掛職的心得體會范文
今天我在我們辦公室看到這樣一份統計材料：今天1-5月份，仙游縣合同利用外資5080萬美元，比增128.5，完成年度預期目標的102;實際利用外資3160萬美元，比增40.1，完成年度預期目標的62。自2002年以來，他們縣合同利用外資達12920萬美元，占1984年以來全縣總量 24821萬。
美元的52.1;實際利用外資10998萬美元，占1984年以來全縣總量21034萬美元的52.3。其中，2004年他們縣合同利用外資 3643萬美元，比增3.96倍;實際利用外資4076萬美元，比增39.8。從這組數字可以看出他們縣招商引資的工作成效是可喜的。這些成績的取得，得益他們該縣近年來大力實施“項目興縣、項目帶動”的經濟發展戰略，堅持“三頭六臂”招商引資，深化優化外資項目服務，做到一以貫之親商，滿腔熱情安商，不遺余力富商的結果。這些天我通過翻閱資料，走訪座談等形式了解到他們招商引資的`主要做法是：
全民動員，全民參與，為招商引資營造濃厚氛圍
他們縣把招商引資工作作為全縣的一項重點工作來抓，充分調動方方面面招商引資工作的積極性，在加強網絡招商，代理招商工作的同時，拓寬招商引資渠道，組織招商隊伍經常外出赴北京、上海、沈陽、廣東以及東南亞、港澳臺等地進行招商。另外，他們還發動當地的百姓也參與到招商引資的隊伍中來，實行多渠道，多門路招商，努力在全縣營造“人人招商，時時招商，處處招商”的工作氛圍。據不完全統計，自2003年6月份以來，全縣共引進項目156個，計劃投資48。76億元，已完成投資13。88億元，其中投產項目60個，在建項目55個。今年1-5月份，全縣新批外資項目7個，其中新旺電子科技有限公司總投資2800萬美元，完成征地210畝;新萬鑫(福建)精密薄板有限公司總投資1600萬美元。
強化責任，全面考核。為招商引資提供機制保障
為了使招商引資工作不停留在口頭上，不流于形式，他們還建立了一套好的工作機制來保障。推出了招商引資目標考核責任制，目標考評任務和辦法，細化量化各鄉鎮，各部門年度招商引資責任目標，出臺了項目建設一票否決制、招商引資獎勵辦法和項目前期工作經費管理辦法等，做到招商引資與創先評優相結合，與干部使用相結合，與獎金福利相結合，年底對部門和鄉鎮實行考評，嚴格獎懲掛鉤，做到人人頭上有任務，個個肩上有責任。這一系列的措施為招商引資工作的有效開展提供了機制保障。
創優環境，改善服務，為招商引資創造良好的外部條件。
仙游縣在用好用足省、市賦予的發展縣域經濟的有利政策的同時，健全招商服務機制，并信守“只要你來投資，一切有我來辦”的諾言，為投資項目提供全程優質、高效、無償服務。他們專門成立了投資項目服務中心，為投資者無償提供全程服務。縣外經局和投資項目服務中心牽頭，相關部門配合，無償為業主代一切審批手續。由縣國土、計劃、建設等部門分別派人全力配合做好各類項目進行土地報批手續的各種材料，及時上報審批，優先保證項目建設用地。建立“仙游就業”網站，及時發布企業用工信息，千方百計為企業用工信息，千方百計為企業“工荒”。去年10月份，為解決仙游企業缺工問題，該縣主要領導親自到我們河南臨潁縣內黃縣招工，幫助企業解地缺工問題。另外，他們在工業園區成立治安室，及時查處侵擾項目建設行為;對重點企業實行掛牌保護制度，為投資者營造良好的治安環境;規定每月18日為企業接待日制度，及時協調項目建設和企業生產過程中反映的問題。。。一系列的優質服務和不斷完善的投資環境，不少企業投資信心進一步增強，紛紛增資擴產。如范氏至尊電子公司增資8000萬元，于年初開工建設二期工程;新益集團再次投資為2800萬美元，創辦新旺電子科技公司，目前已完成征地210畝等。
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