輸血科述職報告

輸血科述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多的事務都會使用到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的輸血科述職報告，歡迎大家分享。

尊敬的各位領導、各位同事：

　　一年來，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

　　一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

　　自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。

　　二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

　　強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會 10 次，組織院內(nèi)危重病人搶救 5 人次，組織院內(nèi)業(yè)務專題學術講座

　　一、管理能力

　　1、醫(yī)療質(zhì)量：20xx年1-9總計費11974元，發(fā)血袋比20xx年同期增加 。成分率 100％。

　　2、醫(yī)療安全：無差錯無糾紛，無臨床科室投訴。認真+責任：一定要做到零差錯率。全面加強安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失。輸血工作是細活，因為也許你節(jié)省的是一個環(huán)節(jié)，可是付出的代價也許就是生命！

　　今年修訂了工作制度規(guī)范，進一步完善了質(zhì)量管理體系。

　　參加了衛(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評。完成對全院醫(yī)務人員的輸血培訓，為確保醫(yī)療安全提供了保障。

　　堅持質(zhì)量改進持續(xù)化，加強每天自查，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血安全。

　　3、�？平ㄔO：完成科室人員培訓。業(yè)務收入比同期增加。無差錯無糾紛，無臨床科室投訴。

　　4、危機應對：與上級積極溝通及時上報，與血站、臨床、患者積極溝通。積極配合臨床，科學合理的利用血液資源，做好輸血服務。

　　要求臨床醫(yī)生嚴格掌握血液制品的使用適應證。輸血是雙刃劍，能挽回命的同時也會存在更多的隱患！今年供血仍然緊張（O 型），①與臨床醫(yī)務人員的溝通 ：輸血科對輸血、獻血工作進行解釋和宣傳工作。規(guī)范臨床醫(yī)生合理、有效、安全的輸血。② 做好與血站的溝通工作，與中心血站開展業(yè)務交流，提高專業(yè)技術水平，做好臨床輸血工作。③做好與患者的溝通工作，對于患者關于輸血方面的咨詢，輸血科耐心做好溝通解釋工作。

　　二、 技術能力

　　1 、主任：本科，副高，市學會任職。

　　2、新項目、技術水平：開展卡式血型、卡式配型。RH(-)確認 4 例，疑難配血 1 例。論文 1 篇（統(tǒng)計源）。

　　三、醫(yī)德醫(yī)風

　　我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，與同事互學互尊，團結協(xié)作，廉潔奉公，遵紀守法，保持對工作高度負責的態(tài)度,積極進取，不斷提高自己的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做好。

　　無安全不良事件，無投訴。

　　四、 勞動紀律

　　幾年來堅持提前到崗，按時參加科主任例會無遲到早退。按時組織科室周會傳達會議精神。今后我將繼續(xù)努力做好工作。

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