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  • 公司的通知

    時(shí)間:2022-09-18 11:32:33 通知 我要投稿

    【熱門】公司的通知集合8篇

      在現(xiàn)在社會(huì),我們都不可避免地要接觸到通知,通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。通知的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的公司的通知8篇,歡迎大家分享。

    【熱門】公司的通知集合8篇

    公司的通知 篇1

    公司各部門:

      20xx年第二季度職員考核計(jì)劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下

      一、考核對(duì)象(被考核者):公司部門負(fù)責(zé)人以下,入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的,不參加二季度考核,僅需填寫下季度工作目標(biāo)。(經(jīng)研究,司機(jī)、技術(shù)、前臺(tái)等崗位在月考核的基礎(chǔ)上,仍采用季度考核。)

      二、考核評(píng)議資料:根據(jù)《XX物業(yè)績(jī)效考核管理制度(試行)》,按照考核指引要求,填寫A類績(jī)效考核評(píng)議書(適用于有下屬的職員)和B類績(jī)效考核評(píng)議書(適用于沒(méi)有下屬的職員)。司機(jī)類考核評(píng)議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定。《考核評(píng)議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。

      三、考核關(guān)系對(duì)應(yīng)表

      四、考核工作進(jìn)度

      時(shí)間 工作內(nèi)容

      6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系

      6月30日-7月9日被考核人填寫考核表,主考人安排面談,進(jìn)行考核打分并確認(rèn)下季度工作目標(biāo)與計(jì)劃

      7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整

      7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋

      五、考核結(jié)果調(diào)整及強(qiáng)制排序

      考核結(jié)果錄入后,由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)果調(diào)整:

      1、出現(xiàn)以下情況之一的,一經(jīng)確認(rèn),當(dāng)季考核等級(jí)將根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重性,在正常評(píng)分的基礎(chǔ)上,降低0.1-1.2不等:

      A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴;

      B、出現(xiàn)工作失誤;

      C、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。

      2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的人員,其當(dāng)月考核等級(jí)將根據(jù)具體情況,在正常評(píng)分的基礎(chǔ)上,增加0.1-0.3。

      考核結(jié)果調(diào)整后,由部門負(fù)責(zé)人對(duì)考核結(jié)果強(qiáng)制排序,排序結(jié)果要求按以下比例分布:

      評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)

      分布比例 20% 30% 40% 10%

      排序應(yīng)注意以下原則:

      1、強(qiáng)制排序需改進(jìn)部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行,其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。

      2、強(qiáng)制排序應(yīng)注意考核成績(jī)?cè)诟鲗I(yè)內(nèi)的合理分布。

      3、公司范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的人員,其當(dāng)月考核等級(jí)為"須改進(jìn)",在部門范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的職員,其當(dāng)季考核等級(jí)不超過(guò)合格。

      4、職員季度行政違規(guī)扣分達(dá)5分及以上者當(dāng)季考核等級(jí)不得超過(guò)"合格"。

      如有不明之處,請(qǐng)聯(lián)系人力資源部Z。

      特此通知。

      廣州市XX物業(yè)管理有限公司

      人力資源部

      簽名:

      二O**年*月**日

    公司的通知 篇2

      根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)董事會(huì)研究決定任命:

      一、任命XX志為XX司設(shè)計(jì)總監(jiān)助理一職,負(fù)責(zé)主持公司設(shè)計(jì)部日常工作,試用期六個(gè)月。

      二、任命XX志為XX司經(jīng)理助理一職,協(xié)助管理公司日常工作,試用期六個(gè)月。

      以上任命自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。

      特此通知。

    公司的通知 篇3

      物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心:

      為全力配合及支持板房開(kāi)放,xx年x月x日-3月8日,中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對(duì)樣板房進(jìn)行開(kāi)荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對(duì)4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開(kāi)荒。在整個(gè)加班過(guò)程中員工毫無(wú)半分怨言及懈怠,始終保持積極樂(lè)觀、任勞任怨的工作態(tài)度,最終圓滿完成樣板房開(kāi)荒清潔工作,使得xxxx樣板房如期開(kāi)放。

      上述事件反映出中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動(dòng)著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng),為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn),樹立楷模,經(jīng)公司研究決定:

      給予中山***環(huán)境衛(wèi)生部全體員工通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      希望全體員工以中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,為公司奉獻(xiàn)自己的力量。

      xxxxx

      20xx年xx月xx日

    公司的通知 篇4

    各相關(guān)農(nóng)村商業(yè)銀行:

      為做好全省農(nóng)商行新員工入職培訓(xùn)工作,省聯(lián)社計(jì)劃20xx年度舉辦5期新員工培訓(xùn)班。其中,2至3月份舉辦兩期,培訓(xùn)對(duì)象為往屆生新員工;7至8月份舉辦兩期,培訓(xùn)對(duì)象為應(yīng)屆生新員工。現(xiàn)將第一期和第二期新員工培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)到相關(guān)事項(xiàng)通知如下。

      一、培訓(xùn)時(shí)間

      第一期培訓(xùn)時(shí)間從20xx年2月22日至3月11日,學(xué)員于2月21日下午報(bào)到,3月12日返回(全天)。

      第二期培訓(xùn)時(shí)間從20xx年3月13日至3月30日,學(xué)員于3月12日下午報(bào)到,3月31日返回(全天)公司員工培訓(xùn)通知范文公司員工培訓(xùn)通知范文。

      二、報(bào)名方式

      請(qǐng)相關(guān)單位根據(jù)前期上報(bào)的往屆生新員工培訓(xùn)需求,分別于2月9日前通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)上傳第一期學(xué)員名單,3月1日前上傳第二期學(xué)員名單。上傳方法:登錄人力資源管理系統(tǒng)→培訓(xùn)管理→項(xiàng)目管理→學(xué)員名單上報(bào)。

      三、培訓(xùn)地點(diǎn)及交通方式

      (一)培訓(xùn)地點(diǎn)

      培訓(xùn)地點(diǎn)為華東石油技師學(xué)院,地址:揚(yáng)州市刊江區(qū)瓜州鎮(zhèn)翠屏路。

      (二)交通方式

      1.學(xué)員自行乘公共交通報(bào)到

      將安排工作人員在鎮(zhèn)江高鐵南站和揚(yáng)州汽車西站接站,接站時(shí)間為2月21日和3月12日的下午14:00至17:00。請(qǐng)學(xué)員將行程時(shí)間提前告訴接站人員,便于準(zhǔn)確接站。鎮(zhèn)江高鐵南站接站聯(lián)系人張渝旋老師,聯(lián)系電話18271405344;揚(yáng)州汽車西站接站聯(lián)系人李俊楠老師,聯(lián)系電話1*********。

      2.學(xué)員單位安排車輛接送學(xué)員

      導(dǎo)航目的地可設(shè)為“華東石油技師學(xué)院”。

      四、培訓(xùn)費(fèi)用

      培訓(xùn)費(fèi)用每人4700元(包括食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等),各參訓(xùn)單位收到培訓(xùn)發(fā)票后將培訓(xùn)費(fèi)用匯給上海起航培訓(xùn)公司。需要開(kāi)設(shè)增值稅專用發(fā)票的單位請(qǐng)聯(lián)系培訓(xùn)公司張?zhí)扃?電話)。

      賬戶名稱:上海起航企業(yè)管理咨詢股份有限公司

      開(kāi)戶行:中信銀行上海楊浦支行

    公司的`通知 篇5

    各位客戶:

      衷心感謝您對(duì)我公司一直以來(lái)的信任與厚愛(ài),正得益于您的關(guān)注與支持,我司才能不斷發(fā)展壯大,走向成熟。現(xiàn)因公司發(fā)展需要,從xxxxxxxx年xx月xx日起,我司正式搬遷至如下地址,電話和傳真將保持不變。

      地址:

      郵編:

      電話:

      傳真:

      e—mail:

      不便之處,敬請(qǐng)諒解。

      我們將更加努力,竭誠(chéng)為您提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      xxxx有限公司

      20xx年x月x日

    公司的通知 篇6

      各位同事:

      大家好!感謝這些日子以來(lái)對(duì)公司的鼎力支持,為慶祝公司順利渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī),并感謝各位的努力工作和增進(jìn)同事之間的友情,給大家創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)心放松的工作環(huán)境,公司決定組織沂水大峽谷、螢光湖一日游,此次旅行費(fèi)用由公司全部承擔(dān)。可帶家屬一名,門票費(fèi)自理,餐費(fèi)自理(總餐按人數(shù)折算),安全由員工本人負(fù)責(zé)。感興趣的同事,請(qǐng)于下周二至辦公室報(bào)名。

      具體安排如下:

      一、出行時(shí)間及線路

      定于20xx年4月10,當(dāng)日往返。

      行程表:

      5:00在公司集合乘車赴沂水,約3.5個(gè)小時(shí)抵達(dá)。

      9:00游覽沂水大峽谷,約2.5小時(shí)完畢。

      12:00在景點(diǎn)附近吃中飯。約1.5小時(shí)完畢。

      14:00開(kāi)車前往螢光湖游覽,約2小時(shí)完畢。

      16:30開(kāi)車往回返,約19:00抵達(dá)濟(jì)寧。

      二、游覽內(nèi)容: 沂水大峽谷、螢光湖。

      三、注意事項(xiàng):

      1、請(qǐng)全體員工按時(shí)集合,并在活動(dòng)過(guò)程中服從活動(dòng)安排,不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng),保持聯(lián)絡(luò)通暢。

      2、暈車員工請(qǐng)自帶方便袋,注意防曬。公司備有礦泉水。

      3、游玩過(guò)程中注意個(gè)人財(cái)物及人身安全,做到文明,安全,快樂(lè)出游。

      特此通知。

      辦 公 室

      20xx年4月3日

    公司的通知 篇7

    各部(室):

      為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下:

      一、戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)

    公司的通知 篇8

      物業(yè)公司關(guān)于員工行為大檢查的通知提要:各管理處應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)及檢查、糾正工作,在每周例會(huì)匯報(bào)此項(xiàng)工作。如公司在檢查中屢次發(fā)現(xiàn)員工有上述行為者,將處理該管理處的負(fù)責(zé)人

      文章

      物業(yè)公司關(guān)于員工行為大檢查的通知

      各管理處:

      鑒于目前普遍存在的員工服務(wù)意識(shí)差、衣冠不整、上班姿勢(shì)不端正等問(wèn)題,將自*月**日-9月10日開(kāi)展為期一個(gè)半月的專項(xiàng)整頓。被發(fā)現(xiàn)有下列行為者,將按口頭警告處罰,對(duì)屢教不改的,將予以辭退處理:

      一、工作時(shí)不按《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定就坐、站立、著裝及佩戴工件證;

      二、與客人交流或糾正違章行為時(shí)不文明禮貌、沒(méi)有微笑服務(wù);

      三、工作人員工作時(shí)當(dāng)眾吸煙、吃東西、做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

      各管理處應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)及檢查、糾正工作,在每周例會(huì)匯報(bào)此項(xiàng)工作。如公司在檢查中屢次發(fā)現(xiàn)員工有上述行為者,將處理該管理處的負(fù)責(zé)人。

      特此通知。

      z物業(yè)管理有限公司

      二O**年*月**日

      文章

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