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  • 大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃

    時間:2022-10-15 12:06:52 入職培訓(xùn) 我要投稿
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    大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃

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    大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃

      大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃【1】

      一、 培訓(xùn)計劃說明

      為了確保 2013 年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、 有效實施,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作 , 更好地 幫助他們盡快融入企業(yè) , 穩(wěn)步成長 , 現(xiàn)提出 2013 年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:

      二、 培訓(xùn)計劃方案概況

      培訓(xùn)目的:

      (1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè) 人的轉(zhuǎn)變;

      (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單 位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、 驗收等相關(guān)知識。

      (3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識,規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強畢 業(yè)生對管理的深入認(rèn)知,使畢業(yè)生快速成為部門、車間、 班組骨干力量

      培訓(xùn)時間:

      20xx 年 8 月 1 日-2014 年 8 月 1 日(1 年)

      培訓(xùn)要求:

      師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時反饋相關(guān)信息。 )

      培訓(xùn)對象:

      20xx、 年新入職大學(xué)生(3 人) 。

      負(fù)責(zé)部門:技術(shù)科

      參與部門:技術(shù)科、勞動人事科、綜合車間(機加車間、裝配車間)

      新員工入職培訓(xùn)計劃書培訓(xùn)具體實施計劃

      一、 培訓(xùn)目標(biāo)

      第一個月

      熟悉工作環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)

      第三個月

      能獨立完成變壓器的繞制及整機組裝

      第六個月

      能勝任工班長的職務(wù)。

      第九個月

      能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)

      一年

      成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力

      二、培訓(xùn)方法

      采用講授、理論加實踐相結(jié)合應(yīng)用、實習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      本次培訓(xùn)分為三個階段,階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計劃任務(wù),由技術(shù)科 產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定 1-2 種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實 作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。 階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下:

      1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科 安全員負(fù)責(zé))

      1)觀看工廠宣傳片介紹。

      2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機構(gòu)設(shè)置情況。

      3)介紹工廠職工考勤、日常考核管理制度。

      4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。

      2、第二階段:機加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))

      5)了解機床工的安全操作規(guī)程。

      6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運動情況。

      7)了解車削加工的特點及運用。

      8)了解車床的主要部件及功用。

      9)了解車刀的種類及使用方法。

      10)了解典型表面車削加工方法。

      3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))

      11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

      12)掌握材料的基本知識。

      13)掌握車間儀器儀表的使用。

      14)掌握車間現(xiàn)有繞線機的'使用方法。

      15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

      16)掌握工班長的職責(zé)。

      17) 掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項。

      18)掌握產(chǎn)品的測試、驗收及故障分析處理。

      19) 掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識。

      四、 培訓(xùn)時間

      第一階段:集中培訓(xùn) 5 天 2013 年 8 月 5 日-2013 年 8 月 10 日

      第二階段:機加車間實習(xí)培訓(xùn)階段 1 個月 2013 年 8 月 10 日-2013 年 9 月 10 日

      第三階段:裝配車間實習(xí)培訓(xùn)階段 11 個月 2013 年 9 月 10 日-2014 年 8 月 1 日

      五、 培訓(xùn)老師

      第一階段:XXX

      第二階段:XXX

      第三階段:XXX

      理論指導(dǎo):XXX

      培訓(xùn)監(jiān)督:XXX

      六、培訓(xùn)評估

      此次培訓(xùn)各項目成績均已 100 分為標(biāo)準(zhǔn)。90 分以上為“優(yōu)秀” ,80-89 以上為“良好” ,70-79 為“一般” ,60-69 為“合格” ,60 以下為“不合格” 。 培訓(xùn)主要采取:分月評估和階段式評估兩種方法進(jìn)行。 月評估:每月對實習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。 (見附表 1) 階段評估: (附表 2)

      第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估(安全理論考試)

      第二階段:由機加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評估。

      第三階段: 由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn) 行考察評估。

      大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃【2】

      為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.

      一、目的:

      本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).

      二、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

      1. 培訓(xùn)的態(tài)度:

      也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”,關(guān)鍵在于你是否:用心“學(xué)習(xí),態(tài)度積極。 心若改變,你的態(tài)度跟著改變。 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。 習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。 性格改變,你的人生跟著改變。

      2. 培訓(xùn)的`意義:

      ① 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。

      ② 可學(xué)到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機會提升。

      ③ 堅持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。

      ④ 新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒ǎ岣吖ぷ餍省?/p>

      ⑤ 會增強自身對勝任工作的信心。

      ⑥ 增強工作能力,有利于未來發(fā)展。

      三、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求:

      1. 不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。

      2. 進(jìn)入培訓(xùn)場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

      3. 見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

      4. 培訓(xùn)時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

      5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團結(jié)的事,一律禁止。

      6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

      7. 培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

      四、 培訓(xùn)時間安排。

      入職培訓(xùn)共分為 3天。

      大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃【3】

      一.培訓(xùn)目標(biāo)

      (一) 實習(xí)生

      1. 了解自我,樹立職業(yè)目標(biāo)和信心;

      2. 初步熟悉心理咨詢市場和行業(yè)狀況;

      3. 初步熟悉民間心理咨詢機構(gòu)市場化運作方式;

      4. 提高社會實踐能力;

      5. 將理論知識應(yīng)用于實踐;

      (二) 陽光心理

      1. 順利完成合作單位——洛陽師范學(xué)院交辦的實習(xí)生實習(xí)教學(xué)任務(wù);

      2. 增強實習(xí)生歸屬感、責(zé)任感、緊張感,訓(xùn)練實習(xí)生的市場知識和經(jīng)驗,進(jìn)而提高出勤率、工作效率;

      3. 為陽光心理咨詢中心儲備人才;

      二.培訓(xùn)方式

      (一) 施行“導(dǎo)師制”的培訓(xùn)方式

      由所在部門的領(lǐng)導(dǎo)或老師傅帶領(lǐng)實習(xí)生學(xué)習(xí)各項內(nèi)容,完成各項工作任務(wù)。在整個實習(xí)過程中,導(dǎo)師就是該實習(xí)生的責(zé)任人,實習(xí)生的各項實習(xí)任務(wù)均由其安排。

      (二) 施行“合約制”的培訓(xùn)方式

      實習(xí)生在我單位實習(xí)之前,需簽訂由本單位、導(dǎo)師、實習(xí)生本人三方參與的《陽光心理咨詢中心實習(xí)生合同書》。在實習(xí)生實習(xí)期間,需嚴(yán)格遵循簽約合同,否則將面臨法律責(zé)任;導(dǎo)師需在實習(xí)生實習(xí)期間盡職盡責(zé),實習(xí)生凡有重大錯誤的,導(dǎo)師將會受到相應(yīng)處罰;

      (三) 施行“協(xié)商制”的培訓(xùn)方式

      秉承為實習(xí)生負(fù)責(zé)的.原則,關(guān)于實習(xí)生的實習(xí)形式、內(nèi)容,本單位在實施課程之前會與合作單位(洛陽師范學(xué)院)、實習(xí)生進(jìn)行討論,得出一個共同滿意的結(jié)果之后再施行。

      (四) 施行課堂和社會實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式

      根據(jù)實習(xí)生所在部門和崗位,由導(dǎo)師密切參與,本單位、部門制定相應(yīng)的課堂教學(xué)計劃和社會實踐計劃,努力為實習(xí)生提供高水平的培訓(xùn)。

      三.培訓(xùn)課程

      (一) 開課

      成長、成熟、承擔(dān)

      自我介紹

      名字、愛好、興趣、人生目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、實習(xí)目標(biāo)、目標(biāo)探討

      (二) 紀(jì)律和制度

      1. 學(xué)習(xí)《員工守則》、《員工守則補充規(guī)定》、《綜合管理制度》、《CIS之企業(yè)文化》

      2. 學(xué)習(xí)簽到制度、請假制度

      3. 進(jìn)行安全教育、實習(xí)要求教育

      (三) 陽光概況

      1. 學(xué)習(xí)了解行業(yè)狀況、地區(qū)狀況

      2. 本單位的基本情況

      3. 本單位禮儀制度

      (四) 劃分部門

      總務(wù)部1人、客戶部1人、市場部10人;輪職制度

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