<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 拓展項目:盲人摸象

    時間:2022-07-22 15:39:25 拓展項目 我要投稿
    • 相關推薦

    拓展項目:盲人摸象

      拓展,拓展訓練屬于體驗式培訓,所謂體驗式培訓簡單地說就是通過親身經(jīng)歷來實現(xiàn)學習和掌握技能的過程。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關于拓展項目:盲人摸象,希望大家喜歡!

    拓展項目:盲人摸象

      一 項目簡介:

      團隊成員以個體為單位分開,演繹團隊中的各種角色,在看不見的狀態(tài)下,每名成員將從培訓師手中領到2—3塊不同顏色與不同形狀的彩色板,團隊成員如何通過有效的溝通,合作,分析來完成團隊目標。通過團隊成員的體驗,能夠很清晰的感受到溝通風格與溝通要素的重要性,成員間有效地信息合作,系統(tǒng)化的思考與分析,管理與執(zhí)行的細節(jié)等管理主題。36塊彩色板為培訓道具,方便攜帶,利于變化,參與性強,寓教于樂,帶給學員快樂的體驗空間。

      二 項目手冊

      1 項目概述

      1)學員人數(shù);12—17人的團隊最佳。

      2)培訓場地:戶外或室內(nèi),最小5·5=25平方米。

      3)培訓器材:彩色板36快,眼罩匹配人數(shù)。

      2 培訓目標

      1)培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效溝通渠道和溝通方法。

      2)強調(diào)團隊的信息與資源共享 ,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。

      3)培養(yǎng)團隊成員系統(tǒng)化思考能力,關注局部到關注整體的戰(zhàn)略提升。

      4)提升參訓學員的計劃與分析能力,對信息的細節(jié)的敏銳度。

      5) 體會團隊之間加強合作的重要性。提升主動合作意識。

      6)體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。

      3項目詳細的說明:

      六種顏色,六種形狀的彩色板共計36塊,培訓師提前隨機拿走3—4塊,將剩余的彩色板發(fā)給已經(jīng)戴好眼罩的學員,學員拿到彩色板后不得打開眼罩觀察,可以相互交流,也可以想培訓師提問,但是只允許問“我手中的這塊板子是什么顏色”這個具體的問題。除此之外培訓師將不回答其他任何問題;學員們通過相互溝通以及與培訓師的溝通,最終要找出一共有幾種顏色的板,有幾種形狀的板,并且能分析出培訓師隨即拿走的板都是什么顏色,什么形狀。

      4 項目布置

      1)提前準備好項目器材(眼罩,已經(jīng)抽走幾塊的彩色板)

      2)組織團隊成員到達場地。

      3)按照規(guī)定的方式就座,最好是要求學員圍圈坐成橢圓形。

      4)發(fā)眼罩,并要求學員檢查好眼罩戴好。

      5)宣布培訓目標:現(xiàn)在我們正在演繹的事團隊中不同崗位成員的角色,馬上我會發(fā)給大家一些彩色板,已知這些板有若干套,我從中隨機抽走了幾塊,我們拿到彩色板后,在不打開眼罩的情況下,通過分析與溝通需要找出一共有幾種顏色,有幾種形狀的板,并且要能分析出培訓師隨機抽走的板都是什么顏色,什么形狀,

      6)宣布項目規(guī)則:

      7)嚴禁私自打開眼罩,保證項目期間的盲目狀態(tài)

      8)落地生根,嚴禁在場地內(nèi)走動

      9)所有成員只允許觸碰自己的彩色板,不允許觸碰他人的彩色板

      10)彩色板只允許在自己手上,不允許交換

      11)項目操作中,每個人都可以對自己手中的板的顏色向培訓師發(fā)問。

      12)確認大家是否明白規(guī)則

      13)隨機分發(fā)彩色板

      14) 項目開始培訓師記錄團隊表現(xiàn)

      5 項目控制

      1) 注意監(jiān)控學員不要相互觸摸其他隊員的彩色板

      2) 注意監(jiān)控學員不要離開自己的座位

      3) 團隊成員一開始一般都只知道問自己手中的板是什么顏色

      4) 注意記錄學員中的精彩言語,一般對自己板的描述都不是很準確,或者自己描述的挺準確,但是會有人理解的不夠準確

      5) 培訓師需要將學員的精彩對話記錄下來

      6 項目安全加監(jiān)控

      1)提醒學員時刻注意看不到外面的情況下要保證自己的安全,

      2)如果是硬質材料做成的彩色板,需要提醒學員注意菱角不要劃傷身體。

      7 理論基礎

      1) 保羅.赫塞——情景領導

      2)杰—亨利——溝通窗理論

      3)德魯克——聽說理論

      4)戴明博士——戴明環(huán)理論

      5)彼得圣吉——系統(tǒng)化思考理論

      6)人際關系溝通風格理論

      8 項目分享

      1)為什么不清不楚?溝通不暢。

      2)為什么不清不楚?關注局部,而不是整體。

      3)組織能力弱化。

      4)領導力弱

      9 培訓分享案例推薦

      1)貓狗之爭

      2)張丹楓的煩惱

      3)電扇案例,鳥籠定律

      4)路徑依賴

      5)百年基業(yè)企業(yè)案例

      6)戴明質量管理案例

      7)大寶案例

      8)檢靶案例

      10項目其他版本

      1) 基本版本,按照上述的項目手冊操作。

      2) 創(chuàng)新版本。與基本版本的區(qū)別只在于:把規(guī)則中的可以向教練提問關于板的顏色的問題,這一句規(guī)則去掉。

      3) 領導力版本:可以增加一組不允許講話,也不拿板的人,只需要聽培訓師的規(guī)則和聽大家的溝通,中間有三十秒的發(fā)音

      4) 危機處理板:可以將不允許走動和不允許摸別人的板這條稍作調(diào)整

    【拓展項目:盲人摸象】相關文章:

    主題拓展項目-拓展項目08-13

    戶外拓展項目組合-拓展項目08-15

    素質拓展培訓項目-拓展項目08-07

    兒童素質拓展項目-拓展項目08-13

    拓展項目:決戰(zhàn)沙場-拓展項目08-13

    最新拓展訓練的項目-拓展項目08-13

    拓展訓練的項目大全-拓展項目08-13

    最新拓展訓練項目-拓展項目01-05

    拓展項目:有軌電車-拓展項目08-13

    海邊拓展訓練項目-拓展項目01-04

    主站蜘蛛池模板: 国产精品电影在线| 麻豆精品视频在线观看91| 久久久精品视频免费观看| .精品久久久麻豆国产精品| 亚洲精品视频在线观看你懂的| 日韩精品免费在线视频| 国产精品视频第一区二区三区 | 国产亚洲精品岁国产微拍精品| 狠狠精品干练久久久无码中文字幕 | 500av大全导航精品| 亚洲国产另类久久久精品| 久久er国产精品免费观看8| 99精品人妻少妇一区二区| 国产精品高清一区二区三区 | 永久免费精品影视网站| 久久精品国产精品亚洲艾草网美妙| 97国产视频精品| 欧美巨大黑人精品videos| 国产99视频精品免视看7| 国产亚洲精品无码成人| 精品免费人成视频app| 蜜国产精品jk白丝AV网站| 中文字幕精品一区| 一区二区日韩国产精品| 中文国产成人精品久久亚洲精品AⅤ无码精品| 精品国产一区二区三区2021| 国产精品欧美一区二区三区| 国产精品99久久精品爆乳| 国产成人精品大尺度在线观看| 2021国产精品视频网站| 777国产盗摄偷窥精品0OOO| 亚洲精品在线观看视频| 91探花国产综合在线精品| 91精品国产91久久久久久青草| 午夜精品视频在线观看| 青青草原综合久久大伊人精品| 国产在线精品一区二区不卡| 欧美日韩精品一区二区三区| 在线人成精品免费视频| 国产精品香蕉在线观看| 黑人巨茎精品欧美一区二区|