恒大培訓心得體會
恒大培訓心得體會1
現在對四天的入職培訓內容匯報如下: 房地產企業(yè)、中國標準化運營的精品地產領導者,十多年來,一直被中國老百姓譽為“民生 地產”。
恒大集團始終堅持全球化的視野,全面實施國際精品化產業(yè)戰(zhàn)略,全力打造二十一世 下設行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發(fā)部、總工部等部門,哈爾濱公司以哈爾濱 為基礎,逐步向黑龍江省內三線城市輻射發(fā)展,形成點軸聯動的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢。
哈爾濱公 司發(fā)展壯大的根基,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,同時也是構筑企業(yè)核心競爭力的重要組成 部分。
十多年來,恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導,發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物 恒大集團始終貫徹“質量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,堅持落實“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉 獻、努力拼博、開拓進取”的企業(yè)精神,樹立“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作 風,并始終貫穿于我們工作的整個過程之中。
以“努力實現規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流” 的方向的是員工修身準則簡稱“三十六條”,為我們指引著前進的方向的是員工行為規(guī)范即“十 六字方針”。只有做到了“緊密型集團化管理模式”,才能做到三個確保。做到了三個確保, 公司才能最大可能避免風險,才能使公司在前進的方向上10 不會迷失,穩(wěn)步前進。
我們每個人 都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人。這就要求我們時時刻刻銘記“三十 六條”和“十六字方針”,真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”,做到嚴于律己,對自 培訓中,恒大精神深深感染到我,我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中, 并以成為恒大人而深深自豪。
在今后的工作中,我一定盡快地適應新的工作環(huán)境和工作崗位, 熟悉公司各項規(guī)章制度,了解的本部門工作流程。
嚴格要求自己,努力豐富專業(yè)技能知識、 在工作學習中善于歸納總結,將學習和工作實踐相結合。
提升自身業(yè)務及管理水平,不斷完 不得不說能夠進入11 恒大是一種很微妙的緣分,20xx年春節(jié) 我來到了恒大地產江西分公司面試,當時面試我的是招投標部經理、副經理。
我們三人就我 之前的工作經歷及一些專業(yè)知識聊的非常愉快,也就是此時安裝副經理發(fā)現我之前主要是從 事土建造價方面的工作,但是公司缺的是安裝招標工程師,就這樣我留下簡歷離開了。
恒大培訓心得體會2
我們沒有來到xx恒大酒店時,在網上就查閱過恒大酒店,恒大地產。當然在網上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網上看不到的,也查閱不到的。
直到開始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經過,企業(yè)的目標、企業(yè)的宗旨于核心的文化。在培訓過程中我們經歷了軍訓和集團的文化雙項培訓,部門的總監(jiān)都很詳細的給大家一一介紹恒大的發(fā)展。
通過幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想:
(一)企業(yè)文化、企業(yè)宗旨
自創(chuàng)業(yè)以來,在許主席的帶領下,在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標,涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質文化,具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標!
以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。
工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現代化的管理團隊。完美每一個細節(jié),驚喜每一位顧客。
(二)打造一流的國際化、現代化酒店集團
弘揚恒大企業(yè)精神和工作作風,打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。
在培訓中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!
恒大培訓心得體會3
這次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化
我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然
因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”
就象培訓中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發(fā)展的基礎,是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
恒大培訓心得體會4
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產。在某種意義上,作為員工工作向導,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的`整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確保”,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現穩(wěn)健經營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障。
培訓已結束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
恒大培訓心得體會5
全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾個方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”,就象培訓中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發(fā)展的基礎,是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
恒大培訓心得體會6
在公司領導的帶領下,我們恒大員工一起學習了黨的相關政策,同時結合恒大報的文字精神,根據自己進入恒大冰泉公司以來的工作經歷以及勤奮學習所得到的收獲,簡單的談談自己的心的體會。
永遠不會忘記xx年11月9日是中國足球永載史冊的日子,也是恒大集團五年足球計劃提前成的日子,那時的我還沒成為恒大的一員,只是作為一個普通球迷為之驕傲,我進入恒大冰泉公司是一種很激動的心情,我為之而感到自豪。通過近段時間的工作和學習,我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神,企業(yè)管理模式,以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個不平凡的發(fā)展期,從一個名不見經傳的房地產公司,迅速成為了中國房地產行業(yè)的一根標桿,一面旗幟。到現在的快銷行業(yè)快速布局,創(chuàng)造了行業(yè)的一個個奇跡,恒大冰泉上市6天,便完成了全國331個分公司的布局,高效率是給我的第一感覺,這是其它公司望塵莫及的事情,1月12日的合作大會上創(chuàng)造了30天簽約額達57億的行業(yè)壯舉。這些成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領導管理團隊,擁有一流企業(yè)經營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位,傳承和諧,超越價值的企業(yè)核心價值觀,以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值,同時配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵機制,形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風使得恒大事業(yè)蒸蒸日上,永保行業(yè)領先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。
在這次學習中,讓我有比較深刻的印象。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標。誰都知道大船航行靠舵手,企業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀的領導。在會上許主主席也提出了20xx年恒大冰泉的工作戰(zhàn)略要點:一是繼續(xù)全國鋪貨,銷售網點要達到200萬家,這也是恒大冰泉在行業(yè)的重要任務,力爭把恒大冰泉做成全國,甚至全世界規(guī)模比較大的礦泉水產品,作為恒大冰泉的一份子,必須也要有這種雄心壯志。二是要全力打造恒大冰泉的品牌,通過恒大集團和恒大足球的品牌,憑借幾十億的廣告投入讓恒大冰泉基本做到了家喻戶曉,推廣恒大冰泉的好處和亮點。三是改變人們的飲水理念,明白地區(qū)分各種飲用水,這也是我們平常在工作中要隨時起到引導作用,改變十幾億人的飲水理念,也是一個任重而道遠的任務。在會上還指出要加強隊伍建設;企業(yè)的競爭是人才的競爭;人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理。要加強恒大的企業(yè)文化建設提高隊伍的綜合素質!讓員工了解企業(yè)文化及管理方針,充分調動員工的積極性與主動性,增強服從意識、服務意識和責任感!使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人,變成素質高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。
作為一個商業(yè)性企業(yè),追求利潤最大化是企業(yè)的目標,同時恒大也不忘回饋社會,積極參與中國的體育事業(yè)和慈善事業(yè),不斷提升恒大的企業(yè)形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業(yè)實力,最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內外,消費者信得過,老百姓口碑相傳的全球知名品牌,順利的實現恒大品牌一流的良好形象。雖然我現在是恒大的普通一員,我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦,做好本職工作。從小做起,從基礎做起,嚴格要求自己。恒大冰泉公司是一個全新的平臺,工作挑戰(zhàn)與機遇并存,相信通過自己的努力,自己也會得到成長。
恒大冰泉的口號是:艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻,努力拼搏,開拓進取!我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍!繼續(xù)朝著國際知名礦泉水公司的宏偉發(fā)展目標奮勇前進!!做恒大最永久最忠誠的衛(wèi)士……最后衷心祝愿公司;蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展……
恒大培訓心得體會7
我們沒有來到薊縣恒大酒店時,在網上就查閱過恒大酒店,恒大地產。當然在網上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網上看不到的,也查閱不到的。
直到開始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經過,企業(yè)的目標、企業(yè)的宗旨于核心的文化。
在培訓過程中我們經歷了軍訓和集團的文化雙項培訓,部門的總監(jiān)都很詳細的給大家一一介紹恒大的發(fā)展,通過幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想:
(一)企業(yè)文化、企業(yè)宗旨
自創(chuàng)業(yè)以來,在許主席的帶領下,在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標,涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質文化,具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標!
以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。
工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現代化的管理團隊。
完美每一個細節(jié),驚喜每一位顧客。
(二)打造一流的國際化、現代化酒店集團,弘揚恒大企業(yè)精神和工作作風,打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。
在培訓中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!
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