民一定的高于銀行存款利息的待遇，使公民的資金投入到基礎設施建設，發揮這部分資金的作用，也能為政府解除一些資金籌措的憂慮，又體現了全民的環保意識。
總體來講，我國應建立比較完善的污水處理法規，健全監管體系來扶持國內環保業得快速發展。推動污水處理行業想產業化、市場化邁進。
污水處理述職報告 2
各位領導、各位同志：
20xx年是公司不平凡的一年，公司開啟水務行業第一年，我廠是公司第一個水務項目，我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。本人自10月份來公司，在公司領導的正確領導下，在廠領導班子的團結協助下，本人帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了各項任務。現本人認真回顧了半年來的工作，進行了深刻的思考和充分的準備，現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請同志們批評指正。
一、加強學習，努力提高駕馭本職工作的能力
多年工作的經驗使我深深懂得，一個干部不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。下半年以來，我一邊忙廠里面日常事務的管理，一邊加強自身的學習。先后學習公司的規章制度、企業文化、國家最新的新聞。同時學習了專業知識如：污水處理廠日常管理規范、污水處理廠工藝技術調整與對策。
二、抓好班子建設與制度的健全落實，為有效開展工作創造條件
廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕，經常我身先士卒，帶好頭。班子團結，就形成整體合力，就有戰斗力。
鑒于廠內人員比較多，都是年輕化。為了滿足運營工作需要，本著能兼則兼，責任明確的原則，我們對人員、崗位做了了解后分工，以老帶新、做到崗崗有人，分工明確，保證了廠內各項工作有序推進。
本著規范、根據需要的原則，建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規程制度，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度，同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發制定了制度，設立了物品倉庫，完善物品領用制度。
三、克服困難、本著高效的精神，全面保證污水處理廠正常運行。
（一）克服設備故障頻發的困難、調動一切資源，保證設備符合工藝要求需要。
鑒于我廠特殊行，該廠已經運營3年了，公司接受運營后，設備故障頻發，公司本著注重保養、及時巡查，發現異常及時與設備供應商聯系，利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制，為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來，我們共處理設備故障90多臺次。
（二）采取有效措施，克服水質水量不均衡，經常有異常廢水近入我廠，對廠內工藝有一定沖擊，我廠內克服困難，及時調整工藝，保證出水達標排放。
自7月份運營以來，困難重重，開始暴雨季節廠區內遭受雨淹；接著加藥間控制柜被水淹，損失3萬多元，幸虧廠內技術人員力量雄厚，利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊，給廠內工藝有一定影響，感官比較難，我們先后邀請專家、同行技術人員到我廠內指導，我們也及時調整工藝采取各項措施如：消泡劑、機械人工清撈等，保證出水達標排放。
（三）優化運行工作，全力配合做好減排和各級檢查評比工作，贏得了上級檢查部門的一致好評。
四、加強管理、節能降耗、實現了社會效益和經濟效益的統一。
公司自今年正式運營以來，克服萬事開頭難、檢查監控力度大、設備異常發生故障，協調難度大等重重困難，實現了正常運營的目標，為公司創造了一定的'效益，并贏得了縣政府的好評。
1、9月份公司對廠區內自來水管網進行改造，利用廠內員工現有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造，用廠內達標出水回用至各工藝段，每天節約自來水成本5噸左右。
2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來，都先后維修三次了（以前正大運營也經常維修），廠內經過多方論證，最后對無軸螺旋輸送機改造，改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用，同時降低了能耗，每天節省電費19.8KWh，半年的時間就可以節省了改造費用。
五、存在不足
1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。
2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平，執行力度有待進一步提高。
3、對骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。
半年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，做到問心無愧，但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。
污水處理述職報告 3
一、政治思想
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好污水處理廠企業總經理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好污水處理工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、業務能力
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習污水處理知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好污水處理廠企業總經理工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和污水處理工作知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。
三、工作態度
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業心、責任心，奮發進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。來往接待有禮有節，平和待人。
四、工作業績
今年以來，我認真學習了《廉政準則》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》和《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等，切實加強了黨性修養和作風建設，提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。特別是通過認真學習《廉政準則》，我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。新準則分為四大部分，十八條；涉及八方面的禁止和五十二個不準。落腳點是要解決全黨內部各級領導干部中可能存在的六個方面的突出問題：利用職務和權力謀取不正當利益的問題；私自從事營利活動的問題；違反規定干預和插手市場經濟活動的問題；利用職務和權力上的影響為親屬及其身邊的'工作人員謀取利益的問題；在選拔領導干部工作中任人唯親的問題；干部在工作和生活中的作風問題。這些問題，我從思想上的進一步理清，增強了我個人自覺執行《廉政準則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識。
通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名黨員領導干部，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜企業和職工給予的榮譽和權力。通過加強作風建設，落實民主集中制原則，我認真查找和解決影響黨群和干群關系的突出問題，為黨、為社會、為企業做好自己的工作，為深化企業的改革、促進企業的穩定、推進企業的發展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行集團公司黨委關于黨風廉政建設的各項規定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場，不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。
五、工作中的不足
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。
六、今后努力方向
今后，我要繼續加強學習，掌握做好污水處理工作必備的知識與技能，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為企業的發展，做出我應有的貢獻。
(一)加強自身業務學習。今后，我要繼續加強學習，掌握做好污水處理工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強企業人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施，在不影響正常業務工作的前提下，積極開展從業人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規章制度和業務知識，提高業務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動，并加強考核，把學習效果與工資、資金掛鉤，努力營造積極向上的學習氛圍。
以上是的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。
污水處理述職報告 4
尊敬的各位領導：
大家好！
時光荏苒，充滿挑戰和激情的20xx年已經過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業業、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領導的支持和指導，同事的協助和配合，使自己的工作能順利完成，污水處理廠一期項目工程的各項工作也才能井然有序的開展。當然在工作中，也有一些問題與不足，現就一年來個人工作情況報告如下：
一、努力工作，切實履行崗位職責
一是加強安全規范管理，保證生產措施有力。今年，我堅持抓好責任制度落實、安全教育宣傳、各項專項整治、隱患排查整改等方面的內容，安全生產成績突出，相比往年，安全生產形勢良好，主要表現在：公司領導層高度重視，公司高層、各部門負責人親自抓安全管理，無論節假日和休息時間，堅持做到親臨一線工地，現場進行安全生產工作監督，第一時間掌握工程生產的最新動態；對各項安全體系進行完善，按照公司安全生產的相關精神，對公司安全生產目標管理考核制度進行完善，將責任制真正落實到位。此外還建立了＂預警體系＂，項目上設置應急預案，今年有效處置了各類事故xx起；各指標全面實現，一是全年未發生任何大型安全事故、工傷事故，確保了安全生產目標的實現，二是嚴格貫徹公司有關指示，狠抓貫標工作，使三大體系在項目良好運行，三是生產任務目標順利實現，全年完成生產任務xx萬元；重大隱患得到消除，全年來，公司狠抓基層項目，堅持＂預防為主、安全第一＂，按照＂標本兼治，哪里有隱患就抓哪里＂的工作方針，扎扎實實抓基礎。同時按照公司要求，加大對工地的巡查力度。今年以來，共寫出書面質安隱患xx條，并督促整改落實，確保質量，降低成本，提升效益；
二是加強隊伍建設，培養良好的團隊氛圍。今年，我認真做好職工隊伍建設工作，將職工隊伍建設擺在日常工作的首位。基于我公司企業的特點，戶外工作較多，因此對于職工的的身體素質以及對環境的適應能力要求較高。在人才隊伍管理時，從選入、培訓、任用一步步都嚴格篩選身體過硬，有吃苦耐勞精神的員工，加強對員工的'安全知識教育和崗前培訓，讓每一位職工在思想行政上有嚴格的標準，保證了公司員工的思想素質。為保證團隊的健康發展，作為生產經理的我按時、按量履行對團隊的承諾，我在實施公司政策時做到了公正、公開，從而使團隊成員對公司管理層的信用和政策產生信心。
二、切實履職，認真完成目標任務
愛崗敬業，就是對自己的工作崗位保持熱情，用一種熱愛的態度對待本職工作，忠于職守、盡職盡責的工作精神、工作作風。感謝領導對我信任，讓我挑起了公司生產工作的大梁。在受命之初，我也切實感受到了責任的重大以及工作開展的難度。在競爭日益激烈的社會中，一定要有＂干一行，愛一行＂的精神，才能干出成績。在事務繁多冗雜的時候，我堅持每天辦公室、施工現場與家三點一線，經常因為處理事務而忘記吃飯休息，有時甚至就直接在辦公桌上小憩。事事精細成就百事，時時精細成就一生。由于安全生產工作開展的好壞直接關系到公司的運營和形象，工作的重要性決定了生產工作需要很強的細心和耐心，細節決定成敗，所以，在有良好的工作態度的同時，我同樣追求事事精細，不損害公司利益。
三、存在不足，找準今后努力方向
回顧一年來的學習工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：一是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了管理人員的職責，但是在領導能力方面仍欠火候，需要繼續努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間；二是科學管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方，工作沒有創新，活動沒有亮點。生產經理是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規、按部就班，更需要管理的創新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率：
一是強化執行力，認真完成工作任務，合理規劃工作目標，加強團隊合作，注重溝通協調，積極主動做事，為實現目標積極創新，快樂工作。要持之以恒地加強學習，與時俱進，不斷進步，豐富自己的知識儲備，注重培養創新能力，解決復雜問題的能力。增強宏觀管理意識，充分認識管理工作的繁雜性、突發性，培養超前意識，不斷提升自身綜合素質。
二是更加注重在建工程，確保工期、質量、安全有序受控。要統籌安排，科學組織，優化資源配置，強化現場管理，高度重視安全質量，嚴格履行合同，確保在建項目有序可控，穩步推進。二要加強重難點項目的管理和指導。認真研究施工方案，充分考慮地質復雜情況和施工難度，加大技術攻關力度，精心籌劃，悉心安排，使施工進度取得突破性進展，按要求完成工程建設任務。三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大，要全面落實安全質量責任制，正確處理好質量與工期、效益的關系，建立有效的工程安全質量控制機制，努力實現質量、環境和職業健康的管理目標；四要加大重大工程項目的監督管理，建立項目巡檢督查長效機制，確保項目利潤指標實現。
新的征程需要我們團結努力，新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態、思路和舉措，全力推進安全生產的各項工作再上新臺階，再創新高度。
污水處理述職報告 5
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發，結合我平時的工作狀況，現總結匯報如下：
一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設
擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛煉自己各方面的潛力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務
1、根據崗位要求，認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發放，門衛管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全職責，杜絕發生安全事故，辦公樓前廣場及廠區主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環境衛生等。
今年，在污水處理廠上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠行政工作的重心認識
工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務，抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎樣好，怎樣讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我明白，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面，我采取換位思考，實現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產科協商，讓維修人員通過更換線路、燈口此刻辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開關，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業每年節約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每一天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續，也就是申請用電。經過2個月的努力10月9號新廠區完成送電，10月15號1號泵站完成送電，10月22號2號完成送電，新廠區剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對廠區進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發放福利。辦理工傷人員手續，接待廠家等等工作，
每一項工作我都要求自己監督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優秀的行政科長，就務必做到一切服務從廠廣大職工自身出發，設身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可；在滿足職工普遍需求的'同時，預先思考到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務措施，從而為廣大職工更好的為企業做貢獻作出自己最大的努力。
4、注重自己學習提升自身素質。
與過去相比，我們污水處理廠的大環境發生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自己學習提升自身素質。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的“做學習型管理干部”活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自己進步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成工作計劃和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變為以自己制定目標為核心的營銷運作行政管理模式，基本上做到“年有規劃、季有重點、月有計劃、周有安排”。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節支目標)到個人，明確了崗位權責，有效提升了自己的整體績效；通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實現。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質量，為了廠企業能更好的發展而盡心盡力地工作。
污水處理述職報告 6
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象。現就將今年的工作情況總結如下：
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。
2、同時還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。
二、學習方面
積極討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
三、作風上
能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的`工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改進方法。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻!
污水處理述職報告 7
大家好！
20xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過20xx年半年多的摸索和研究，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。20xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
一、履行職責方面
1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現中交。污水場改造項目是分廠20xx年的重點項目，總投資600余萬元，主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區，施工作業風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監控，確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協調會，了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主如果要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脫水處置懲罰。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心計心情。由于該項目作業地點相對集中，要求乙方做好相關平安措施以后，分廠申請辦理了固定動火區，對加快施工進度起了肯定的積極感化。因該項目與污水改造項目同步進行，以是在施工辦理上采取了同步辦理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬于公用工程系統，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了，內部組件基本不能利用，冷卻效果很不理想，冬季運行還呈現開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設備職員和施工檢修職員在現場落實施工方案及平安措施，最終確定了整個施工進程不動火的平安檢修方案，整個檢修進程歷時1個半月，最終平安無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
5、其它的幾個主要檢修工作：
一是對暖氣管網進行了檢修，消除了20xx年運行當中存在的一些缺陷，同時也確保了20xx年冬季的穩定供暖；
第二是對化學水陰陽床進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩定運行；
第三是對化學水酸堿罐區進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修，保證了環保裝置的穩定運行。
二、思想政治、廉政建設方面
1、思想政治方面：20xx年分廠利用每周三政治研究的時間對xxx公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關信息，由于今年分廠項目比較多，戰線比較長，我錯過了一些研究提高的機會，有時就只能看看郵件里的資料進行自我研究，雖然所學有限，但也起到了彌補的作用。
2、廉政建設方面：自20xx年4月調任分廠設備廠長以來，我始終時刻提醒自己，要經得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的工作。進入20xx年，這方面我有了切身的體會，由于分廠的'施工項目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時考核對方的施工進度和質量，這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點，如果我那樣做了，我可能能占到一時的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內部在作出較大決定之前都要經過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優創先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現了分廠班子民主管理、團結協作的優良作風，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
三、存在的問題：
1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項目的實施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現場的能力，事情的結果往往跟想像有一些差距；
2、生產受控意識薄弱，20xx年10月25日污水大罐發生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權指揮的情況；
四、今后努力方向
1、加強業務知識的研究，努力提高自身業務程度，同時提升自己的工程辦理程度；
2、強化平安環保和生產受控意識，加強相關制度的研究，制度可以明確工作的內容和方向，并且將各種制度真正落實到平時的工作當中去；
以上就是我20xx年度的述職情況，有不當的地方，請批評斧正。
污水處理述職報告 8
尊敬的領導，親愛的同事：
大家好，我是來自物化車間任污水巡檢一職的xxx，現年24歲，畢業于20xx年6月，本科學歷。感謝大家今天能來聽我的述職報告，祝大家有一個美好的心情！
我于今年7月8號來到公司，回顧自己在公司四個多月來的時間，我在公司領導和同事們的熱心指導和幫助下，從一個剛來公司手忙腳亂的新手一步步蛻變成能勝任自己職位的正式員工，謝謝你們！在此期間我團結同事；嚴格要求自己；聽從領導的安排，經過有序正規的鍛煉，自己的工作方式從以前只知道埋頭傻干或不知道怎莫干到現在的勤加思考爭取高效率、好結果；工作技能從剛來時不知道設備的名稱到現在能獨立地操作，熟悉生產的流程；心態也從新來時因為不知道怎么干的些許浮躁到現在的能有一個規劃，條理清晰，做到自己心里有底。現將這四個多月來的工作情況總結如下：
一、工作的過程
剛來公司，參加了面試，人事部周經理面試了我并耐心地給了我職位的介紹和建議，經過入職培訓，我被分配到物化車間任物化巡檢一職，就下定決心一定要認真地干好自己的工作，但是卻發現自己懂的很少，很多流程自己都不清楚，幸好主任耐心指導，同事們也不嫌我的麻煩一一的給我講解，毫不保留的傳授，從重金屬線到廢酸堿線，從乳化液100t生產線到3.3t生產線，從破氰線到觀察池，從一個個閥門開關到一整塊控制面板，都留下了他們的足跡，我才慢慢地成長起來，這些我都記在心底，感謝他們。我踏踏實實地學習，逐漸地熟悉了物化車間的生產流程，當領導和同事交給我工作時，我很高興他們能信任我，我也都盡力小心的完成。領導平易近人，同事們都很好相處，和他們配合的也越來越有默契。10月底的時候，因工作需要，車間招收了新的同事，我也被調整到后面學習三效蒸發，很感謝主任給了我這次學習的機會，在王工的詳細講解下，我們很快學會了整套操作流程，此后被調為現任的污水巡檢一職并配合三效巡檢工作。
二、工作中取得的`進步
在工作中，我一直以嚴于律己的工作態度嚴格要求自己，在這四個多月的時間里，我上班從未遲到，早退，請過一次假。更沒有故意的推卸責任，把工作故意留給下一個班組。越來越能體會到存在問題并不可怕，關鍵是能去勤于思考、善于觀察發現問題，找到解決問題的辦法，爭取做到讓同樣的.問題不再出現第二次。在此期間，我比較順利地完成了自己職位上的工作，并積極的去幫助他人。八月中旬，在我們主任悉心的指導下完成了《重金屬生產線設備管理臺賬》，鑒于我良好的工作態度，主任通過了我提前轉正的申請。謝謝！
三、工作中自己存在的問題及改正
還記得8月份的一次夜班，我和組長第一次一起清理100t大壓濾機，組長讓我在下面刮渣和看著濾布角防止壓在板框下面，我當時就沒聽清楚，就想當然的以為只需要看刮渣就行了，最后導致一塊濾布角壓在了板框下，壓濾機壓緊后就往外漏水。我們班組的三個人就費了好長時間一起重新泄壓，把水清掃干凈，感謝他們和我一起承擔因為我自己的過失而導致的錯誤，從那我就在心里發誓凡事我寧愿多問幾遍也絕對不會再因為這種原因讓類似的事情發生。
11月初，三效蒸發試運行，注意力集中在三效這一塊，但卻忘記了自己的本職工作，原本計劃到點就調大MBR進水閥門這一事情被忘記，最后導致MBR漏膜。心里很愧疚，雖然事后領導并沒責備我，但我下定決心一定要改掉這個毛病，在這之后我就定下了鬧鐘，到點時就會提醒我，不會再遺忘。
由于大學時我學的不是化工和環境保護專業，我深切體會到自己的和其他同事在專業技能方面有很大差距，但他們都很樂意教我，很多東西我慢慢地從以前的只知其然到現在知其所以然，所以在我心里他們對我而言是亦師亦友。謝謝你們！此外，我還有不少毛病，如老是忘記帶勞保就去干活，有時會忘記帶對講機，走路時不注意腳下等等，很多問題我都已經一一改正。也許相比他人我不夠聰明，比較窮困，但是我有知錯能改的意識，腳踏實地的態度，感恩的心，只要您們愿意培養，我相信以后我一定能慢慢地成長起來。
四、未來的計劃和努力的方向
未來較長一段時間內我會一直學習，學習專業的知識，學習思考的方法，學習做事的技巧。我同樣很樂意將我學到的東西分享給新來的同事，和他們共同進步，在磨合中繼續發現自己的不足加以改正，學習他人的優點加以吸收。在力求自己本職工作圓滿完成的同時多多幫助別人，調節工作的氣氛和調解同事間小小的矛盾。努力讓自己以后能力越來越強，技能越來越專業，工作失誤越來越少，在天辰能快樂的工作，快樂的生活。我一直牢記我點點滴滴的進步的取得都和領導、同事們的指導和幫助密不可分，今后我會更加努力，爭取在以后用我有限的能力做出更好的成績，回報你們！我的述職完畢，謝謝大家！
污水處理述職報告 9
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經過一年的努力奮戰，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%。實現了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”的安全生產計劃工作目標。
一、全年本人親自對施工現場的安全管理共開展巡檢工作:
1、檢查施工機具、設備339臺次，查出安全隱患29臺次，限期監督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次，查出違章行為35人次，限期監督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次，查出違章用電9次，查出用電安全隱患28次，限期監督整改37次。
4、檢查施工現場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監督整改49項。
5、檢查食堂衛生46次，查出不符合9項，限期監督整改9項。
二、抓安全教育、抓隱患治理，抓“三違”行為
根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。
1、抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。
2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責，對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發生。
全年共查處違章現象(人)12人次，開hse安全管理罰款通知單2份，處罰金額達89500元。
三、抓好安全管理迎檢工作
1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內容：
1、組織全體員工積極進行安全學習，開展危險源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動，提高員工的職業健康/安全意識，項目部對所有新進工地的.員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環境、職業健康/安全等認識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，我根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環境因素和存在的危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工，創一流施工現場
我非常重視現場文明施工的情況，經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，和明確各班組的責任區域，我確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區，明確區域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區進行抽查考評，并根據考評情況進行評分，評出優劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環境日”宣傳活動
為了活躍本項目部“六.五環境日”的宣傳氣氛，營造寬松的工地生活環境，在“六.五環境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環。
20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》、《安全生產工作規定》、《電業安全工作規程》等法規，使相關方全體員工加深了對法規的理解和掌握，自覺遵守安全法規，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我還結合實際，宣講身邊發生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養廣大員工的急救意識，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”的文件精神，我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產工作任務的完成。
五、安全工作安排
在做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時，我重點抓好以下安全工作：
1、開展全員安全教育培訓9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業預案等演練。
5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。
6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。
7、制訂完善各類安全生產責任制。
8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。
回首20xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。
污水處理述職報告 10
尊敬的領導：
您好！
以下是我關于本年度污水處理工作的述職報告，主要涵蓋工作內容、取得成效、存在問題以及未來規劃四個方面。
一、工作內容
在過去的一年中，我全面負責了我司污水處理項目的日常運營和管理工作。我們嚴格執行國家環保法規，對工業生產排放的污水進行了嚴格的預處理、生化處理、深度處理等多環節操作，確保出水水質達到并優于國家規定的排放標準。在此期間，我密切關注工藝調控、設備維護、藥劑投放等各個環節，確保污水處理設施穩定高效運行，并定期組織團隊進行設備巡檢及保養維修。
二、取得成效
污水處理效率顯著提升：通過對污水處理工藝的持續優化，我們的處理水量和出水達標率均有所提高，實現了經濟效益與環保效益的雙重提升。
節能減排效果明顯：通過改進設備運行模式和優化藥劑使用策略，降低了能源消耗和運行成本，同時也減少了污泥產生量，有效推動了企業綠色可持續發展。
完成各項環保檢查驗收：在各級環保部門的多次突擊檢查和常規監測中，我司污水處理設施運行正常，出水水質完全達標，得到了監管部門的高度認可。
三、存在問題
盡管我們在污水處理方面取得了一定的成績，但工作中也存在一些問題和挑戰。如部分老舊設備的效能有待提升，部分員工的`操作技能和環保意識還需要進一步加強，同時，在應對復雜水質變化時的快速響應能力仍有待提高。
四、未來規劃
針對以上問題，下一階段我們將：
提升硬件設施：計劃引進更先進的污水處理設備和技術，對現有老舊設備進行更新升級，以提升整體處理能力和處理效果。
加強人員培訓：定期組織員工進行專業知識和技能培訓，提高全員環保意識，確保每個環節都由專業且富有責任感的人才把控。
強化應急預案：建立健全污水處理應急預案體系，增強對突發狀況和復雜水質變化的應對能力。
總的來說，我深感責任重大，深知污水處理對于保護環境、促進綠色發展的重要性。在未來的工作中，我將繼續帶領團隊精進業務，致力于實現更高水平的污水處理目標，為企業和社會創造更大的價值。
謝謝！
污水處理述職報告 11
尊敬的領導：
您好！以下是我擔任污水處理部門期間的工作述職報告：
一、工作概述
在過去的一段時間里，我作為污水處理部門的主要負責人，秉承“綠色、環保、可持續”的.發展理念，嚴格執行國家關于污水處理的各項法規政策，全面負責本部門的日常運營管理和項目執行工作。我們團隊聚焦于提升污水處理效能，優化污水處理工藝流程，以確保所有排出的水質達到國家和地方排放標準。
二、主要工作內容與成果
污水處理設施運維管理：對廠內各污水處理設施進行定期維護保養，確保設備運行穩定可靠，有效提高了設備完好率和工作效率。同時，通過對生產數據的實時監測和分析，及時調整處理參數，使污水凈化效果顯著提升。
技術改造與創新：積極引進并應用先進的污水處理技術和設備，推動了污水處理工藝的優化升級，比如引入了生物膜法、反滲透膜技術等，使得污水處理效率和出水質量有了明顯改善。
團隊建設和人才培養：組織各類專業技能培訓和安全教育活動，提升了團隊的整體業務能力和綜合素質，并且營造了良好的學習氛圍，培養了一批具有專業技術能力的骨干力量。
法規遵從與環保責任：嚴格遵守國家有關環境保護和污水處理的各項法律法規，積極配合環保部門的檢查與監管，并完成了各項環保指標任務，無任何環保違規行為發生。
三、存在問題及改進措施
在工作中我們也發現了一些問題，如部分設備老化需更新換代，以及面對高峰期污水量劇增時處理能力存在壓力等。為此，我已制定詳細整改計劃，包括申請專項資金用于設備升級和擴容改造，并將加大技術研發力度，提高應對突發狀況的能力。
未來，我將繼續帶領團隊深化技術創新，強化內部管理，力爭使我司污水處理工作更上一層樓，為建設美麗中國，實現綠色可持續發展作出更大貢獻。
以上即為我在污水處理部門的工作述職，敬請審閱，如有不足之處或需要改進的地方，懇請各位領導批評指正。
謝謝！
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