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  • 拓展項目:孤島求生

    時間:2022-10-30 10:48:56 拓展項目 我要投稿

    拓展項目:孤島求生

      項目名稱:

      孤島求生

      場地器材

      60厘米x60厘米的木質(zhì)方箱12個左右、兩塊木板(木板橫向疊放在啞人島上)、一個塑料桶、羽毛球5個左右、任務(wù)書一套、白紙二張、生雞蛋二個、筷子二雙、一段50厘米透明膠帶纏在筷子上、1支筆、服罩為n/3加1個(n為參訓(xùn)人數(shù));

      場地要求

      平坦,方箱擺放緊密平穩(wěn),座島之間的距離以木板可以平板搭上為準;

      器材要求

      木板無裂紋,啞人島、珍珠島相對大一些。

      項目特點

      1、提示培訓(xùn)中溝通技巧、方法的重要性;

      2、強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)對下層員工的管理;

      3、突破思維定式,尋求有效溝通方法;

      4、信息公開與共享,不要保留對他人對團隊有用的信息,跨層級以及部門間合作的理念與方法。

      項目操作

      1、珍珠島、啞巴島、盲人島三個島一字排開。 啞人島在中間,啞人島與盲人島之間有一個搭木版的支點; 啞人島、盲人島面積一樣,珍珠島面積最大。

      2、游戲開始時,各島上的人員只能看到自己的任務(wù)書而并不知道別的島上的任務(wù)及道具。當(dāng)然,盲人島上的人瞎了是看不到任務(wù)書的,可以說話。啞巴島是不能說話。

      3、將每隊學(xué)員分成三組,分別安置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管理者)、健全人島(高層決策者)。此項目強調(diào)主動溝通、信息共享的重要性,尤其是說明了主管者運用資源和決策的重要性。

      4、全體成員由于遇到風(fēng)浪,戰(zhàn)艦沉沒,人員被分成3組,分別在三個孤島中。第一個孤島的成員由于誤食了一些有毒的水果,導(dǎo)致全體失明;第二個孤島的成員由于誤食動物的肉,導(dǎo)致全體人員變啞;第三個孤島物產(chǎn)豐富,所有的成員是健全,目標是將所有的成員集中到第三個島嶼。

      5、項目開始,各組分別接到任務(wù)卡片及道具。

      6、規(guī)則:

      1)第一個任務(wù)完成后才能離開盲人島

      2 )島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島

      3 )三十分鐘之內(nèi),海水將漫上島嶼,人員將失去生還機會,要求在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的任務(wù)并集合在一處安全的地方。(由教練在游戲開始時告之)

      項目目標:

      1、領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí);

      2、團隊結(jié)構(gòu)與溝通協(xié)作,團隊的動態(tài)管理;

      3、在團隊中進行合理分工,并能夠分清主次目標,進行有效溝通;

      4、層級之間、部門之間以及不同角色人員的有效溝通;

      5、突破思維定勢,培養(yǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險意識;

      6、信任與合作;

      7、時間管理與80/20法則。

      項目分享:

      1、盲人島、啞人島、常人島各有優(yōu)勢,但又各有長短。各層分別相當(dāng)于一個團隊中的基層、中層、決策層;

      2、中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通,而缺乏向決策層(常人)的匯報、溝通。中層對自己解決不了的問題應(yīng)及時向決策層匯報;

      3、決策層(常人)被瑣碎的事務(wù)所困擾,不能科學(xué)決策;

      4、基層(盲人)在整個"游戲"中很無奈,作為一個團隊,明確一個團隊的目標和任務(wù)是非常重要的;

      5、是否對團隊共同目標的認同與執(zhí)行;

      6、隊員有沒有全局觀念與責(zé)任意識;

      7、當(dāng)拿到任務(wù)書時你的第一感覺是什么?

      8、你知道其他島上的人在做什么嗎?

      9、你認為最好的溝通方式是什么?

      10、健全人島上的人在看到自己的任務(wù)書之后認為應(yīng)該如何幫助另外兩個島上的人?

      11、你聽清楚其他人在說了些什么?

      12、你知道自己的信息對于其他島的作用嗎?

      13、你是什么時候意識到這是一個團隊的項目的?

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