公司的通知

時(shí)間：2023-04-09 11:08:05 通知我要投稿

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【熱門】公司的通知錦集5篇

　　在生活中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的公司的通知5篇，歡迎大家分享。

【熱門】公司的通知錦集5篇

公司的通知篇1

公司各部門：

　　年終將至，為了準(zhǔn)確核算物資盈虧，真實(shí)的反映公司的資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)質(zhì)量，更好地開展后續(xù)物流的優(yōu)化工作，公司決定于20xx年12月31日組織年底盤存工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、盤存對(duì)象

　　此次盤點(diǎn)對(duì)象為公司所有有形資產(chǎn)：包含固定資產(chǎn)、低值易耗口、辦公用品、原材料、工具配件勞保、半成品、成品等物資；

　　二、盤存的'組織機(jī)構(gòu)：

　　各部門主管為此次盤存工作的負(fù)責(zé)人，組織此次盤存工作事宜，

　　以下為具體工作安排：

　　1、電池裝配車間由蔡波負(fù)責(zé)，焦紅英協(xié)助，具體盤存車間半成品電池，紙盒、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資，長期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí)；

　　2、注塑車間由吳斌負(fù)責(zé)，具體包括物料、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資，含極耳房，長期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí)；

　　3、三包庫房及實(shí)驗(yàn)室由鄒修余負(fù)責(zé)；長期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí)；

　　4、原材料庫房由伍光云負(fù)責(zé)，包括原材料、木托盤以及所有庫房物料，重點(diǎn)對(duì)呆滯物料進(jìn)行清理；

　　5、成品庫房由劉敏負(fù)責(zé)，并對(duì)積壓成品進(jìn)行清理；

　　6、公司所有辦公用品由各部門盤點(diǎn)，交總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總后，將盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部門核實(shí)存檔；

　　7、財(cái)務(wù)部對(duì)各部門進(jìn)行督盤，督盤人員負(fù)責(zé)督促和檢查盤點(diǎn)的真實(shí)性；并將盤點(diǎn)表統(tǒng)一整理存檔；

　　三、盤存具體時(shí)間

　　本次盤存時(shí)間于20xx年12月31日前開始進(jìn)行，請(qǐng)各部門提前做好盤存準(zhǔn)備；

　　特此通知！

　　EE有限公司

　　人事行政部

　　20xx年12月22日

公司的通知篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事：

　　為方便工作溝通與交流，統(tǒng)一管理集團(tuán)公司各種信息，增強(qiáng)信息安全性，提升企業(yè)品牌形象，請(qǐng)各位員工即日起統(tǒng)一使用集團(tuán)公司企業(yè)郵箱進(jìn)行郵件發(fā)送，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

　　1.市場部為企業(yè)郵箱系統(tǒng)的綜合管理部門，負(fù)責(zé)郵箱設(shè)置、賬號(hào)分配、空間及監(jiān)督使用，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行;

　　2.開原亨泰化工有限公司企業(yè)郵箱后綴為xx"，開原亨泰制藥有限公司企業(yè)郵箱后綴為“@hengtaipharm.com”，用戶名按照各個(gè)部門已經(jīng)分配完畢，請(qǐng)查看附件進(jìn)行確認(rèn);

　　3.企業(yè)郵箱僅用于與集團(tuán)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)。今后各級(jí)人員在向公司傳遞報(bào)表、文件或圖片資料等信息時(shí)，必須發(fā)往統(tǒng)一的企業(yè)郵箱;各人員對(duì)外發(fā)送郵件也必須使用企業(yè)郵箱完成;

　　4.為保護(hù)信息安全，請(qǐng)各企業(yè)郵箱使用人在獲得郵箱的第一時(shí)間內(nèi)修改密碼，密碼以字母、數(shù)字的組合為好;

　　5.嚴(yán)禁將企業(yè)郵箱用于網(wǎng)站、論壇等的注冊(cè)，防止垃圾郵件對(duì)企業(yè)郵箱的'侵害;

　　6.郵箱使用說明下載隨本通知一并下發(fā)，詳見附件，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。

　　企業(yè)郵箱賬號(hào)和初始密碼已由市場部統(tǒng)一設(shè)置并已下發(fā)至各部門，如有疑問請(qǐng)與市場部王博文聯(lián)系，聯(lián)系電話：024-25520802。

　　特此通知。

　　市場部

　　20xx年10月17日

公司的通知篇3

公司各部、室：

　　自公司“首問負(fù)責(zé)制”推行以來，收到良好的效果。但近期發(fā)現(xiàn)各部、室及員工的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有所松懈，部門之間、員工之間存在推諉扯皮現(xiàn)象，對(duì)用戶反映的問題沒有得到很好的解決，造成群眾的不理解。因此，全體干部職工要認(rèn)真對(duì)待，不能只停留在嘴上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。部門之間要加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，更好的服務(wù)于用戶，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

　　企管部、客服部要加強(qiáng)督察，對(duì)違反“首問負(fù)責(zé)制”的`部、室、員工，將按照公司的管理制度和“首問負(fù)責(zé)制”相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部長、主任要積極作為，確保“首問負(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。

　　*供水集團(tuán)有限公司

　　20xx年*月**日

公司的通知篇4

　　企業(yè)的成功基于所有員工的成功，員工的`成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競爭力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：

　　培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12:30-14:30

　　地點(diǎn)：公司大會(huì)議室

　　人員：公司全體員工

　　主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任

　　要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會(huì)交給部門主管，主管據(jù)此寫一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。

　　XXX

　　xxxx年xx月xx日