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  • 公司的通知

    時間:2023-04-11 09:48:27 通知 我要投稿

    有關公司的通知范文集錦十篇

      在社會一步步向前發展的今天,我們都不可避免地要接觸到通知,上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。為了讓您在寫通知時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的公司的通知10篇,希望能夠幫助到大家。

    有關公司的通知范文集錦十篇

    公司的通知 篇1

      為了員工的身體健康,增強企業的凝聚力,充分體現公司對員工的關愛及以人為本的企業文化。公司決定對全體員工進行一次身體健康檢查,現將有關具體注意事項通知如下:

      一、參加體檢人員、時間

      公司安排全體員工于20xx年2月28日至3月1日兩天在眉縣中醫院進行體檢。

      二、體檢注意事項

      1、早8:00在眉縣中醫醫院進行體檢。

      2、體檢前一天請勿飲酒,忌食油膩,不易消化的食物,保睡眠。避免劇烈運動和情緒激動,以免影響體檢結果的.準確性。

      3、抽血化驗早晨須空腹。

      4、體檢當日最好著寬松、休閑衣物,以便各種檢查。

      5、進行檢查時,請務必按體檢表內容逐項檢查,不要漏檢,以免影響最后的體檢結果。

      6、因員工本人要求進行體檢增項的,所檢項目費用自理。

      7、為了不影響公司正常業務,各部門安排1———2人值班,請各部門負責人統籌安排好工作,組織部門人員按時體檢。

      ****有限公司

      二O**年*月**日

    公司的通知 篇2

    全體員工:

      因個別部門或個人未知曉公司外出管理規定,未能按要求遵守;現重申:

      1、上班時間中途外出分“因公外出”和“(因私)請假外出”兩種。

      2、因公外出主要指因工作需要而離開本公司或在本公司不同作業區域之間處理事務時而離開原定工作區域。

      3、所有人員外出前必須填寫《外出審批單》(請假需填寫《請假單》)經本部門主管審批、人力資源部主管核實,人力資源部將在其座位上放入《請假、外出、出差》動向牌,外出人員將簽批后的〈外出審批單〉交前臺文員處,《外出審批單》上沒有本部門主管和人力部主管雙重簽名的,等同曠工處理,前臺文員作好監督工作。

      4、所有外出并于當天下班前返回者,必須在前臺文員處等記實際返回時間。因私外出其實際外出時間超過請假所批準之時間,則按缺勤論處。因公外出其實際外出時間超過預期批準時間過長的,需由其主管續簽,否則以缺勤處理。

      5、外出人員返回公司,需將座位上的'動向牌取下交到人力資源部。

      6、所有外出人員必須先在公司打卡報到方可外出,否則按缺勤處理。

      7、未按如上條款規定而外出者,按曠工論處。

      本通知即日起執行,請各部門給予配合。

    公司的通知 篇3

    各抽煙員工:

      公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現象,嚴重影響公司的`形象。經多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。

      注:此罰款為強制執行,當場不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。

      特此說明

      江蘇通威玻璃鋼有限公司

      20xx.8.29

    公司的通知 篇4

    公司各部、室:

      自公司“首問負責制”推行以來,收到良好的效果。但近期發現各部、室及員工的服務意識不強,有所松懈,部門之間、員工之間存在推諉扯皮現象,對用戶反映的問題沒有得到很好的解決,造成群眾的不理解。因此,全體干部職工要認真對待,不能只停留在嘴上,更要落實在行動上。部門之間要加強溝通,相互協作,更好的服務于用戶,杜絕類似現象的發生。

      企管部、客服部要加強督察,對違反“首問負責制”的`部、室、員工,將按照公司的管理制度和“首問負責制”相關規定進行嚴肅處理。各分管領導要高度重視,各部長、主任要積極作為,確保“首問負責制”落到實處。

      *供水集團有限公司

      20xx年*月**日

    公司的通知 篇5

      為促進保安隊伍提高服務質量,結合同行業保安員薪資標準,報經公司領導同意,現對保安人員的薪資調整如下:

      一、薪資調整表(員工級)

      內容 基本薪資 獎金 滿1年加年資

      試用期350元200元

      轉正500元200元30-50元

      1、保安員基本薪資和獎金按上表執行。

      2、截止到20xx年6月1日,凡在公司連續工作滿一年(含超一年)合格的員工,給予月工資上浮30元,同時,自此開始,今后每到6月1日均調整一次。若該員工表現優秀,上一年累計被評為服務標兵達4次,則當年給予月工資上浮50元。

      3、截止到20xx年6月1日,在公司工作未滿一年的.合格員工,按第一條執行,并且自其入職之日起,何時滿一年何時開始增加年資。

      二、資調整表(保安員轉領班)

      基本薪資 獎金 滿1年加年資

      550元 300元 30-50元

      領班級員工薪資調整與員工級規定一致,年資上浮50元以公司嘉獎文件為依據。

      三、薪資上浮的范圍:

    員工級月薪資達到850元后不再上浮;領班級月薪資達到1000元后不再上浮。

      四、目前若員工工資已達到或超過上述標準,其薪資本次不予調整。

      此薪資方案的調整,自20xx年6月1日起實施。

      簽發:z

    公司的通知 篇6

    編號:*********

    致員工:

      依公司管理規定,對20xx年*月—*月**部所有員工進行業績考核。經考核,你未完成相應崗位的業績要求,依據公司《********薪資管理規定》的.規定,對你的具體工作及薪資進行調增。具體調整為:。此調整自20xx年**月起執行!下調基本工資不是最終目的,希望你能理解公司的行為,更加努力,爭取完成業績任務。

      ***********有限公司行政人事部

      年月日

    公司的通知 篇7

      為了做好安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,有效防止事故的發生,保障員工的.生命和財產的安全,我站任命王慶元為專職安全管理人員,負責加油站的安全管理工作。

      撫寧縣盧王莊鄉第二加油站

      二0xx年五月四日

    公司的通知 篇8

    公司各部門,各分、子公司:

      經總經理辦公會研究,公司決定召開經營管理工作會議。現將會議相關事項通知如下:

      一、參會人員:公司全體董事、監事;總公司經營班子成員、各部門負責人;各分、子公司正、副經理(含縣區爆破公司)、財務科長、綜合科長。

      二、會議時間:20xx年11月6日上午9:00

      三、會議地點:公司三樓會議室

      四、會議內容:

      1、宣貫《公司年度目標計劃管理試行辦法》;

      2、分解、下達20xx年經營目標任務;

      3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》;

      4、宣貫爆破公司近期工作及20xx年工作打算;

      5、講解、宣貫費用計劃編制要求;

      6、其他工作安排。

      五、注意事項:

      1、相關文件已以電子文檔形式下發至各公司綜合科,請各參會人員攜帶文件參會,會上不再另行發放;

      2、請各參會人員合理安排工作時間,確保準時到會;

      3、無特殊情況不得請假。

      特此通知。

      瀘州安翔民爆物資有限公司

      二〇XX年十月三十一日

    公司的通知 篇9

    各部門經理:

      20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作,人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結工作。詳細的流程和要求如下:

      1、員工擬寫年終報告。請部門經理通知部門員工完成書面的總結報告并提交給上級,提交報告時間應在20xx/12/22前(格式見高科通信20xx年年終個人總結報告(模板)。員工的工作報告應關注崗位要求以及自己的年度目標達成。

      2、員工年終面談。請各位經理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結面談,面談應形成記錄,并交人力資源部備案。面談時應提前準備以下事項:

      (1) 回顧員工09年的`工作成績,嘉許和感謝其做出的成績;

      (2) 了解員工08年終或09年中的年終總結與提升計劃(若是你的部屬是年中調入的,可向前任經理查詢其上年度的年終總結),結合您對其建議,對其未來發展提出明確的期望和要求;

      (3) 了解該員工09年底的收入情況,對于員工可能提出的問題做好相應準備;

      (4) 保證態度親和、環境安全,促進雙方溝通達成一致。

      其他可參考附件《年終工作總結面談流程建議》

      3、部門年終總結和批評與自我批評會。

      (1) 部門組織年終總結會,總結部門成績并分析不足。(部門可根據需要,在年終總結會議上開展部門批評或表揚工作) 同時應提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。

      (2) 部門年終總結會議,應安排在20xx年1月6號之前完成。

      (3) 完成部門總結會議后,部門經理完成部門總結報告(即部門經理對上級述職的總結報告),包括以下內容:

      (a) 09年的工作總結

      (b) 09年工作中存在的問題

      (c) 如何解決09年工作中存在的問題

      (d) 20xx年的工作思路和計劃

      (e) 完成時間:20xx年1月9日或之前提交給上級領導。

      (4) 部門經理應在20xx年12號之前完成跨部門溝通建議的分析和回應。

      4、各部門經理向總經理述職的時間將另行通知。

      請各級經理充分重視此次的年終總結。本次總結將作為公司未來優秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。

      特此通知!

      人力資源辦公室

      二00九年十二月十七日

      另:

      1、鑒于年底各部門的任務比較多,請各位領導將年終面談和會議的活動安排在晚上或周末(周六)進行,盡量不要占用正常的上班時間。

      2、為避免時間沖突,各部門年終總結請提前預約會議室。

    公司的通知 篇10

    公司各部門:

      為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現將公司周例會管理通知如 會議要求:

      (1)參會人員須于在周五14:00準時 參加會議

      (2)會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的事情 獎懲規定:無故不參加周例會者公司將給予200 元/次的'罰款處罰。

      以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝 謝大家的配合與支持。

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